新零售新增長之新零售三重變革
發布時間：2022-09-24 ????點擊數：
創新零售經營，創造品牌大增長。新零售革新了零售經營的底層邏輯，推動了零售業的快速變革，其以全渠道用戶經營驅動“產業品牌建設”，以數字化技術推動數字品牌營銷策劃革新，以全渠道品牌策劃傳播刷新“零售品牌形象”，更以品牌戰略指引“零售業態”大創新。點亮新消費，驅動新市場，革新零售新業態，新零售變革，必有大成就！
“三重變革”，創新零售經營，創造品牌大增長。1）“用戶驅動變革”：用戶為尊，直接面向用戶經營；升級“渠道為王”的傳統模式，以DTC帶動新增長。2）“數字化技術賦能”：數字化革新零售價值，技術賦能新商業；智能營銷數據助力，強化成本控制，推動數據測款等。3）“新業態帶來新價值”：智能門店活化終端類型，精準營銷助力網絡零售；新業態新模式層出不窮。
“用戶驅動變革”：用戶為尊，直接面向用戶經營；升級“渠道為王”的傳統模式，以DTC帶動新增長
用戶為尊，直接面向用戶經營。產業級品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播刷新用戶消費認知，新用戶經營，或以高價值用戶為重，以定制化、主題化、個性化商品滿足高端用戶需求，以商品定制、服務增值、品牌背書提升高端用戶的“價值認同”；或以“大眾用戶經營”為導向，側重標準化經營，側重品牌主題設計，全面拉升用戶消費需求。
升級“渠道為王”的傳統模式，以DTC帶動新增長。新零售的價值，在于持續升級“渠道為王”的經營特色，或以門店現場體驗、智能推薦等提升在店轉化率，或以網絡分銷推動人&貨智能匹配，更或以品牌DTC直銷點亮用戶消費價值，直接以“品牌直銷”對接用戶需求。零售多樣化，用戶需求，更可以多樣化滿足。
經典案例：根據公司年報、公司官網、天風證券研究所等綜合資訊表明，周黑鴨分銷售渠道來看，公司自營門店始終為主要銷售收入來源，2017-2021 年占比均超過 55%。其中，2020 與 2021 年 占比從 2019 年的 86%降至68%及 57%，出現明顯下降趨勢。同時受疫情影響，消費場景逐漸向線上轉移，公司緊跟這一變化，通過渠道拓展、產品研發和數字化賦能等策略在線上電商業務方面取得顯著成效，同時通過外賣和社區團購齊發力，順利提升公司線上營收及占比。
“數字化技術賦能”：數字化革新零售價值，技術賦能新商業；智能營銷數據助力，強化成本控制，推動數據測款等
數字化革新零售價值，技術賦能新商業。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃創造新零售經營，智能門店助推在店測款、智能貨架云展示、智能商圈經營等，智能技術創新品牌經營，全渠道中臺技術點亮商品新賦能，零售技術越進化，零售經營越具有商業價值。
智能營銷數據助力，強化成本控制，推動數據測款等。新零售時代，數字零售科技助力企業新零售經營，門店智能設備、全渠道業務中臺、全渠道數據中臺等大大助力新零售業務拓展，新的商業經營，新的渠道拓展，助力人&貨的智能匹配，品牌化場景助力“會員標簽”建設，強成本控制、強數據測款提升新零售新價值。
經典案例：根據公司官網、天風證券研究所等綜合資訊表明，周黑鴨公司引入 OCM 成本控制精細管理體系，進一步優化噸均生產成本，有效提高毛利率。公司以地理區劃整體布局五大生產中心，目前已設有四個生產工廠，預計華西工廠在 2022 年投入運營，產能整體提升，生產中心間可以靈活調配產能，應對區域城市風險。
“新業態帶來新價值”：智能門店活化終端類型，精準營銷助力網絡零售；新業態新模式層出不窮
智能門店活化終端類型，精準營銷助力網絡零售。智能門店助推零售數據大匯總，智能商圈聚合大批量經營，精準營銷極大挖掘高質量用戶到店，新終端經營，盤活的是品牌價值，點亮的是終端消費，激活的是新商業經營。強精準營銷，點亮強智能門店，創造強價值認可，讓用戶消費更爽，讓門店轉化率更高。
新業態新模式層出不窮。隨著AI智能技術的廣泛應用，無人零售店、智能零售設備等層出不窮，以微信支付、支付寶支付為基礎，在無人零售店中挖掘用戶畫像，監測商品瀏覽量、移動率及成交率，推動用戶高價值轉化；在智能零售設備上強化“智能識別&智能轉化”，刷新產品價值感，點亮品牌會員識別，加快高等級會員轉化，豐富高等級會員標簽，有此，零售業態得以革新，用戶消費體驗得到進一步拉升。
新零售變革，需要與時俱進，以產業品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，以產業級品牌策劃傳播刷新品牌形象，以數字化零售新技術助力“智能新商業”，更以數字品牌營銷策劃推動“零售新業態再創造”。瞄準用戶消費，升級數字化技術，革新智能門店，點亮精準營銷強轉化，新零售新增長，大有可為！
“三重變革”，創新零售經營，創造品牌大增長。1）“用戶驅動變革”：用戶為尊，直接面向用戶經營；升級“渠道為王”的傳統模式，以DTC帶動新增長。2）“數字化技術賦能”：數字化革新零售價值，技術賦能新商業；智能營銷數據助力，強化成本控制，推動數據測款等。3）“新業態帶來新價值”：智能門店活化終端類型，精準營銷助力網絡零售；新業態新模式層出不窮。
“用戶驅動變革”：用戶為尊，直接面向用戶經營；升級“渠道為王”的傳統模式，以DTC帶動新增長
用戶為尊，直接面向用戶經營。產業級品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播刷新用戶消費認知，新用戶經營，或以高價值用戶為重，以定制化、主題化、個性化商品滿足高端用戶需求，以商品定制、服務增值、品牌背書提升高端用戶的“價值認同”；或以“大眾用戶經營”為導向，側重標準化經營，側重品牌主題設計，全面拉升用戶消費需求。
升級“渠道為王”的傳統模式，以DTC帶動新增長。新零售的價值，在于持續升級“渠道為王”的經營特色，或以門店現場體驗、智能推薦等提升在店轉化率，或以網絡分銷推動人&貨智能匹配，更或以品牌DTC直銷點亮用戶消費價值，直接以“品牌直銷”對接用戶需求。零售多樣化，用戶需求，更可以多樣化滿足。
經典案例：根據公司年報、公司官網、天風證券研究所等綜合資訊表明，周黑鴨分銷售渠道來看，公司自營門店始終為主要銷售收入來源，2017-2021 年占比均超過 55%。其中，2020 與 2021 年 占比從 2019 年的 86%降至68%及 57%，出現明顯下降趨勢。同時受疫情影響，消費場景逐漸向線上轉移，公司緊跟這一變化，通過渠道拓展、產品研發和數字化賦能等策略在線上電商業務方面取得顯著成效，同時通過外賣和社區團購齊發力，順利提升公司線上營收及占比。
數字化革新零售價值，技術賦能新商業。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃創造新零售經營，智能門店助推在店測款、智能貨架云展示、智能商圈經營等，智能技術創新品牌經營，全渠道中臺技術點亮商品新賦能，零售技術越進化，零售經營越具有商業價值。
智能營銷數據助力，強化成本控制，推動數據測款等。新零售時代，數字零售科技助力企業新零售經營，門店智能設備、全渠道業務中臺、全渠道數據中臺等大大助力新零售業務拓展，新的商業經營，新的渠道拓展，助力人&貨的智能匹配，品牌化場景助力“會員標簽”建設，強成本控制、強數據測款提升新零售新價值。
經典案例：根據公司官網、天風證券研究所等綜合資訊表明，周黑鴨公司引入 OCM 成本控制精細管理體系，進一步優化噸均生產成本，有效提高毛利率。公司以地理區劃整體布局五大生產中心，目前已設有四個生產工廠，預計華西工廠在 2022 年投入運營，產能整體提升，生產中心間可以靈活調配產能，應對區域城市風險。
智能門店活化終端類型，精準營銷助力網絡零售。智能門店助推零售數據大匯總，智能商圈聚合大批量經營，精準營銷極大挖掘高質量用戶到店，新終端經營，盤活的是品牌價值，點亮的是終端消費，激活的是新商業經營。強精準營銷，點亮強智能門店，創造強價值認可，讓用戶消費更爽，讓門店轉化率更高。
新業態新模式層出不窮。隨著AI智能技術的廣泛應用，無人零售店、智能零售設備等層出不窮，以微信支付、支付寶支付為基礎，在無人零售店中挖掘用戶畫像，監測商品瀏覽量、移動率及成交率，推動用戶高價值轉化；在智能零售設備上強化“智能識別&智能轉化”，刷新產品價值感，點亮品牌會員識別，加快高等級會員轉化，豐富高等級會員標簽，有此，零售業態得以革新，用戶消費體驗得到進一步拉升。
新零售變革，需要與時俱進，以產業品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，以產業級品牌策劃傳播刷新品牌形象，以數字化零售新技術助力“智能新商業”，更以數字品牌營銷策劃推動“零售新業態再創造”。瞄準用戶消費，升級數字化技術，革新智能門店，點亮精準營銷強轉化，新零售新增長，大有可為！
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