數字零售策劃之數字終端建設六法（下）
發布時間：2022-01-06 ????點擊數：
在上一篇文章《數字零售策劃之數字終端建設六法（上）》中，我們談到了數字終端建設的重要性及典型方法，建議企業充分發揮自有品牌戰略經營優勢，刷新品牌私域流量策劃思維，以產業級品牌營銷策劃激活用戶能量，以全渠道品牌策劃傳播點亮新數字消費價值，以優惠券、拼團、在店特價等數字營銷策劃創造高價值交互，更以門店新零售模式策劃創新數字終端經營。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營創新，數字終端建設，貴在持續強化企業平臺對數字終端的品牌賦能及智能交互，升級交付特色創造優秀用戶消費體驗，挖掘離店用戶成交價值提升新數字終端導購價值，全力創新數字終端的新商業經營策劃手法。
“六大方法”，點亮數字零售策劃，創造數字終端新價值。1）“強平臺賦能”：聚合門店周邊資源，優化門店網點布局；刷新平臺價值，優化用戶標簽，提高門店交易轉化率。2）“激活位置價值”：立足區域位置做經營，點亮區域門店地點價值；激活門店周邊服務，統籌區域全渠道用戶運營。3）“全渠道選品”：優化產品組合，點亮產品爆款；全渠道引流，定制全渠道品類價值。4）“智能交互體驗”：提升用戶交互體驗；點亮明星產品，創造智能新場景。5）“升級交付特色”：拓寬門店取貨及快遞到家等多種交付場景；升級門店交付，完善用戶數據。6）“離店價值挖掘”：積極招募會員，推進全域會員運營；離店強維護，活動刺激再成交，離店運營維護做強會員生命周期。
“六大方法”之四——“智能交互體驗”：提升用戶交互體驗；點亮明星產品，創造智能新場景
提升用戶交互體驗。數字終端的全力推進，貴在刷新品牌私域流量策劃思維，或以優秀的獨特原料點燃用戶的產品消費認知，或以專供商品、專屬消費體驗點亮線上網店官方旗艦店商業價值，或以品牌營銷策劃點亮在店產品測試、在店產品體驗及在店服務感觸，全力點亮數字終端的品牌策劃傳播，全力創造數字終端的新消費價值。
點亮明星產品，創造智能新場景。數字終端經營及數字零售策劃，“產品經營”依然是企業經營的核心，更是數字終端點亮在店交互、創造在店消費體驗的“經營利器”，優秀企業或以明星產品引領新產品開發，或以智能門店的數字營銷策劃創新提升用戶消費認知，或以智能云貨架、3D測試設備等智能門店交互點亮“終端消費新價值”，全力以新零售策劃運營創造用戶新智能消費場景。
經典案例：根據沙利文、《2020喜茶年度報告》、海通證券研究所等綜合資訊表明，喜茶 2020 年 7 月推 出喜小瓶，以更多“瓶裝靈感”提供“纖維添加，不止零糖”的無糖氣泡水產品。2020 年，喜茶天貓旗艦店共賣出喜小瓶氣泡水約 140 萬瓶，京東自營旗艦店共售出 50 萬瓶， 天貓雙十一期間，喜小瓶氣泡水類銷量超 4 萬箱 50 萬瓶，位列網紅氣泡水 TOP3。
“六大方法”之五——“升級交付特色”：拓寬門店取貨及快遞到家等多種交付場景；升級門店交付，完善用戶數據
拓寬門店取貨及快遞到家等多種交付場景。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，數字終端的特色，首要在于“數字化經營”，靈活的物流安排、全渠道訂單靈敏交付是其典型經營特色。優秀企業的數字門店，可以線上下單、門店自提，可以社群下單、門店自提，可以社群下單、配送到家，全渠道訂單，全渠道交付。
升級門店交付，完善用戶數據。“門店交付”的快捷度、便利度及價值感影響著用戶的消費體驗，優秀數字終端或以“倉店一體化”推動訂單快速配送，或以“前置倉”實現配送到家，全力拉升生鮮社區團購等新商業經營策劃。門店交付日益全渠道，用戶的交易數據、交互數據及區域行為軌跡數據等將日益豐富，基于數字門店的“老用戶激活”及“新用戶培育”必將大有前途。
“六大方法”之六——“離店價值挖掘”：積極招募會員，推進全域會員運營；離店強維護，活動刺激再成交，離店運營維護做強會員生命周期
積極招募會員，推進全域會員運營。優秀的數字終端，“會員招募”始終會是門店的階段性任務，或以優秀的會員經營持續創造會員消費價值，或以“專屬會員入會禮”激發用戶入會積極性，或以推薦返傭、推薦獎勵等鼓勵“以老帶新”、持續創造新商業經營價值。
離店強維護，活動刺激再成交，離店運營維護做強會員生命周期。“全域會員運營”是數字終端建設的重中之重，全渠道會員管理是數字終端的“強大引擎”，優秀的數字門店，總能以拼團、特價、主題促銷等數字營銷策劃點亮新數字終端價值，以優秀門店活動持續創造新商業經營，以高價值會員帶動中低等級會員持續復購，并以多產品組合持續激活沉睡會員和喚回流失會員。
經典案例：根據《2020 新式茶飲白皮書》、海通證券研究所等綜合資訊表明，越來越多的新式茶飲企業、餐飲企業通過小程序、APP、天貓、微商城、社群、官方媒體矩陣等流量入口構建品牌流量池，打造高效的線上營銷工具，提供更多功能如預點單、積分換禮品、專屬評價渠道，更好匯聚消費者數據及意見，優化消費者的購物體驗。
數字終端建設及數字零售策劃，貴在持續刷新品牌私域流量策劃思維，以平臺級品牌戰略助力用戶品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播刷新數字終端形象，以拼團、特價等數字營銷策劃點亮新終端價值，更以智能在店交互、全渠道訂單交付等點亮門店的新零售策劃，持續創造數字終端新商業價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業門店級新零售策劃運營創新，優秀企業的數字門店，強在門店的智能化營銷策劃創新及智能云貨架、智能測試儀等新商業經營策劃，勝在全渠道會員價值挖掘及會員生命周期管理，且行且努力！
“六大方法”，點亮數字零售策劃，創造數字終端新價值。1）“強平臺賦能”：聚合門店周邊資源，優化門店網點布局；刷新平臺價值，優化用戶標簽，提高門店交易轉化率。2）“激活位置價值”：立足區域位置做經營，點亮區域門店地點價值；激活門店周邊服務，統籌區域全渠道用戶運營。3）“全渠道選品”：優化產品組合，點亮產品爆款；全渠道引流，定制全渠道品類價值。4）“智能交互體驗”：提升用戶交互體驗；點亮明星產品，創造智能新場景。5）“升級交付特色”：拓寬門店取貨及快遞到家等多種交付場景；升級門店交付，完善用戶數據。6）“離店價值挖掘”：積極招募會員，推進全域會員運營；離店強維護，活動刺激再成交，離店運營維護做強會員生命周期。
“六大方法”之四——“智能交互體驗”：提升用戶交互體驗；點亮明星產品，創造智能新場景
提升用戶交互體驗。數字終端的全力推進，貴在刷新品牌私域流量策劃思維，或以優秀的獨特原料點燃用戶的產品消費認知，或以專供商品、專屬消費體驗點亮線上網店官方旗艦店商業價值，或以品牌營銷策劃點亮在店產品測試、在店產品體驗及在店服務感觸，全力點亮數字終端的品牌策劃傳播，全力創造數字終端的新消費價值。
點亮明星產品，創造智能新場景。數字終端經營及數字零售策劃，“產品經營”依然是企業經營的核心，更是數字終端點亮在店交互、創造在店消費體驗的“經營利器”，優秀企業或以明星產品引領新產品開發，或以智能門店的數字營銷策劃創新提升用戶消費認知，或以智能云貨架、3D測試設備等智能門店交互點亮“終端消費新價值”，全力以新零售策劃運營創造用戶新智能消費場景。
經典案例：根據沙利文、《2020喜茶年度報告》、海通證券研究所等綜合資訊表明，喜茶 2020 年 7 月推 出喜小瓶，以更多“瓶裝靈感”提供“纖維添加，不止零糖”的無糖氣泡水產品。2020 年，喜茶天貓旗艦店共賣出喜小瓶氣泡水約 140 萬瓶，京東自營旗艦店共售出 50 萬瓶， 天貓雙十一期間，喜小瓶氣泡水類銷量超 4 萬箱 50 萬瓶，位列網紅氣泡水 TOP3。
拓寬門店取貨及快遞到家等多種交付場景。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，數字終端的特色，首要在于“數字化經營”，靈活的物流安排、全渠道訂單靈敏交付是其典型經營特色。優秀企業的數字門店，可以線上下單、門店自提，可以社群下單、門店自提，可以社群下單、配送到家，全渠道訂單，全渠道交付。
升級門店交付，完善用戶數據。“門店交付”的快捷度、便利度及價值感影響著用戶的消費體驗，優秀數字終端或以“倉店一體化”推動訂單快速配送，或以“前置倉”實現配送到家，全力拉升生鮮社區團購等新商業經營策劃。門店交付日益全渠道，用戶的交易數據、交互數據及區域行為軌跡數據等將日益豐富，基于數字門店的“老用戶激活”及“新用戶培育”必將大有前途。
“六大方法”之六——“離店價值挖掘”：積極招募會員，推進全域會員運營；離店強維護，活動刺激再成交，離店運營維護做強會員生命周期
積極招募會員，推進全域會員運營。優秀的數字終端，“會員招募”始終會是門店的階段性任務，或以優秀的會員經營持續創造會員消費價值，或以“專屬會員入會禮”激發用戶入會積極性，或以推薦返傭、推薦獎勵等鼓勵“以老帶新”、持續創造新商業經營價值。
離店強維護，活動刺激再成交，離店運營維護做強會員生命周期。“全域會員運營”是數字終端建設的重中之重，全渠道會員管理是數字終端的“強大引擎”，優秀的數字門店，總能以拼團、特價、主題促銷等數字營銷策劃點亮新數字終端價值，以優秀門店活動持續創造新商業經營，以高價值會員帶動中低等級會員持續復購，并以多產品組合持續激活沉睡會員和喚回流失會員。
經典案例：根據《2020 新式茶飲白皮書》、海通證券研究所等綜合資訊表明，越來越多的新式茶飲企業、餐飲企業通過小程序、APP、天貓、微商城、社群、官方媒體矩陣等流量入口構建品牌流量池，打造高效的線上營銷工具，提供更多功能如預點單、積分換禮品、專屬評價渠道，更好匯聚消費者數據及意見，優化消費者的購物體驗。
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