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產業(yè)級營銷策劃之消費者文化引領三要素
發(fā)布時間:2021-02-15 ????點擊數:
產業(yè)級營銷策劃,產業(yè)級品牌經營,需要強大的“消費者文化引領”。產業(yè)級品牌戰(zhàn)略,其核心在于刷新用戶的文化認知,點亮消費者情感認同的產業(yè)品牌策劃大未來,更新產業(yè)營銷策劃中的消費者心智認知,以全渠道品牌營銷策劃刷新產業(yè)級消費文化,以個性化、主題性、數字化技術迭代等為特征的新零售策劃運營使消費者文化傳播更快,企業(yè)數字化轉型升級讓用戶的文化感知更方便更快捷,如此提升消費者的文化認知,如何提升消費者基于產品/服務的文化情感認同,是產業(yè)級品牌戰(zhàn)略推進需要解決的問題之一。
 
消費者文化,分層級引領文化創(chuàng)新,點亮產業(yè)級消費價值。消費者文化引領,就是需要企業(yè)扎根于自身產業(yè)競爭優(yōu)勢,刷新產業(yè)級品牌戰(zhàn)略意識,基于用戶的消費需求刷新產品表現,基于用戶的心智訴求更新企業(yè)服務,消費者文化與企業(yè)產品、企業(yè)服務高度融合,才會有更大未來。
 
產業(yè)級營銷策劃創(chuàng)新的過程,正是刷新消費者消費、點亮消費者文化認知認同,“三要素”鼎力推進“消費者文化引領”。1)“刷新經典主流文化消費”:融入社會主流文化,秉承優(yōu)秀的產業(yè)品牌,以品牌產業(yè)化經營、事業(yè)化改造等刷新“新經典消費”。2)“締造品牌亞文化圈層”:聚焦品牌的核心競爭優(yōu)勢,創(chuàng)造新品牌特色及新品牌價值,放大品牌的“核心特質經營”,融入品牌亞文化圈層。3)“點亮新社會階層價值”:圍繞客戶需求構建多樣化品牌文化,點亮核心品牌客戶認知,精準匹配客戶分層。
 
“三要素”之一——“刷新經典主流文化消費”:融入社會主流文化,秉承優(yōu)秀的產業(yè)品牌,以品牌產業(yè)化經營、事業(yè)化改造等刷新“新經典消費”
 
文化引導,經典永恒,品牌價值永遠值得追隨。經典的文化,往往也是國內的主流文化,如真誠、友愛、誠信等主流價值觀依然影響著用戶的消費行為,同時講求個性化、樂趣等消費特色也在深深影響著國內消費者。
 
產業(yè)品牌戰(zhàn)略推行的過程,產業(yè)級品牌策劃營銷風行的過程,就是點亮消費者經典主流文化認知,放大消費者樂趣、快樂等主流文化基因,創(chuàng)造出更有樂趣、更有個性、更多情感交互的產品,如此,方能引起客戶的認知認同。
 
經典案例:根據市場資訊、申萬宏源研究等綜合資訊表明,區(qū)別于快消品與普通的玩具,潮流玩具的藝術屬性更強,往往被藝術家賦予感情,其帶給人的多是“精神消費的滿足”——例如Sonny Angel已經遠不止是一個公仔,更重要的是內涵的情緒價值,給玩家?guī)砹藰啡ぁ⒅斡⑴惆椤⒔鈮?nbsp;以及個性的釋放,受到了深長的喜愛。
 
“三要素”之二——“締造品牌亞文化圈層”:聚焦品牌的核心競爭優(yōu)勢,創(chuàng)造新品牌特色及新品牌價值,放大品牌的“核心特質經營”,融入品牌亞文化圈層
 
亞文化,亞態(tài)度,與品牌價值強匹配。中華文化有其主流價值觀,更講究多元化,有個性價值觀,有求新求變的新潮價值觀,有求美求特的個性文化,大多亞文化都成為企業(yè)成長基因,成為企業(yè)商品研發(fā)及商品行銷的新浪潮,也為各大用戶所歡迎。
 
締造品牌亞文化圈層,旨在聚焦品牌的核心競爭優(yōu)勢,創(chuàng)造新品牌特色,挖掘品牌的成長基因,刷新產業(yè)品牌價值,更新產品特色,點亮產業(yè)級大未來,真正融入產業(yè)大品牌策劃,讓企業(yè)的文化品牌營銷策劃更有魅力,也更有產業(yè)文化消費號召力。
 
經典案例:根據招股說明書、申萬宏源研究等綜合資訊表明,泡泡瑪特激起了人們對潮流文化及玩具的熱情,秉著“創(chuàng)造潮流,傳遞美好”的使命,多次舉辦亞洲最大的專業(yè)潮流玩具展會,2019年泡泡瑪特展會收入達到4000萬元以上,旨在打造潮玩愛好者的樂園,除此之外還有藝術家簽名會、發(fā)行限量款等,泡泡展會以開放的態(tài)度,合作各方IP行業(yè)里的玩家,共同推進潮玩行業(yè)的發(fā)展。
“三要素”之三——“點亮新社會階層價值”:圍繞客戶需求構建多樣化品牌文化,點亮核心品牌客戶認知,精準匹配客戶分層
 
新社會,新階段,與品牌共成長。數字化技術驅動的時代,企業(yè)數字化轉型升級大大加快,以新零售策劃運營等新商業(yè)策劃為根基的“產業(yè)品牌戰(zhàn)略”順勢而為,與新社會階段的多元化發(fā)展相匹配,與新社會文化的特色性相吻合。
 
點亮新社會階層價值,就是讓用戶更新消費者價值,與時俱進,對好玩者提供有樂趣、有情調、有氣質的商品,對強調品質者提供優(yōu)質、特色、高價值感的商品,對注重品牌者著力開發(fā)聯名款、定制款等,產業(yè)級品牌戰(zhàn)略因之而興。
 
經典案例:根據招股說明書、申萬宏源研究等綜合資訊表明,泡泡瑪特自主開發(fā)了國內最專業(yè)的潮流玩具社交平臺——葩趣 APP,已經覆蓋超過 540 個潮玩品牌,平臺上可以看到粉絲發(fā)帖分 享和展示自己的收藏、設計師發(fā)布和出售自己的新作品,除了盲盒和手辦,還有關于潮玩的攝影、壁紙和周邊,還有“改娃”“轉娃”“換娃”等新的互動方式。
產業(yè)品牌戰(zhàn)略的推行,非一時興起,更非一日之功,持續(xù)的品牌策劃營銷活動是需要的,融入經典主流的文化氛圍創(chuàng)新產業(yè)級品牌營銷策劃交互是需要的,順應數字化技術升級趨勢助推企業(yè)數字化轉型升級也是必要的,創(chuàng)新新零售策劃運營等新商業(yè)策劃手法,點亮個性化、特色化、定制化商品,創(chuàng)造定制式、主題化、品牌化等產業(yè)級品牌戰(zhàn)略活動,企業(yè),;定可與目標用戶產生更多共鳴,創(chuàng)造更加美好的未來!
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