高價值品牌策劃之新消費品牌能量三部曲
發布時間:2024-05-02 ????點擊數:
激活新消費品牌能量,創造高價值品牌。新消費品牌經營,贏在產業品牌戰略指引的全渠道品牌營銷策劃創新,活在全渠道品牌策劃傳播點燃的“強用戶消費熱情”,強在數字化技術賦能的“新品牌價值創造”,更重要的是,鎖定高端小眾用戶,點亮新消費價值,創新數字品牌營銷策劃手法,持續創造新消費品牌能量。
“三部曲”,激活新消費品牌能量。1)“小眾蓄能”:聚焦目標用戶,點亮“小眾圈層”;激活小眾消費,蓄積用戶消費能量。2)“出圈放能”:擴大用戶群,出圈式經營,夯實用戶消費基礎;釋放品牌能量,創造新型品牌價值。3)“大眾化升能”:融入主流消費,刷新品牌亞文化;升級品牌特色,壯大品牌聲勢。
“小眾蓄能”:聚焦目標用戶,點亮“小眾圈層”;激活小眾消費,蓄積用戶消費能量
聚焦目標用戶,點亮“小眾圈層”。任何一個新消費品牌的成長,都需要“目標用戶”牽引的“新小眾消費”,或聚焦高價值用戶提供主題化、個性化服務,或創造強特色、強主題產品,更或點亮“小眾圈層”激活新“小眾消費”,讓小眾化不但可以滿足“特有群體”的需求,而且可以點亮“小眾圈層”,擁有持續的小眾消費黏性。
激活小眾消費,蓄積用戶消費能量。“小眾消費”,其本義就是“市場上的細分消費”,其或以“小眾人群”點燃用戶新消費熱情,或以“強品牌經營”提升用戶價值認可度,更或以“品牌社群”激活會員VIP、點亮品牌新價值,創造更全面的“品牌認同”。
“出圈放能”:擴大用戶群,出圈式經營,夯實用戶消費基礎;釋放品牌能量,創造新型品牌價值
擴大用戶群,出圈式經營,夯實用戶消費基礎。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃,產業級品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情,優質的用戶群,或以“明星產品”點燃用戶的新消費熱情,或以VIP會員權益激發會員的持續購買,更或以“出圈式經營”持續擴大用戶消費群體,持續夯實高價值用戶基礎。
釋放品牌能量,創造新型品牌價值。高價值用戶,點亮著品牌新價值,激活著“產業品牌新能量”,一方面依托“產業品牌”提升品牌曝光率,依托新產業品牌經營壯大“品牌聲勢”,另一方面全面激活“產業品牌活力”,以“代表品項”拓展新品類,以“智能門店”提升門店強交互,以“品牌社群”壯大品牌新特色。
經典案例:根據魔鏡市場情報、天貓榜單、國海證券研究所等綜合資訊表明,從我國咖啡機銷售表現來看,德龍、奈斯派索、飛利浦等中高端海外品牌占據市場主流,百勝圖、柏翠等高性價比的本土品牌增 長亮眼,百勝圖咖啡機 2022M6 銷額 2479 萬元(同比+605%),“雙 11”銷額 3584 萬元達到 top2;柏翠咖啡機 2022M6 銷額 1226 萬元(同比+505%),“雙 11”銷額 1569 萬元位居 top6。
“大眾化升能”:融入主流消費,刷新品牌亞文化;升級品牌特色,壯大品牌聲勢
融入主流消費,刷新品牌亞文化。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃激活新消費新價值,新消費品牌能量,源于“主流消費”的快速融入,源于“品牌亞文化”的巨大吸引,更源于“產業品牌”的強大影響力。
有文化,有向心力;有亞文化,有群體歸屬感;有主流消費,大眾經營會更有特色感,也更有價值感。
升級品牌特色,壯大品牌聲勢。新消費品牌能量,就是要充分點亮品牌特質,挖掘品牌的“核心基因”,或以“新銳產品”解決用戶的消費難題,或以“新功能”創造新產品認知,更或以“強品牌聲勢”創造巨大的消費認同。
經典案例:根據奧維云網、添可公眾號、國海證券研究所等綜合資訊表明,無線蒸汽洗地機開啟行業 3.0 時代,基站自動化升級解決清洗痛點。2022 年 8 月安克創新子品牌悠飛馬赫推出無線蒸汽洗地機 V1 Ultra, 隨后追覓推出 T12,添可推出芙萬 Steam2.0,實現高溫清潔除菌,針對性解決養寵一族、重度清潔愛者、精致寶媽等核心用戶需求。
同時,人工排污換水始終是洗地機產品的痛點,無法真正解放雙手。2022 年 9 月發布芙萬 Station 洗地機“空間站”,實現自動補水、排污、沖洗、自清 潔等新功能。
激活新消費品牌能量,貴在以產業品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新,以產業級品牌策劃傳播激活“小眾蓄能”,以數字化技術賦能“小眾蓄能”,以數字品牌營銷策劃推進“出圈放能”。關注目標用戶,提供消費高價值,由“小眾蓄能”切入,自“出圈放能”壯大,從“大眾化升能”,有此,新消費品牌能量激活,未來可期!
“三部曲”,激活新消費品牌能量。1)“小眾蓄能”:聚焦目標用戶,點亮“小眾圈層”;激活小眾消費,蓄積用戶消費能量。2)“出圈放能”:擴大用戶群,出圈式經營,夯實用戶消費基礎;釋放品牌能量,創造新型品牌價值。3)“大眾化升能”:融入主流消費,刷新品牌亞文化;升級品牌特色,壯大品牌聲勢。
“小眾蓄能”:聚焦目標用戶,點亮“小眾圈層”;激活小眾消費,蓄積用戶消費能量
聚焦目標用戶,點亮“小眾圈層”。任何一個新消費品牌的成長,都需要“目標用戶”牽引的“新小眾消費”,或聚焦高價值用戶提供主題化、個性化服務,或創造強特色、強主題產品,更或點亮“小眾圈層”激活新“小眾消費”,讓小眾化不但可以滿足“特有群體”的需求,而且可以點亮“小眾圈層”,擁有持續的小眾消費黏性。
激活小眾消費,蓄積用戶消費能量。“小眾消費”,其本義就是“市場上的細分消費”,其或以“小眾人群”點燃用戶新消費熱情,或以“強品牌經營”提升用戶價值認可度,更或以“品牌社群”激活會員VIP、點亮品牌新價值,創造更全面的“品牌認同”。
“出圈放能”:擴大用戶群,出圈式經營,夯實用戶消費基礎;釋放品牌能量,創造新型品牌價值
擴大用戶群,出圈式經營,夯實用戶消費基礎。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃,產業級品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情,優質的用戶群,或以“明星產品”點燃用戶的新消費熱情,或以VIP會員權益激發會員的持續購買,更或以“出圈式經營”持續擴大用戶消費群體,持續夯實高價值用戶基礎。
釋放品牌能量,創造新型品牌價值。高價值用戶,點亮著品牌新價值,激活著“產業品牌新能量”,一方面依托“產業品牌”提升品牌曝光率,依托新產業品牌經營壯大“品牌聲勢”,另一方面全面激活“產業品牌活力”,以“代表品項”拓展新品類,以“智能門店”提升門店強交互,以“品牌社群”壯大品牌新特色。
經典案例:根據魔鏡市場情報、天貓榜單、國海證券研究所等綜合資訊表明,從我國咖啡機銷售表現來看,德龍、奈斯派索、飛利浦等中高端海外品牌占據市場主流,百勝圖、柏翠等高性價比的本土品牌增 長亮眼,百勝圖咖啡機 2022M6 銷額 2479 萬元(同比+605%),“雙 11”銷額 3584 萬元達到 top2;柏翠咖啡機 2022M6 銷額 1226 萬元(同比+505%),“雙 11”銷額 1569 萬元位居 top6。

融入主流消費,刷新品牌亞文化。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃激活新消費新價值,新消費品牌能量,源于“主流消費”的快速融入,源于“品牌亞文化”的巨大吸引,更源于“產業品牌”的強大影響力。
有文化,有向心力;有亞文化,有群體歸屬感;有主流消費,大眾經營會更有特色感,也更有價值感。
升級品牌特色,壯大品牌聲勢。新消費品牌能量,就是要充分點亮品牌特質,挖掘品牌的“核心基因”,或以“新銳產品”解決用戶的消費難題,或以“新功能”創造新產品認知,更或以“強品牌聲勢”創造巨大的消費認同。
經典案例:根據奧維云網、添可公眾號、國海證券研究所等綜合資訊表明,無線蒸汽洗地機開啟行業 3.0 時代,基站自動化升級解決清洗痛點。2022 年 8 月安克創新子品牌悠飛馬赫推出無線蒸汽洗地機 V1 Ultra, 隨后追覓推出 T12,添可推出芙萬 Steam2.0,實現高溫清潔除菌,針對性解決養寵一族、重度清潔愛者、精致寶媽等核心用戶需求。
同時,人工排污換水始終是洗地機產品的痛點,無法真正解放雙手。2022 年 9 月發布芙萬 Station 洗地機“空間站”,實現自動補水、排污、沖洗、自清 潔等新功能。

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