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在上一篇文章《新零售新增長之“五全新零售”建設（上）》中，我們談到了“新零售”的價值，建議企業以產業級品牌戰略指引“新零售創新”，以全渠道品牌營銷策劃創造“新用戶感知”，以全渠道品牌策劃傳播點亮“全產業全息品牌”，更以數字品牌營銷策劃激活品牌&用戶的全渠道交互。更重要的，新零售是以“人”為核心的新商業，創新全域會員運營體系，點亮全明星產品組合，打造全局數字營銷體系，新零售，必有大價值。
 
“五全新零售”，創造新零售新增長。1）“全息品牌打造”：立足產業做品牌；打造高觸達、高感知、高轉化、高分享的“全息品牌”。2）“全渠道聯動體系”：建立健全渠道觸點；推動全渠道聯動。3）“全域會員運營”：刷新品牌會員價值，推動全渠道會員運營；激活品牌會員能量。4）“全明星產品組合”：點亮明星產品；智能推薦商品服務。5）“全局數字營銷打造”：放眼全局，全方位經營品牌；推動數字化，更新數字營銷。
 
“全域會員運營”：刷新品牌會員價值，推動全渠道會員運營；激活品牌會員能量
 
刷新品牌會員價值，推動全渠道會員運營。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，“新零售”創新，永遠以“滿足用戶需求”為牽引，以“全渠道會員運營”為切入點，優選優質會員，點亮品牌價值，激活VIP一對一價值，聚合大量優質會員。
 
激活品牌會員能量。新零售的價值，在于刷新品牌形象，持續激活新品牌價值，持續創新會員經營。激活分銷會員價值，以現金獎勵、積分獎勵等方式鼓勵分銷會員快突破，以老帶新、放大推薦；激活高等級會員，賦予更多產品定制、新品預約等會員權益，點亮會員新價值。
 
“全明星產品組合”：點亮明星產品；智能推薦商品服務
 
點亮明星產品。新零售的價值，在于持續點亮“明星產品”，持續創造新產業消費，持續創造“明星產品”牽引的新商業特色。而明星產品，往往創造的是“升級的功能”，或是“可共通的情感”，如“六個核桃”針對的就是經常用腦的消費人群，前期主抓“學生群體”，后期擴大至經常用腦人群，全渠道品牌策劃傳播隨之創新突破。
 
智能推薦商品服務。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活新零售的“大變現”，智能門店完成了“門店升級”，借助智能云貨架展示更多商品，通過門店AR測試知曉消費者更多情況，通過門店小程序、智能導購等完成快速成交，新零售經營，創造門店新價值。
 
經典案例：根據九陽年報、公司招股說明書、東吳證券研究所等綜合資訊表明，繼豆漿機后，九陽不斷開拓細分領域，先后推出破壁機、食品加工機、榨汁機、營養煲類系列、西式廚電系列、電磁爐等多種品類產品。背后核心在于多元化發展的必要性并契合消費者喜好，例如識別到中國消費者對熱食的偏好，九陽為攪拌機推出了加熱功能；以及為了解決清洗過程繁瑣的憂慮，其免洗技術引入攪拌機。 “全局數字營銷打造”：放眼全局，全方位經營品牌；推動數字化，更新數字營銷
 
放眼全局，全方位經營品牌。新零售經營，始于消費需求的“大激發”，成于品牌經營的“大突破”，勝于“全渠道經營”的“大創新”。放眼全渠道經營大局，革新品牌戰略，線上刷新品牌形象、聚焦性內容種草、定向營銷推廣，線下強化智能門店建設、智能導購服務，更有品牌社群加持、用戶分銷助力，全方位經營，全方位點亮。
 
推動數字化，更新數字營銷。數字化，大大提升了用戶經營效率，大大創造了“新數字營銷價值”。數字營銷特色，在于以“產業品牌”點燃用戶消費，以“門店體驗”創造品牌化經營，更以“千人千面”、“千人千店”等促進用戶的高效購買。
 
經典案例：根據天貓旗艦店、公司官網、東吳證券研究所等綜合資訊表明，基于九陽的線上新零售經驗，Shark登陸中國市場的第三年便登頂 2020 年天貓旗艦 店電動拖把和蒸汽拖把雙冠王，雙十一開門紅期間分別同比增長了 495%和 369%。根據奧維云網，Shark 鯊客 2019-2021 年線上線下清潔電器蒸汽拖把類目中市場份額均排名第一。 新零售的創新建設，贏在“全息品牌”指引的品牌戰略革新，活在全渠道品牌營銷策劃助力的“全渠道聯動”，勝在全渠道品牌策劃傳播助力的“全域會員運營”，強在數字品牌營銷策劃點亮的“全明星產品組合”。融入數字化新商業，刷新零售新消費，更新零售新價值，新零售經營，定有大未來、大看點！