品牌切割戰(zhàn)之品牌引流六要素(上)
發(fā)布時間:2023-02-03 ????點擊數(shù):
品牌引流,刷新品牌強切割。“品牌引流”是品牌營銷策劃的關鍵環(huán)節(jié)之一,是產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播的核心動作之一,更是產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略重點賦能的關鍵領域之一。優(yōu)秀的品牌引流,強調(diào)引流產(chǎn)品的持續(xù)給力,強調(diào)新穎的數(shù)字品牌營銷策劃活動,強調(diào)“升單”指引下的強產(chǎn)品組合。點亮數(shù)字化技術,刷新全渠道引流,更新品牌引流新方法,可行,更可勝。
“六要素”,創(chuàng)新品牌引流,創(chuàng)新品牌強切割。1)“產(chǎn)品給力”:界定“引流產(chǎn)品”,打透全渠道引流;聚焦產(chǎn)品,給力引流。2)“活動吸引”:創(chuàng)新活動策劃;震撼活動,大力度引流。3)“升單設計”:引流產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品等組合設計,推動產(chǎn)品轉(zhuǎn)化;高效升單,保證利潤。4)“推廣助力”:統(tǒng)籌全渠道推廣,擴大品牌流量;匹配推廣,點亮體驗,做大流量。5)“裂變再引流”:設計營銷活動,給福利給獎勵,鼓勵分享;增加用戶觸點,擴大流量。6)“數(shù)據(jù)賦能”:統(tǒng)一品牌數(shù)據(jù);推動品牌數(shù)據(jù)大賦能。
“六要素”之一——“產(chǎn)品給力”:界定“引流產(chǎn)品”,打透全渠道引流;聚焦產(chǎn)品,給力引流
界定“引流產(chǎn)品”,打透全渠道引流。品牌化引流,點亮的是“創(chuàng)新性品牌營銷策劃”,創(chuàng)造的是“產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略價值”,更新的是“全渠道品牌策劃傳播”。全渠道引流,意味著線上咨詢、電商銷售渠道的強化,意味著線下門店體驗消費及增值服務的提升。
全渠道引流,需要“引流產(chǎn)品”的預先設計,需要“引流價值”的高度亮化,更需要品牌背書的“強加持”。聚焦產(chǎn)品特質(zhì),或以“經(jīng)典文化”吸引小眾用戶,或以“促銷優(yōu)惠”吸引大眾化購買,更或以“現(xiàn)場體驗”讓用戶感知到品牌,多元化引流,創(chuàng)造多元化經(jīng)營。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、官方購物小程序、華泰研究等綜合資訊表明,賣場成立之初,宜家即確立了“為大多數(shù)人創(chuàng)造更加美好的生活”的經(jīng)營理念,其始終從大多數(shù)消費者的角度出發(fā),追求產(chǎn)品定位的低價、精美、耐用,高性價比 的品牌特點深入人心。
以床墊為例,宜家官方商場共提供 12 款 180cm×200cm 規(guī)格的彈 簧床墊,價格區(qū)間集中在 1199 元/張-5999 元/張,對標國內(nèi)床墊龍頭喜臨門,旗下凈眠系 列彈簧床墊(180cm×200cm)終端售價在 6998 元/張-31899 元/張,喜臨門凈眠系列主要 定位中高端消費群體,而宜家千元級床墊性價比突出,距離年輕消費者更近一步。
“六要素”之二——“活動吸引”:創(chuàng)新活動策劃;震撼活動,大力度引流
創(chuàng)新活動策劃。數(shù)字化技術驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活“活動式引流”,優(yōu)秀的品牌經(jīng)營,或因“主題創(chuàng)新”點燃用戶消費,或因“個性化用戶活動”創(chuàng)造品牌特色,更或因會員沙龍、會員集市點亮“會員經(jīng)營”。
震撼活動,大力度引流。兵法云“勢者,因利而制權也”,品牌引流之妙,在于其可以營造強大的品牌勢能,以強大的“品牌主題”營造會員聲勢,以特價、團購等主題促銷活動點燃用戶消費,更以“品類優(yōu)惠”、“門店到店優(yōu)惠”、“單品大促銷”等特價集客,創(chuàng)造門店活動新價值。
“六要素”之三——“升單設計”:引流產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品等組合設計,推動產(chǎn)品轉(zhuǎn)化;高效升單,保證利潤
引流產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品等組合設計,推動產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。優(yōu)秀的品牌引流,離不開優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的支撐,離不開“產(chǎn)品組合設計”,更離不開“高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率”。引流是重要的,“高效轉(zhuǎn)化”更重要。
引流產(chǎn)品,或以特價吸引人,或以“明星產(chǎn)品”團購,或以“門店服務贈送”聚合人,利潤不高、重在集客;持續(xù)的產(chǎn)品經(jīng)營,需要“利潤產(chǎn)品”保證企業(yè)利潤,需要“形象產(chǎn)品”提升企業(yè)形象,多產(chǎn)品組合、多產(chǎn)品高效升單,才能實現(xiàn)“量利齊升”,創(chuàng)造高效的品牌引流。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、華泰研究等綜合資訊表明,宜家可為消費者提供的產(chǎn)品品類包括床及床墊、沙發(fā)坐具、儲物收納、餐具廚房、浴室用品、櫥柜家電、嬰童用品乃至紡織品、清潔晾曬、寵物用品等 20 多個大類,應用區(qū)域覆蓋客廳、臥室、廚房、餐廳、兒童房、浴室、書房乃至戶外陽臺等全家居場景,產(chǎn)品總 SKU 數(shù)量接近萬個。相較傳統(tǒng)家居品牌專注于特定品類的經(jīng)營模式,宜家豐富的產(chǎn)品矩陣,配合大店店態(tài)及場景化布局,可滿足消費者一站式家居用品采購需求,建立起了強大的產(chǎn)品優(yōu)勢。
高效的品牌引流,給力的“產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新”是需要的,震撼的“全渠道數(shù)字品牌營銷策劃交互”是需要的,強品牌策劃傳播牽引的活動吸引更是需要的。融入數(shù)字新商業(yè),放大產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略,更新產(chǎn)品升單設計,品牌引流,可以期待!更多要素請見《品牌切割戰(zhàn)之品牌引流六要素(下)》。
“六要素”,創(chuàng)新品牌引流,創(chuàng)新品牌強切割。1)“產(chǎn)品給力”:界定“引流產(chǎn)品”,打透全渠道引流;聚焦產(chǎn)品,給力引流。2)“活動吸引”:創(chuàng)新活動策劃;震撼活動,大力度引流。3)“升單設計”:引流產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品等組合設計,推動產(chǎn)品轉(zhuǎn)化;高效升單,保證利潤。4)“推廣助力”:統(tǒng)籌全渠道推廣,擴大品牌流量;匹配推廣,點亮體驗,做大流量。5)“裂變再引流”:設計營銷活動,給福利給獎勵,鼓勵分享;增加用戶觸點,擴大流量。6)“數(shù)據(jù)賦能”:統(tǒng)一品牌數(shù)據(jù);推動品牌數(shù)據(jù)大賦能。
“六要素”之一——“產(chǎn)品給力”:界定“引流產(chǎn)品”,打透全渠道引流;聚焦產(chǎn)品,給力引流
界定“引流產(chǎn)品”,打透全渠道引流。品牌化引流,點亮的是“創(chuàng)新性品牌營銷策劃”,創(chuàng)造的是“產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略價值”,更新的是“全渠道品牌策劃傳播”。全渠道引流,意味著線上咨詢、電商銷售渠道的強化,意味著線下門店體驗消費及增值服務的提升。
全渠道引流,需要“引流產(chǎn)品”的預先設計,需要“引流價值”的高度亮化,更需要品牌背書的“強加持”。聚焦產(chǎn)品特質(zhì),或以“經(jīng)典文化”吸引小眾用戶,或以“促銷優(yōu)惠”吸引大眾化購買,更或以“現(xiàn)場體驗”讓用戶感知到品牌,多元化引流,創(chuàng)造多元化經(jīng)營。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、官方購物小程序、華泰研究等綜合資訊表明,賣場成立之初,宜家即確立了“為大多數(shù)人創(chuàng)造更加美好的生活”的經(jīng)營理念,其始終從大多數(shù)消費者的角度出發(fā),追求產(chǎn)品定位的低價、精美、耐用,高性價比 的品牌特點深入人心。
以床墊為例,宜家官方商場共提供 12 款 180cm×200cm 規(guī)格的彈 簧床墊,價格區(qū)間集中在 1199 元/張-5999 元/張,對標國內(nèi)床墊龍頭喜臨門,旗下凈眠系 列彈簧床墊(180cm×200cm)終端售價在 6998 元/張-31899 元/張,喜臨門凈眠系列主要 定位中高端消費群體,而宜家千元級床墊性價比突出,距離年輕消費者更近一步。

創(chuàng)新活動策劃。數(shù)字化技術驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活“活動式引流”,優(yōu)秀的品牌經(jīng)營,或因“主題創(chuàng)新”點燃用戶消費,或因“個性化用戶活動”創(chuàng)造品牌特色,更或因會員沙龍、會員集市點亮“會員經(jīng)營”。
震撼活動,大力度引流。兵法云“勢者,因利而制權也”,品牌引流之妙,在于其可以營造強大的品牌勢能,以強大的“品牌主題”營造會員聲勢,以特價、團購等主題促銷活動點燃用戶消費,更以“品類優(yōu)惠”、“門店到店優(yōu)惠”、“單品大促銷”等特價集客,創(chuàng)造門店活動新價值。
“六要素”之三——“升單設計”:引流產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品等組合設計,推動產(chǎn)品轉(zhuǎn)化;高效升單,保證利潤
引流產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品等組合設計,推動產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。優(yōu)秀的品牌引流,離不開優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的支撐,離不開“產(chǎn)品組合設計”,更離不開“高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率”。引流是重要的,“高效轉(zhuǎn)化”更重要。
引流產(chǎn)品,或以特價吸引人,或以“明星產(chǎn)品”團購,或以“門店服務贈送”聚合人,利潤不高、重在集客;持續(xù)的產(chǎn)品經(jīng)營,需要“利潤產(chǎn)品”保證企業(yè)利潤,需要“形象產(chǎn)品”提升企業(yè)形象,多產(chǎn)品組合、多產(chǎn)品高效升單,才能實現(xiàn)“量利齊升”,創(chuàng)造高效的品牌引流。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、華泰研究等綜合資訊表明,宜家可為消費者提供的產(chǎn)品品類包括床及床墊、沙發(fā)坐具、儲物收納、餐具廚房、浴室用品、櫥柜家電、嬰童用品乃至紡織品、清潔晾曬、寵物用品等 20 多個大類,應用區(qū)域覆蓋客廳、臥室、廚房、餐廳、兒童房、浴室、書房乃至戶外陽臺等全家居場景,產(chǎn)品總 SKU 數(shù)量接近萬個。相較傳統(tǒng)家居品牌專注于特定品類的經(jīng)營模式,宜家豐富的產(chǎn)品矩陣,配合大店店態(tài)及場景化布局,可滿足消費者一站式家居用品采購需求,建立起了強大的產(chǎn)品優(yōu)勢。

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