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點亮品牌文化，創造品牌高價值。無文化，企業不大；無文化，品牌不強。高價值品牌經營，贏在“鮮明主業”帶來的創新品牌戰略，活在全渠道品牌營銷策劃點亮的“品牌價值”，勝在全渠道品牌策劃傳播刷新的“強品牌形象”。升級數字化技術，創新數字品牌營銷策劃手法，升級品牌行為，則品牌文化，可興，可勝！
 
品牌文化，依托于企業競爭優勢，凸顯企業主業，刷新品牌價值，升級品牌行為。無品牌文化，企業品牌無靈魂；無品牌價值，企業品牌無特色。高價值品牌，因清晰的業務界限而更有“邊界”，因創新的品牌價值而更有“特色”，因規范的品牌秩序而更有“魅力”。
 
“三大方法”，點亮品牌文化。1）“凸顯企業主業”：明晰企業發展遠景，對接企業的主要社會功能；點亮主業價值，凸顯企業責任。2）“刷新品牌價值”：回歸品牌初心，滿足用戶多元化需求；激發用戶共鳴，創造品牌新文化新價值。3）“升級品牌行為”：點亮企業的品牌價值觀；規范品牌秩序，升級品牌經營。
 
“凸顯企業主業”：明晰企業發展遠景，對接企業的主要社會功能；點亮主業價值，凸顯企業責任
 
明晰企業發展遠景，對接企業的主要社會功能。無業務，企業不興；無主力業務，企業不強；無遠大的發展前景，企業不大。高價值品牌經營，“文化”先行，“效率”后發，以濃烈的企業文化聚合人心，以“魅力遠景”凝聚企業士氣，更以“主業務經營”點亮企業新社會功能，有此，企業經營，必能更上一層樓。
 
點亮主業價值，凸顯企業責任。優秀的企業經營，或因“主業務”更有經營活力，或因“社會責任”更有價值魅力，更或因“成熟業務”更有增長性。強企業價值，強業務增長，點亮企業新責任，讓企業的精益生產更高效，讓企業的社會價值更敞亮，讓企業的“責任擔當”更給力！
 
經典案例：根據長江證券研究所等綜合資訊表明，從東方甄選管理層最近公開表述的公司定位中可以發現，“產品與科技公司—文化傳播公司—公益助農公司”三位一體，深化品牌內涵被放在了戰略級高度。 “刷新品牌價值”：回歸品牌初心，滿足用戶多元化需求；激發用戶共鳴，創造品牌新文化新價值
 
回歸品牌初心，滿足用戶多元化需求。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播點燃用戶新消費新需求，品牌有初心，企業有價值，品牌價值使企業經營更有“創新感”，品牌文化使“企業經營”更有凝聚力。
 
高價值品牌經營，或以多元化產品點亮“多元化用戶需求”，或以個性化消費場景拉升品牌強背書，更或以產品定制、精品創造等激發用戶情感共鳴，共同創造新消費新增長。有文化，有消費，有價值，品牌經營，自然更有魅力。
 
“升級品牌行為”：點亮企業的品牌價值觀；規范品牌秩序，升級品牌經營
 
點亮企業的品牌價值觀。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活企業“產業品牌價值觀”，高價值品牌經營，或以“強文化”聚合用戶消費，或以“大產業觀”聚攏產業鏈上游、下游伙伴，更或以“強價值觀”驅動“強企業擴張”，讓品牌經營更有特色感，讓企業文化更有“張力”。
 
規范品牌秩序，升級品牌經營。品牌有秩序，文化，更突出。強大的企業經營，離不開強有力的“品牌文化指引”，離不開融入主流的善行、善舉和善事，更離不開品牌秩序牽引的“強品牌創新”。有規范的品牌VI體系，有高辨識度 的品牌形象，有高區分度的品牌價值及品牌理念，品牌文化的快速彰顯，指日可待！
 
經典案例：根據公司公告、長江證券研究所等綜合資訊表明，自 1993 年北京新東方學校成立，其品牌已步入第30 年，始終致力于“努力成長為中國優 秀的、令人尊敬的、有文化價值的教育機構”；尤其在“雙減”考驗后，其在教育、公益方面的表現獲得了廣泛認可，獲得多項國家部委、社會組織、社會媒體的榮譽獎項。 品牌文化的點亮，贏在產業品牌戰略指引的企業品牌營銷策劃創新，活在“主力業務”助力的強品牌策劃傳播，勝在數字化技術賦能的“大品牌創造”。點亮主業價值，凸顯企業主業功能；激發用戶共鳴，刷新品牌價值；規范品牌秩序，升級品牌行為，則品牌文化點亮，必有大成就&大前景！