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打造零售增長飛輪，創造新零售新增長。企業的新增長飛輪，旨在以品牌戰略指引全渠道品牌營銷策劃創新，以產業級品牌策劃傳播“點燃增長主要素”，以數字品牌營銷策劃“點燃核心增長”。新增長飛輪，因新消費增長驅動企業新發展，因新市場增長而更有價值感，因強大的“增長驅動力”而可以自主增長。
 
“五大要素”，刷新品牌認知，創造新增長飛輪。1）“找到增長驅動力”：洞察增長驅動力，讓增長更有力；驅動“增長飛輪”，形成飛輪效應。2）“點燃增長主要素”：點燃增長要素；創造主業務增長。3）“點燃核心增長”：點燃核心增長力；驅動業務大增長，提升核心業務產出。4）“引發次級增長”：遞延增長效應；激發新一輪外圍延展性增長。5）“自驅動機制”：創造自驅動機制；點亮自增長，飛輪自轉，增長自循環。
 
“找到增長驅動力”：洞察增長驅動力，讓增長更有力；驅動“增長飛輪”，形成飛輪效應
 
洞察增長驅動力，讓增長更有力。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，創新的企業增長源于強有力的“增長驅動力”，優秀的品牌增長，或源于強有力的技術驅動，或源于強有力的用戶心智認同，更或源于強有力的“消費價值大認可”。如可口可樂的弧形瓶、紅色標識等激發著用戶的視覺認可度，讓品牌受歡迎度更高。
 
驅動“增長飛輪”，形成飛輪效應。增長飛輪，提升品牌新價值，創造新品牌特色，強大的“增長飛輪”，因用戶的大消費而驅動“品牌增長”，因用戶的強消費認可而更具“品牌認可度”，因多行銷觸點更可以構建自己的“增長渠道體系”。
 
經典案例：根據公司公告、華安證券研究所等綜合資訊表明，2015 年至 2021 年，愛爾眼科核心老牌醫院收入占比由 69.7%減少到 29.3%，凈利潤占比由 42.7%減少到 18.0%，說明公司標準化復制取得顯著成效，眾多新增醫院進入快速增長階段，其逐步成為集團醫院體系的新一代支柱，支持公司未來持續擴張的戰略，公司品牌影響力也有望不斷擴大，形成良性循環與增長飛輪。 “點燃增長主要素”：點燃增長要素；創造主業務增長
 
點燃增長要素。創新的“品牌增長”，需要企業深度挖掘自有品牌競爭優勢，或以“強心智認同”激發品牌要素，或以“強大的全渠道營銷”激活渠道要素，或以“健全的市場數據”激活“數據要素”，更或以“新技術驅動新一輪企業增長”，鍛造主增長要素，創造多樣化且持續久的品牌增長。
 
創造主業務增長。主業務，決定著企業規模增長的高低，決定著品牌經營規模的大小。規模越大的主業務，技術優勢越突出的主業務，市場營銷強拓展的主業務，驅動著業務的大發展，主導著“企業增長飛輪”的運轉。主精力，驅動企業大增長。
 
經典案例：根據長沙愛爾眼科醫院官網、華安證券研究所等綜合資訊表明，愛爾眼科屈光業務全面中高端化，增速亮眼。2021年，公司屈光收入中，全飛 秒手術占比 45~50%，半飛秒占比 25~30%，ICL 占比20~25%，其他低端手術占比不到5%，其中公司近幾年推出的精雕(高端個性化半飛秒手術)是所有手術中增速最快的。 創造新增長飛輪，源于品牌戰略指引的企業品牌營銷策劃創新，源于全渠道品牌策劃傳播刷新的品牌形象，源于強數字品牌營銷策劃激發的“新增長要素”。融入數字化新技術，點亮企業新增長，挖掘增長主要素，企業的新增長飛輪，可期！更多方法請見《新零售新增長之創造新增長飛輪五要素（下）》。