新消費品牌策劃之新銳品牌勢能打造六法（下）
發(fā)布時間：2023-10-11 ????點擊數(shù)：
在上一篇文章《新消費品牌策劃之新銳品牌勢能打造六法（上）》中，我們談到了“新銳品牌”的價值，建議企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引品牌新價值創(chuàng)造，以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃刷新“新潮特質(zhì)”，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新用戶消費熱情，以數(shù)字化技術(shù)賦能新銳品牌經(jīng)營。更重要的是，以數(shù)字品牌營銷策劃推動“飽和式攻擊”，以全渠道連通建立“新競爭壁壘”，更以品牌數(shù)據(jù)持續(xù)賦能“品牌大增長”。
“六大方法”，打造新銳品牌勢能。1）“定義品牌新價值”：點亮“新銳”，切入市場，口效合一；刷新新潮品牌特質(zhì)，更新品牌新文化。2）“拉升品牌勢能”：立足產(chǎn)業(yè)，高效協(xié)同；大背書，大價值，大勢能。3）“封殺品類搶賽道”：凸顯品類特質(zhì)，封殺品類成長通道；鍛造品類原型，搶占新品類賽道。4）“飽和式傳播占心智”：飽和式攻擊，高密度覆蓋式傳播；獨特新價值，搶占“強心智”。5）“全渠道連通建壁壘”：打通全鏈路，建立全渠道；固有設(shè)施，專有資產(chǎn)，搭建“品牌護城河”。6）“品牌數(shù)據(jù)強賦能”：聚合品牌數(shù)據(jù)；放大數(shù)據(jù)賦能，激活品牌大能量。
“飽和式傳播占心智”：飽和式攻擊，高密度覆蓋式傳播；獨特新價值，搶占“強心智”
飽和式攻擊，高密度覆蓋式傳播。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，飽和式攻擊，或以“產(chǎn)業(yè)級品牌展會”拉升品牌影響力，或以新媒體、強終端體驗、強電商活動等刷新品牌形象，全力推進“品牌的全渠道觸達”，借此推動品牌&用戶強交互。
獨特新價值，搶占“強心智”。新銳品牌的優(yōu)秀之處，在于其可以創(chuàng)造更獨特的消費價值，可以贏得更廣闊的市場經(jīng)營空間，或以新產(chǎn)品點亮新消費特性，或以新區(qū)域經(jīng)營創(chuàng)造“強大利基市場”，更或以新產(chǎn)品功能創(chuàng)造“強終端消費體驗”，強力植入用戶消費心智。
經(jīng)典案例：根據(jù)泡泡瑪特公眾號、公司招股書、公司年報、新京報、信達證券研發(fā)中心等綜合資訊表明，泡泡瑪特公司每年于北京、上海定期舉辦兩次國際潮流玩具展 (PTS)，邀請數(shù)百名藝術(shù)家?guī)頂?shù)百款作品與粉絲見面，按參觀人 次計，北京國際潮玩展和上海國際潮玩展已成為中國最大的潮流玩具展，有助于公司吸引更多優(yōu)質(zhì)人才。2020年上海國際潮流玩具展吸引了 500 名藝術(shù)家參展，參展品牌突破 300 個， 參展人次超過 10 萬。
“全渠道連通建壁壘”：打通全鏈路，建立全渠道；固有設(shè)施，專有資產(chǎn)，搭建“品牌護城河”
打通全鏈路，建立全渠道。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活新產(chǎn)業(yè)品牌價值，優(yōu)秀的新銳品牌經(jīng)營，線上咨詢、門店體驗、社群分分享等全渠道經(jīng)營已經(jīng)成為新銳品牌經(jīng)營的“必修課”，新銳品牌的優(yōu)秀之處，在于以“明星產(chǎn)品”塑造新品類形象，以“全渠道聯(lián)動”激活品牌新價值，更以“全鏈路營銷”激活產(chǎn)品的消費能量。
固有設(shè)施，專有資產(chǎn)，搭建“品牌護城河”。新銳品牌價值經(jīng)營，無固有設(shè)施不強，無專有資產(chǎn)不勝，優(yōu)秀的品牌策劃營銷，無不以“固有設(shè)施”提升產(chǎn)品的獨特性，以專利技術(shù)等點亮企業(yè)品牌的專有資產(chǎn)，不同的才有特色，特色的才能創(chuàng)造價值，“品牌護城河”由此生成。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股書、信達證券研發(fā)中心等綜合資訊表明，泡泡瑪特線下渠道已基本完成全國覆蓋。截至2021年末，公司擁有295家零售店與1870家機器人商店。截至2020年6月末，公司零售終端已基本完成全國布局，僅個別省份尚未覆蓋，其中零售店北京、上海、廣東門店數(shù)較多，分別為 35/18/10 家門店，機器人商店北京、上海、廣東門店數(shù)排名前三，分別為 164/107/93 家。
“品牌數(shù)據(jù)強賦能”：聚合品牌數(shù)據(jù)；放大數(shù)據(jù)賦能，激活品牌大能量
聚合品牌數(shù)據(jù)。數(shù)字品牌營銷策劃激活品牌能量，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化管理推動企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的最大化點亮，優(yōu)秀的品牌經(jīng)營，因會員標(biāo)簽而更有活力，因全渠道商品交易數(shù)據(jù)而更能提高“用戶成交率”，因強大的品牌交互數(shù)據(jù)更能提供“高價值消費體驗”。
放大數(shù)據(jù)賦能，激活品牌大能量。豐富的會員數(shù)據(jù)，點亮全渠道會員經(jīng)營，創(chuàng)造全渠道會員價值；健全的全渠道觸點數(shù)據(jù)，刷新電商渠道經(jīng)營，更新終端消費感知，產(chǎn)業(yè)級品牌形象，由此樹立。最大化匯聚品牌數(shù)據(jù)，最大化點亮數(shù)據(jù)價值，新銳品牌經(jīng)營，必有大成就。
新銳品牌勢能打造，貴在以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，以“新銳”定義品牌新價值，以飽和式攻擊創(chuàng)造“新消費感觸”。同時，以新銳之名搶占用戶心智，打通全渠道經(jīng)營強化“固有設(shè)施”及“專有資產(chǎn)”，以數(shù)字化技術(shù)強化品牌數(shù)據(jù)大賦能，以數(shù)字品牌營銷策劃激活品牌大能量，新銳品牌勢能，必能快速建立，必會成效卓著。
“六大方法”，打造新銳品牌勢能。1）“定義品牌新價值”：點亮“新銳”，切入市場，口效合一；刷新新潮品牌特質(zhì)，更新品牌新文化。2）“拉升品牌勢能”：立足產(chǎn)業(yè)，高效協(xié)同；大背書，大價值，大勢能。3）“封殺品類搶賽道”：凸顯品類特質(zhì)，封殺品類成長通道；鍛造品類原型，搶占新品類賽道。4）“飽和式傳播占心智”：飽和式攻擊，高密度覆蓋式傳播；獨特新價值，搶占“強心智”。5）“全渠道連通建壁壘”：打通全鏈路，建立全渠道；固有設(shè)施，專有資產(chǎn)，搭建“品牌護城河”。6）“品牌數(shù)據(jù)強賦能”：聚合品牌數(shù)據(jù)；放大數(shù)據(jù)賦能，激活品牌大能量。
“飽和式傳播占心智”：飽和式攻擊，高密度覆蓋式傳播；獨特新價值，搶占“強心智”
飽和式攻擊，高密度覆蓋式傳播。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，飽和式攻擊，或以“產(chǎn)業(yè)級品牌展會”拉升品牌影響力，或以新媒體、強終端體驗、強電商活動等刷新品牌形象，全力推進“品牌的全渠道觸達”，借此推動品牌&用戶強交互。
獨特新價值，搶占“強心智”。新銳品牌的優(yōu)秀之處，在于其可以創(chuàng)造更獨特的消費價值，可以贏得更廣闊的市場經(jīng)營空間，或以新產(chǎn)品點亮新消費特性，或以新區(qū)域經(jīng)營創(chuàng)造“強大利基市場”，更或以新產(chǎn)品功能創(chuàng)造“強終端消費體驗”，強力植入用戶消費心智。
經(jīng)典案例：根據(jù)泡泡瑪特公眾號、公司招股書、公司年報、新京報、信達證券研發(fā)中心等綜合資訊表明，泡泡瑪特公司每年于北京、上海定期舉辦兩次國際潮流玩具展 (PTS)，邀請數(shù)百名藝術(shù)家?guī)頂?shù)百款作品與粉絲見面，按參觀人 次計，北京國際潮玩展和上海國際潮玩展已成為中國最大的潮流玩具展，有助于公司吸引更多優(yōu)質(zhì)人才。2020年上海國際潮流玩具展吸引了 500 名藝術(shù)家參展，參展品牌突破 300 個， 參展人次超過 10 萬。
打通全鏈路，建立全渠道。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活新產(chǎn)業(yè)品牌價值，優(yōu)秀的新銳品牌經(jīng)營，線上咨詢、門店體驗、社群分分享等全渠道經(jīng)營已經(jīng)成為新銳品牌經(jīng)營的“必修課”，新銳品牌的優(yōu)秀之處，在于以“明星產(chǎn)品”塑造新品類形象，以“全渠道聯(lián)動”激活品牌新價值，更以“全鏈路營銷”激活產(chǎn)品的消費能量。
固有設(shè)施，專有資產(chǎn)，搭建“品牌護城河”。新銳品牌價值經(jīng)營，無固有設(shè)施不強，無專有資產(chǎn)不勝，優(yōu)秀的品牌策劃營銷，無不以“固有設(shè)施”提升產(chǎn)品的獨特性，以專利技術(shù)等點亮企業(yè)品牌的專有資產(chǎn)，不同的才有特色，特色的才能創(chuàng)造價值，“品牌護城河”由此生成。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股書、信達證券研發(fā)中心等綜合資訊表明，泡泡瑪特線下渠道已基本完成全國覆蓋。截至2021年末，公司擁有295家零售店與1870家機器人商店。截至2020年6月末，公司零售終端已基本完成全國布局，僅個別省份尚未覆蓋，其中零售店北京、上海、廣東門店數(shù)較多，分別為 35/18/10 家門店，機器人商店北京、上海、廣東門店數(shù)排名前三，分別為 164/107/93 家。
聚合品牌數(shù)據(jù)。數(shù)字品牌營銷策劃激活品牌能量，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化管理推動企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的最大化點亮，優(yōu)秀的品牌經(jīng)營，因會員標(biāo)簽而更有活力，因全渠道商品交易數(shù)據(jù)而更能提高“用戶成交率”，因強大的品牌交互數(shù)據(jù)更能提供“高價值消費體驗”。
放大數(shù)據(jù)賦能，激活品牌大能量。豐富的會員數(shù)據(jù)，點亮全渠道會員經(jīng)營，創(chuàng)造全渠道會員價值；健全的全渠道觸點數(shù)據(jù)，刷新電商渠道經(jīng)營，更新終端消費感知，產(chǎn)業(yè)級品牌形象，由此樹立。最大化匯聚品牌數(shù)據(jù)，最大化點亮數(shù)據(jù)價值，新銳品牌經(jīng)營，必有大成就。
新銳品牌勢能打造，貴在以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，以“新銳”定義品牌新價值，以飽和式攻擊創(chuàng)造“新消費感觸”。同時，以新銳之名搶占用戶心智，打通全渠道經(jīng)營強化“固有設(shè)施”及“專有資產(chǎn)”，以數(shù)字化技術(shù)強化品牌數(shù)據(jù)大賦能，以數(shù)字品牌營銷策劃激活品牌大能量，新銳品牌勢能，必能快速建立，必會成效卓著。
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