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新零售新增長之“三勁主義”促增長
發布時間:2022-11-19 ????點擊數:
分周期推進,創造新零售新增長。企業增長,源于創新品牌營銷策劃的強力推動,源于分階段分周期的戰略節奏把控,更源于全渠道品牌營銷策劃創新點燃的“高用戶價值認同”。定下產業級品牌戰略,創新全渠道品牌策劃傳播,點亮數字品牌營銷策劃的強助力,于戰略崛起期“向前沖”,于戰略進攻期“卯足勁”,于戰略防御期“拼耐力”,新零售新增長,必有大成!
 
“三勁主義”,點亮新零售新增長。1)“戰略崛起期的沖勁”:抓住機會,聚焦性崛起;豪氣沖天,應時而生,戰略性崛起。2)“戰略進攻期的干勁”:銳氣十足,局部強進攻;打造“戰略根據地”,積小勝為大勝。3)“戰略防御期的耐勁”:精耕細作,耐力十足,后發致人;狩獵新賽道,再創新空間。
 
“戰略崛起期的沖勁”:抓住機會,聚焦性崛起;豪氣沖天,應時而生,戰略性崛起
 
抓住機會,聚焦性崛起。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新,產業級品牌經營,需要產業級“戰略機會”,對于傳統企業來說,數字化轉型升級就是巨大戰機,順勢而為,推進全渠道經營,聚焦經營優勢,或點亮線下門店經營,或創造品牌官旗高影響力,或植入智能門店創新數字品牌營銷策劃,競爭優勢越顯著,企業價值越突出。
 
豪氣沖天,應時而生,戰略性崛起。企業崛起之起,資源能力大多會得到極大整合,如青春期之少年,沖勁十足,以“品牌夢想”聚合廣大用戶,以“品牌遠景”激發內部創事業熱情,更以“明星產品”點燃用戶消費熱情。企業戰略崛起,風云際會,正當時。
 
經典案例:根據淘寶、淘數據、安信證券研究中心等綜合資訊表明,完美日記以 120 元左右的多色眼影盤和 70 元左右的唇釉進入市場,同時保持高出新速度,根據招股書披露,截至 2020Q3 完美日記共有 SKU1363 個,其新產品從概念到正式上線僅需不到 6 個月,遠低于國際品牌 7-18 個月的出新時間。在選品上結合技術打造爆款,例如在唇部彩妝選品時,提取了天貓 40000 個唇妝 SKU 的 RGB 數值,匯總出最熱門的顏色排序并應用于產品優化中。
“戰略進攻期的干勁”:銳氣十足,局部強進攻;打造“戰略根據地”,積小勝為大勝
 
銳氣十足,局部強進攻。企業身處戰略進攻期,“戰略性進攻”是企業發展關鍵詞;圍繞品牌戰略,點亮全渠道品牌策劃傳播,刷新品牌高價值、高品質、高信賴形象,是重要的;根植線下門店,點亮品牌網店,推進高效全渠道分銷,搭建高效全渠道經營團隊,也是重要的。銳氣可用,用于戰略重心;戰略性進攻,圍繞“戰略目標”展開,可成!
 
打造“戰略根據地”,積小勝為大勝。無戰略,企業不強;無進攻,企業不勝;無“戰略根據地”,企業不穩。所有成功的企業,都有自己的核心業務及核心區域市場,核心業務提供著穩定的現金流,貢獻著穩定且長期的利潤,戰略性進攻,應以“戰略根據地”為后盾,持續進攻“局部戰略目標”,搶占區域市場以擴大市場,擴大目標用戶基數以“提升用戶價值”,創造“局部勝利”以活化品牌經營。
 
“戰略防御期的耐勁”:精耕細作,耐力十足,后發致人;狩獵新賽道,再創新空間
 
精耕細作,耐力十足,后發致人。孫子曰“不可勝者,守也;可勝者,攻也”,守則不足,攻則有余,戰略防御是為了更好的“戰略進攻”,優秀的防御,需要企業在商戰中根植區域市場“精耕細作”,需要其在品牌建設中“落地到終端”,需要其在自己的“優勢市場”中打仗,更需要其基于自己的競爭優勢“推進戰斗”。
 
狩獵新賽道,再創新空間。企業的新賽道,應是基于其競爭優勢的“自然延伸”,應是其“固有競爭優勢”的持續強化,更應是“新品牌空間”的自然拓展。新消費,牽引企業新業務擴張;新賽道,助力企業鞏固既有競爭優勢;新空間,拓展企業的“戰略優勢”。創造新空間,點亮新價值,耐力十足,才能創造新增長。
 
經典案例:根據完美日記公眾號、安信證券研究中心等綜合資訊表明,2018年完美日記開始運營微信商城,客戶在不同平臺購買商品后引導其掃碼關注公眾號、添加客服“小完子”并加入社群,與消費者建立更緊密的溝通、提升復購率。。
2019 年 1 月完美日記開始建設線下渠道、開設體驗店,與網紅打卡點、咖啡廳、美甲、會員福利等結合,創造沉浸式購物體驗氛圍,在提供試妝的同時共配備一千多名美容顧問與消費者溝通交流、提供購買建議。根據公司公告,截至 2021 年底完美日記共有 252 家門店,預計到 2022 年共開設 600 家。

新零售新增長,源于企業經營創新下的品牌戰略“大突破”,贏在全渠道品牌營銷策劃創新點燃的“大沖勁”,勝在戰略進攻指引下“全渠道品牌策劃傳播”產生的“大聲量”,強在數字品牌營銷策劃點亮的強品牌&用戶交互。深度挖掘企業競爭優勢,激發新用戶消費熱情,分戰略周期更新進攻防御節奏,推進“三勁主義”,新零售新增長,將更加精彩!
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