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打造精品品牌，創新消費醫療。優秀的新消費醫療品牌，大多擁有卓越的“醫療品牌戰略”，擁有強有力的目標用戶“服務意識”，擁有全渠道品牌營銷策劃激發的“強服務體驗”，更擁有全渠道品牌策劃傳播點亮的“品牌價值”。升級數字化技術，賦能新消費醫療，做強明星項目及明星產品，則精品品牌打造，正當時！
 
“三大方法”，打造精品品牌。1）“目標用戶做準”：瞄準目標用戶，激活用戶的消費醫療需求；服務用戶，拓展客戶的多重診療訴求。2）“品牌價值做大”：刷新品牌特質，做大品牌認知；誕生大信賴，抬高品牌溢價。3）“業務特色做強”：拓展核心業務的關聯業務價值；點亮明星產品，做強消費醫療新業務。
 
“目標用戶做準”：瞄準目標用戶，激活用戶的消費醫療需求；服務用戶，拓展客戶的多重診療訴求
 
瞄準目標用戶，激活用戶的消費醫療需求。品牌戰略指引新消費醫療品牌營銷策劃創新，全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，刷新用戶的新消費新價值。新時代的消費醫療，注定要高度關注用戶的消費需求及醫療需求，關注用戶對于消費場景的數字化訴求，關注用戶的個性化診療訴求。
 
服務用戶，拓展客戶的多重診療訴求。客戶的消費醫療訴求是多方面的，高品質用戶關注的是醫療的準確性、診療時間及康復時間，大眾客戶關注的是診療服務價格及品質，對“高性價比”的消費醫療項目比較喜愛。因人施策，因品牌的消費醫療創新而更有魅力。
 
經典案例：根據公司港股招股說明書、光大證券研究所等綜合資訊表明，美麗田園2021-1H2022 期間，分別有21.7%及 21.2%的傳統美容服務會員購買了醫療美 容服務或亞健康評估及干預服務。除生活美容會員向醫美服務及亞健康評估及干預服務轉介，醫美及亞健康服務的術前術后均存在日常護理和修復維穩的需求，借此向生活美容業務導流，提高生活美容消費頻次。 “品牌價值做大”：刷新品牌特質，做大品牌認知；誕生大信賴，抬高品牌溢價
 
刷新品牌特質，做大品牌認知。數字化技術賦能消費醫療客戶開發，數字品牌營銷策劃激活新一代診療服務，新時代的診療服務，注定要順應數字化技術升級趨勢，點亮智能化檢查、數字化會診、靈活MDT多學科會診等新時代醫療服務，刷新個性化、科技化及智能化品牌特質，激活用戶的個性化、貼心式品牌認知，讓用戶更認可品牌，讓用戶更認可新時代診療服務。
 
誕生大信賴，抬高品牌溢價。用戶有信賴，品牌有價值，溢價才會產生。卓越的品牌，精品品牌，要想獲得更高的品牌認可度，要想抬高品牌溢價，就是要持續點亮“基于用戶需求的個性化診療”，就是要引入更強的“名醫名家”、引入更先進的醫療技術，就是要持續抬高品牌溢價、創造“個性化”、“數字化”新醫療，讓用戶樂在其中、享在其中。
 
“業務特色做強”：拓展核心業務的關聯業務價值；點亮明星產品，做強消費醫療新業務
 
拓展核心業務的關聯業務價值。每家醫院都有自己的主打專科，每家醫院都有自己的“核心病種”及“核心科室”，精品品牌的鍛造，源于核心業務驅動的“主力專科特色”，源于“核心病種”引發的“多病種多學科診療”，更源于“核心專科”帶動的康復、生活美容等關聯性科室，以及由此帶來的后續診療服務。
 
點亮明星產品，做強消費醫療新業務。無明星產品，無明星醫療服務，新消費醫療機構就無特色；無明星項目，無明星醫生，新時代的醫療服務很難有可靠保障。精品品牌，要“精在產品”，圍繞核心病種提供綠色的、人性化、科技賦能的“解決方案”；要“精在服務”，細分用戶需求，因用戶品質需求、價格需求等權衡“治療路徑”，規劃最佳治療及康復方案，讓用戶滿意，讓品牌更有口碑。
 
經典案例：根據公司公告、光大證券研究所等綜合資訊表明，美麗田園以“雙美”模式打造流量閉環，私域轉介降低銷售費用。其通過傳統美容服務初步贏得客戶信任，進而延伸至醫療美容服務以及亞健康評估及干預服務等服務， 多元化服務涵蓋 47 類服務項目及超過 800 個 SKU，陪伴客戶的成長。 精品品牌打造，貴在以品牌戰略指引新消費醫療品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播刷新“精品價值”，以數字化技術賦能“用戶消費醫療價值創造”，更以數字品牌營銷策劃點亮“精品服務”，充分滿足大眾用戶的“高性價比訴求”，充分滿足高端用戶的“個性化定制訴求”，真正解決用戶的消費醫療問題，真正創造新時代的“精品級消費醫療服務”！