新消費品牌策劃之五大紅利挖掘(上)
發布時間:2023-09-16 ????點擊數:
挖掘新消費紅利,點亮新消費品牌策劃。每個時代有每個時代的紅利,每個時代有每個時代的價值,新消費品牌經營,源于數字化技術驅動的新商業經營,勝于數字品牌營銷策劃催化的新用戶新消費,強在全渠道品牌策劃傳播點亮的新品牌形象,而最終點亮的是,品牌戰略指引下的用戶新消費升級。創新全渠道品牌營銷策劃,迎接新消費時代,融入新文化新設計,新消費品牌經營,必有成績斐然。
商業邏輯從未改變,流量導入,品牌占位,成交變現,一直是企業經營的恒久邏輯。抓住時代的紅利,迎接時代的饋贈,新消費品企業,才能發展得更快&更好。
“五大紅利”挖掘,創造新消費品牌新天地。1)“國潮泛紅”的文化紅利:國潮興起,中華文化大復興;新文化,新紅利,新價值。2)“品類驅動”的消費紅利:品類再創造,消費再激活;新品類,驅動新增長。3)“人群牽引”的圈層紅利:新消費習慣,新消費人群在崛起;刷新圈層,點亮人群消費,創造新圈層紅利。4)“用戶催化”的新流量紅利:用戶場景消費持續增長;流量在增長,戰略級觸達大刷新。5)“設計刷新”的新審美紅利:設計強驅動,審美再升級;高顏值,新包裝,靚設計。
“國潮泛紅”的文化紅利:國潮興起,中華文化大復興;新文化,新紅利,新價值
國潮興起,中華文化大復興。無文化不興,無消費不活,新時代的新消費,注定要與中國日益繁榮昌盛的綜合國力息息相關,注定要與中華文化的時代號召密切相關。融入中華文化,點亮藝術經典,彰顯傳統底色,傳承經典工藝,新消費品牌才會更有根基,企業才會更有價值感。
新文化,新紅利,新價值。新時代,新價值;新文化,新特色;新的時代紅利,源于日益增長的用戶需求,源于經典文化的彰顯,更源于新時代新時尚潮流的融入。如泡泡瑪特,就融入了有趣、好玩的文化特色,點亮了眾多的潮流玩具IP,讓小眾消費成為“時尚潮流的風向標”,更讓文化經營更有商業價值。
“品類驅動”的消費紅利:品類再創造,消費再激活;新品類,驅動新增長
品類再創造,消費再激活。無品類,不強;無消費,不盛。優秀的品類,是以00后為代表的新生代消費所關注的,是數字化技術驅動下的新時代紅利,更是數字品牌營銷策劃激發的新用戶新價值。升級產品功能,擴大產品應用,拓寬產品應用場景,積極激活新時代消費,正是新時代的“品類紅利”。
新品類,驅動新增長。傳統的產品消費通常是企業制造產品、用戶選擇性消費,而數字化時代的產品行銷,用戶定制大行其道,社群主導的產品定制深受歡迎,產品進入了主題定制、功能定制的新時代。新品類,迎合新生代新消費,推動新用戶新增長。
經典案例:根據淘數據、天貓、廣發證券發展研究中心等綜合資訊表明,防曬噴霧質地清爽、使用方便且適合補涂的特點,使其在夏季的表現尤其亮眼。根據淘數據,2021年阿里平臺防曬噴霧銷售額高達4.44億元,占防曬品類的5.40%。 在防曬高峰期5-7月,防曬噴霧的銷售占比均突破7%,玥之秘、高姿及資萊皙品牌旗下的防曬噴霧入圍2021年6月天貓防曬銷量TOP10榜單。
“人群牽引”的圈層紅利:新消費習慣,新消費人群在崛起;刷新圈層,點亮人群消費,創造新圈層紅利
新消費習慣,新消費人群在崛起。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新,產業級品牌策劃傳播刷新企業品牌形象,新生代用戶,習慣了線上下單、送貨到家的“便捷消費”,習慣了用戶定制牽引的“新主題定制”,習慣了社群用戶的“口碑分享式消費”。新消費習慣,助力新消費增長,點亮新消費時代紅利。
刷新圈層,點亮人群消費,創造新圈層紅利。新時代的消費者,通常都喜歡自己的“消費圈子”,在小紅書上分享自己的消費感想,在微信群交流對于產品的看法,積極參與品牌活動獲得會員積分,通過會員積分兌換獎品或直接抵扣現金。刷新用戶消費圈層,點亮新時代新消費紅利。
經典案例:根據淘數據、玥之秘天貓旗艦店、廣發證券發展研究中心等綜合資訊表明,兒童和敏感肌人群是防曬新品布局的主要方向。2021年6月阿里平臺防曬銷量TOP20中,4個品牌率先推出兒童防曬產品,分別為安熱沙、曼秀雷敦、isdin和ajuste;5個品牌擁有敏感肌專屬防曬產品,分別為 mistine、資萊皙、isdin、薇諾娜和愛和純。兩類人群對于防曬產品都有共同的要求——高安全性。這不僅要求選用兼具高防護力和高安全性的防曬劑原料,也考驗品牌的配方能力,擁有安全配方基礎的品牌和公司占據優勢。
我們已經進入了數字化技術驅動的新消費時代,以“國潮”為代表的中華文化正在復興,以“產業品牌戰略”主導的新消費價值正在崛起,線上交流、線下體驗、社群分享的全渠道品牌營銷策劃日益成為行業標配,“明星品類”驅動的產業級品牌策劃傳播刷新著品牌形象,數字品牌營銷策劃活動點亮著“新消費人群”。抓住新時代紅利,點亮新消費品牌底蘊,創造新商業增長,新消費品牌,必有大成就。更多紅利請見《新消費品牌策劃之五大紅利挖掘(下)》。
商業邏輯從未改變,流量導入,品牌占位,成交變現,一直是企業經營的恒久邏輯。抓住時代的紅利,迎接時代的饋贈,新消費品企業,才能發展得更快&更好。
“五大紅利”挖掘,創造新消費品牌新天地。1)“國潮泛紅”的文化紅利:國潮興起,中華文化大復興;新文化,新紅利,新價值。2)“品類驅動”的消費紅利:品類再創造,消費再激活;新品類,驅動新增長。3)“人群牽引”的圈層紅利:新消費習慣,新消費人群在崛起;刷新圈層,點亮人群消費,創造新圈層紅利。4)“用戶催化”的新流量紅利:用戶場景消費持續增長;流量在增長,戰略級觸達大刷新。5)“設計刷新”的新審美紅利:設計強驅動,審美再升級;高顏值,新包裝,靚設計。
“國潮泛紅”的文化紅利:國潮興起,中華文化大復興;新文化,新紅利,新價值
國潮興起,中華文化大復興。無文化不興,無消費不活,新時代的新消費,注定要與中國日益繁榮昌盛的綜合國力息息相關,注定要與中華文化的時代號召密切相關。融入中華文化,點亮藝術經典,彰顯傳統底色,傳承經典工藝,新消費品牌才會更有根基,企業才會更有價值感。
新文化,新紅利,新價值。新時代,新價值;新文化,新特色;新的時代紅利,源于日益增長的用戶需求,源于經典文化的彰顯,更源于新時代新時尚潮流的融入。如泡泡瑪特,就融入了有趣、好玩的文化特色,點亮了眾多的潮流玩具IP,讓小眾消費成為“時尚潮流的風向標”,更讓文化經營更有商業價值。
“品類驅動”的消費紅利:品類再創造,消費再激活;新品類,驅動新增長
品類再創造,消費再激活。無品類,不強;無消費,不盛。優秀的品類,是以00后為代表的新生代消費所關注的,是數字化技術驅動下的新時代紅利,更是數字品牌營銷策劃激發的新用戶新價值。升級產品功能,擴大產品應用,拓寬產品應用場景,積極激活新時代消費,正是新時代的“品類紅利”。
新品類,驅動新增長。傳統的產品消費通常是企業制造產品、用戶選擇性消費,而數字化時代的產品行銷,用戶定制大行其道,社群主導的產品定制深受歡迎,產品進入了主題定制、功能定制的新時代。新品類,迎合新生代新消費,推動新用戶新增長。
經典案例:根據淘數據、天貓、廣發證券發展研究中心等綜合資訊表明,防曬噴霧質地清爽、使用方便且適合補涂的特點,使其在夏季的表現尤其亮眼。根據淘數據,2021年阿里平臺防曬噴霧銷售額高達4.44億元,占防曬品類的5.40%。 在防曬高峰期5-7月,防曬噴霧的銷售占比均突破7%,玥之秘、高姿及資萊皙品牌旗下的防曬噴霧入圍2021年6月天貓防曬銷量TOP10榜單。

新消費習慣,新消費人群在崛起。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新,產業級品牌策劃傳播刷新企業品牌形象,新生代用戶,習慣了線上下單、送貨到家的“便捷消費”,習慣了用戶定制牽引的“新主題定制”,習慣了社群用戶的“口碑分享式消費”。新消費習慣,助力新消費增長,點亮新消費時代紅利。
刷新圈層,點亮人群消費,創造新圈層紅利。新時代的消費者,通常都喜歡自己的“消費圈子”,在小紅書上分享自己的消費感想,在微信群交流對于產品的看法,積極參與品牌活動獲得會員積分,通過會員積分兌換獎品或直接抵扣現金。刷新用戶消費圈層,點亮新時代新消費紅利。
經典案例:根據淘數據、玥之秘天貓旗艦店、廣發證券發展研究中心等綜合資訊表明,兒童和敏感肌人群是防曬新品布局的主要方向。2021年6月阿里平臺防曬銷量TOP20中,4個品牌率先推出兒童防曬產品,分別為安熱沙、曼秀雷敦、isdin和ajuste;5個品牌擁有敏感肌專屬防曬產品,分別為 mistine、資萊皙、isdin、薇諾娜和愛和純。兩類人群對于防曬產品都有共同的要求——高安全性。這不僅要求選用兼具高防護力和高安全性的防曬劑原料,也考驗品牌的配方能力,擁有安全配方基礎的品牌和公司占據優勢。

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