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在上一篇文章《產業(yè)競爭戰(zhàn)之產業(yè)增長五要素剖析（上）》中，我們談到了企業(yè)的“產業(yè)級業(yè)務增長”，談到了產業(yè)增長的一些要素，建議企業(yè)站在產業(yè)品牌戰(zhàn)略高度規(guī)劃“增長局”，以產業(yè)品牌營銷策劃規(guī)劃“創(chuàng)新增長圖”，以產業(yè)品牌策劃傳播點燃“產業(yè)品牌形象”，更重要的是，升級數字化技術，賦能業(yè)務新增長；創(chuàng)新數字品牌營銷策劃，拉動業(yè)務強增長。
 
“五大要素”，助推企業(yè)大增長。1）“增長局”：統(tǒng)籌企業(yè)經營全局，部署增長新路徑；創(chuàng)造企業(yè)快增長，創(chuàng)造增長大局面。2）“增長圖”：刷新增長路徑，推進結構化增長；探索質量性增長，推動聯(lián)合式增長，再造“增長路線圖”。3）“增長線”：革新增長線，以線帶面；升級增長主線，革新戰(zhàn)略主題。4）“增長極”：點亮競爭優(yōu)勢，刷新增長動力極；重組優(yōu)勢資源，點亮品牌新增長。5）“增長點”：尋找增長切入口，激活增長點；因點而興，據點突破，再創(chuàng)新增長。
 
“增長極”：點亮競爭優(yōu)勢，刷新增長動力極；重組優(yōu)勢資源，點亮品牌新增長
 
點亮競爭優(yōu)勢，刷新增長動力極。產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產業(yè)級品牌策劃傳播刷新品牌形象，優(yōu)秀的品牌形象點亮企業(yè)競爭優(yōu)勢，產業(yè)級業(yè)務增長因“競爭優(yōu)勢”而更有價值。強有力的業(yè)務增長，因競爭優(yōu)勢而更可持續(xù)，或專注市場營銷創(chuàng)新，激發(fā)用戶消費；或放大產能優(yōu)勢，快速拉升企業(yè)產能。
 
重組優(yōu)勢資源，點亮品牌新增長。資源有優(yōu)勢，價值貴增長，強勁的用戶增長，激活著市場營銷新價值，引領著業(yè)務的“大重組”。新的業(yè)務增長，或以產業(yè)品牌激發(fā)著“用戶消費”，聚攏著優(yōu)質用戶；或專精生產制造，持續(xù)擴大強勁產能；更或重組品牌架構，讓主力品牌承擔更多“業(yè)績增長”。
 
經典案例：根據京東健康APP、中信證券研究部等綜合資訊表明，針對慢病用戶，京東健康建立京東大藥房單病種關愛中心，提供專業(yè)的藥學服務，提高人均用藥天數。在保健滋補領域，公司聚焦消費者精細化、專業(yè)化的營養(yǎng)攝入需求，打造多樣化的消費場景，如開展“超級品類日”活動，上線健康資訊欄目，開通“問營養(yǎng)師”服務入口等。 “增長點”：尋找增長切入口，激活增長點；因點而興，據點突破，再創(chuàng)新增長
 
尋找增長切入口，激活增長點。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字品牌營銷策劃激活企業(yè)新增長，高價值的產業(yè)增長，貴在選擇優(yōu)秀的“增長切入口”，或以“產業(yè)品牌”建設為切入口，刷新產業(yè)品牌形象；或以新業(yè)務拓展為切入口，拉升整體業(yè)績增長。
 
因點而興，據點突破，再創(chuàng)新增長。企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，有不同的“增長切入點”。快速發(fā)展時期，宜以“強渠道拓展”為切入點，打通全渠道、拓展新區(qū)域是企業(yè)增長的捷徑；成熟期時，宜以“新業(yè)務拓展”為切入點，培植戰(zhàn)略型業(yè)務，搭建“強商業(yè)生態(tài)”，是企業(yè)增長的“不二選擇”。
 
經典案例：根據京東健康APP、中信證券研究部等綜合資訊表明，京東健康上線企業(yè)數字化健康管理平臺，通過B2B2C 模式挖掘用戶與業(yè)務新增量。2021 年，公司上線企業(yè)數字化健康管理平臺“E 企健康 APP”，為企業(yè)員工提供全面的醫(yī)療健康服務和豐富的產品選擇。 產業(yè)級業(yè)務增長，贏在產業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的“增長局”，活在產業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新推進的“增長圖”，強在產業(yè)級品牌策劃傳播助力的“增長線”，勝在數字化技術賦能的“新興增長極”，而壯大在數字品牌營銷策劃激發(fā)的“優(yōu)質增長點”。依托競爭優(yōu)勢，激發(fā)增長潛質，盤活新業(yè)務增長，則企業(yè)的持續(xù)增長，可以期待！