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產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之新藍(lán)海業(yè)務(wù)挖掘三法
發(fā)布時(shí)間:2023-03-03 ????點(diǎn)擊數(shù):
挖掘新業(yè)務(wù),創(chuàng)造新藍(lán)海。企業(yè)新藍(lán)海業(yè)務(wù)創(chuàng)造,企業(yè)新藍(lán)海業(yè)務(wù)挖掘,貴在以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播激活老業(yè)務(wù)價(jià)值,以“老樹發(fā)新枝”挖掘新增長;更以數(shù)字品牌營銷策劃引入新業(yè)務(wù)新價(jià)值,以“新樹新氣象”創(chuàng)造企業(yè)新增長。挖掘業(yè)務(wù)新增長,創(chuàng)造藍(lán)海新價(jià)值,新藍(lán)海業(yè)務(wù)挖掘,亮點(diǎn)多多!
 
“三大方法”,挖掘新藍(lán)海業(yè)務(wù),創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)增長。1)“老樹發(fā)新枝”:深入原有業(yè)務(wù),挖掘“新增長”;老樹新發(fā)展,新枝新未來。2)“新樹新氣象”:新業(yè)務(wù),新氣象;新樹發(fā)新枝,新藍(lán)海大未來。3)“新芽規(guī)模化”:新芽新發(fā)展;做大規(guī)模,做大新芽,因利制權(quán)。
 
“老樹發(fā)新枝”:深入原有業(yè)務(wù),挖掘“新增長”;老樹新發(fā)展,新枝新未來
 
深入原有業(yè)務(wù),挖掘“新增長”。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌新形象,優(yōu)秀的企業(yè)增長,優(yōu)秀的新藍(lán)海經(jīng)營,就是要深度經(jīng)營“老業(yè)務(wù)”,發(fā)掘老業(yè)務(wù)價(jià)值,煥發(fā)原有業(yè)務(wù)活力,激活老業(yè)務(wù)新價(jià)值。
 
老樹新發(fā)展,新枝新未來。老樹老業(yè)務(wù),其多數(shù)已經(jīng)被行業(yè)驗(yàn)證過,成熟的商業(yè)模式、成熟的市場是老業(yè)務(wù)的典型特征,優(yōu)秀的老業(yè)務(wù)增長,必然伴隨著產(chǎn)品的升級,伴隨著渠道的擴(kuò)張。以成熟產(chǎn)品為切入點(diǎn),推進(jìn)產(chǎn)品的高端化和細(xì)分化,擴(kuò)大更高端消費(fèi)人群,打進(jìn)更細(xì)分的渠道及市場,同時(shí)積極進(jìn)軍微商、電商等新渠道,全力推動(dòng)老業(yè)務(wù)增長,同時(shí)推動(dòng)新業(yè)務(wù)新發(fā)展。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)及旗艦店、華安證券研究所等綜合資訊表明,以醬油為例,海天產(chǎn)品2014 年指向高端化和細(xì)分化,升級“海天金標(biāo)醬油”為“特級金標(biāo)”系列,推出高端產(chǎn)品“老字號系列”醬油,投放“365 極鮮”“零添加”“低鹽”等新品,目前該系列醬油已成為營收過億單品。2021年其打造“0 系列”:0金標(biāo)生抽、0添加草菇老抽、0添加味極鮮。2022年其升級海天有機(jī)醬油。
“新樹新氣象”:新業(yè)務(wù),新氣象;新樹發(fā)新枝,新藍(lán)海大未來
 
新業(yè)務(wù),新氣象。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活企業(yè)的新業(yè)務(wù)新增長,優(yōu)質(zhì)的新興業(yè)務(wù),或以新品類打造出“新消費(fèi)市場”,或以“新渠道”推動(dòng)新業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張,更或以“激活新人群需求”持續(xù)壯大市場需求。如王老吉涼茶就以“怕上火  喝王老吉”全力搶占“怕上火”的消費(fèi)場景,植入“王老吉”的品牌名稱 ,持續(xù)創(chuàng)造“祛火涼茶”新認(rèn)知。
 
新樹發(fā)新枝,新藍(lán)海大未來。企業(yè)新藍(lán)海業(yè)務(wù)的挖掘,源于新樹新業(yè)務(wù)的快速市場擴(kuò)張,源于“新枝新價(jià)值”的快速點(diǎn)亮,優(yōu)秀的企業(yè)新藍(lán)海經(jīng)營,或以“明星產(chǎn)品”激發(fā)新品類經(jīng)營,或以微商、社交電商、AR電商、精選會(huì)員電商等激活新渠道新銷售,更或以智能門店、無人售貨機(jī)等點(diǎn)亮新商業(yè)經(jīng)營,持續(xù)創(chuàng)造新業(yè)務(wù)新藍(lán)海。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)及旗艦店、華安證券研究所等綜合資訊表明,海天公司于 2014 年上新招牌拌飯醬、2015年上新私房豆豉醬,并于 2020 年上新火鍋@ME系列,跨入復(fù)調(diào)賽道,不斷實(shí)現(xiàn)品類延伸。
“新芽規(guī)模化”:新芽新發(fā)展;做大規(guī)模,做大新芽,因利制權(quán)
 
新芽新發(fā)展。無新芽,無新增長;無新增長,無大未來。優(yōu)秀的新藍(lán)海經(jīng)營,必然伴隨著新商業(yè)經(jīng)營的持續(xù)擴(kuò)大,必然會(huì)持續(xù)孕育新品類新市場,或以“現(xiàn)象級產(chǎn)品”拓展新品類,或以“強(qiáng)場景覆蓋”拉升品牌影響力,更或以“新渠道新終端”推動(dòng)企業(yè)新銷售,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)業(yè)績增長。
 
做大規(guī)模,做大新芽,因利制權(quán)。企業(yè)新藍(lán)海業(yè)務(wù)發(fā)展的過程,是其持續(xù)激活老業(yè)務(wù)市場經(jīng)營、做精做細(xì)老業(yè)務(wù)的過程,是其以“數(shù)字化新技術(shù)”助力新業(yè)務(wù)發(fā)展的過程,是其以大數(shù)據(jù)、智能推薦大大激活新產(chǎn)品新人群“高效匹配”的過程。強(qiáng)化智能推薦,做大市場規(guī)模,做大新芽新業(yè)務(wù),企業(yè)新藍(lán)海,定能越來越大。
 
企業(yè)新藍(lán)海業(yè)務(wù)挖掘,貴在以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)業(yè)務(wù)品牌營銷策劃大創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點(diǎn)亮“品牌魅力”,以數(shù)字品牌營銷策劃大力推動(dòng)“新業(yè)務(wù)規(guī)模化”。更重要的是,融入數(shù)字化新技術(shù),積極拓展新用戶新消費(fèi),發(fā)力高端價(jià)值個(gè)性化制造,鑄造高品質(zhì)高價(jià)值服務(wù),推動(dòng)老樹發(fā)新枝、新樹新氣象,推動(dòng)新芽規(guī)模化,有此,企業(yè)的新藍(lán)海業(yè)務(wù)經(jīng)營,必能如虎添翼,成效卓著。
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