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高價值品牌策劃之戰略級增長六大目標(上)
發布時間:2024-04-01 ????點擊數:
戰略級增長,創造品牌高價值。企業的戰略級增長,需要其站在產業品牌戰略創新的角度,洞察產業品牌營銷策劃的“創新點”,挖掘產業品牌經營特質,以“規模化增長”牽引企業大發展,以“品牌資產大提升”創新全渠道品牌策劃傳播,更以數字化技術賦能企業品牌勢能拉升,以數字品牌營銷策劃助力“銷售業績增長”,讓戰略級增長更有成效&更能持續。
 
有增長目標,企業增長不迷路;“六大目標”,創新品牌戰略級增長。1)“產業地位打造”:規模化增長導向,新消費新增長;建立產業鏈“卓越地位”。2)“品牌資產大提升”:提升產業品牌價值,豐富品牌資產;拉升品牌勢能,刷新大品牌認知。3)“銷售業績大提升”:提升銷售業績;擴大產品經營范圍,創造“大業績”。4)“增長曲線再拉升”:豐富業務結構,發掘“第二曲線”;培育戰略性業務。5)“數字化經營再提升”:升級數字化水平;推動企業經營強賦能。6)“供應鏈再優化”:集合資源能力,鍛造“優質供應鏈”;拉升企業中后端增長。
 
“產業地位打造”:規模化增長導向,新消費新增長;建立產業鏈“卓越地位”
 
規模化增長導向,新消費新增長。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃大創新,產業級品牌策劃傳播點燃企業的“產業品牌新形象”,高價值品牌經營,大都會選擇“價值化發展”及“規模化增長”之路,國內企業多數仍以“規模化 增長”為導向,持續壯大產業規模,持續推動“高價值用戶”牽引的新消費,持續推動“市場營銷策劃”牽引的新市場新擴張。
 
有消費,才有市場;有產業地位,才能提升企業品牌“影響力”。優秀的企業經營,本身就應是“產業品牌”的新創造,就應是“新消費”牽引的大產業市場。卡位關鍵產業環節,搶占“競爭優勢地位”,升級數字化技術等新興競爭要素,構建強有力的“產業鏈”,有此,產業鏈“卓越地位”,值得期待!
 
經典案例:根據公司招股說明書、海通證券研究所等綜合資訊表明,2018年子不語公司成立自營網站,同年其所有銷售渠道 GMV 突破 10 億元,2020 年公司 GMV 超 20 億元,按于北美產生的 GMV 計,在中國跨境 B2C 電商鞋服市場商家中排名第一。
“品牌資產大提升”:提升產業品牌價值,豐富品牌資產;拉升品牌勢能,刷新大品牌認知
 
提升產業品牌價值,豐富品牌資產。無產業,品牌不大;無資產,用戶品牌印象不深。高價值品牌經營,貴在持續以“產業品牌”為價值導向,持續豐富企業的“品牌資產構成”,或以“現象級產品”引發新消費浪潮,構建“新產品消費資產”;或以“經典產品”夯實經典工藝,創造“新工藝資產感知”;更或依托獨特原產地,放大“產業帶新資產”,讓品牌資產更有特色感及價值感。
 
拉升品牌勢能,刷新大品牌認知。優秀企業的品牌經營,需要其基于企業競爭優勢構建“強品牌資產”,或依托經典工藝點亮“匠心精神”,或卡位“優勢產業環節”提升“品牌影響力”,更或鎖定“高價值用戶”,導入專業化品牌VI形象,刷新品牌新用戶認知,提升品牌的“高辨識度”。
 
“銷售業績大提升”:提升銷售業績;擴大產品經營范圍,創造“大業績”
 
提升銷售業績。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃助力企業銷售業績大提升,高價值品牌經營,離不開“大單品”牽引的新產品創造,離不開“單體最大消費區域”引領的新產品經營,更離不開全渠道分銷推動的“強業績拉升”。
 
擴大產品經營范圍,創造“大業績”。有產品,有特色,方有經營創新;有業績,有增長,拉升用戶更強感知。戰略級增長,依靠產品創新、業務創新等多樣化創新的展開。依托“明星單品”,拓寬更多消費場景,拓展更多產品經營范圍,產品增長可期;拓展關聯業務,多業務集成發展,業務增長,可期。
 
經典案例:根據公司招股說明書、海通證券研究所等綜合資訊表明,子不語已針對不同類型的產品建立了自主品牌矩陣,培育 300 多個品牌,其中 87 個為爆款品牌,年均銷售額在人民幣一千萬元以上。截至 2022 年 6 月 30 日,其已經設計銷售 6473 款熱銷產品。公司的產品設計以數據驅動,熱銷產品生命周 長,公司于亞馬遜平臺推出的十大熱銷產品自推出后年銷量均逐年上升。
高價值品牌的戰略級增長,得益于品牌戰略指引的企業品牌營銷策劃創新,得益于全渠道品牌策劃傳播點燃的用戶消費熱情,更得益于數字化技術賦能的“強產品創造”,得益于數字品牌營銷策劃推動的“強業績拉升”。挖掘企業競爭優勢,更新產業品牌價值,點亮“強大品牌資產”,品牌戰略級增長,方有大前途&大未來!更多目標請見《高價值品牌策劃之戰略級增長六大目標(下)》。
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