新消費品牌策劃之三大高價值賽道搶占
發布時間：2023-09-22 ????點擊數：
高價值賽道，點亮新消費品牌成長。新消費品牌，因優質賽道而更加精彩，以產業級品牌戰略抓住“高增長品類賽道”，以產業品牌營銷策劃點亮“強勢品類賽道”，以數字化技術挖掘“明星品類賽道”。統觀全局，以“高增長品類”做大規模，以“強勢品類”夯實基礎，以“明星品類”做大新消費價值，更以數字品牌營銷策劃助力新消費品牌增長，如此，新消費品牌，才能快發展&快增長。
“三大高價值賽道”，助推新消費品牌創新。1）“高增長品類賽道”：市場有增長，規模大擴張；品類快突破，戰略凸顯。2）“強勢品類賽道”：用戶高關注，品類大價值；根植強勢品類，培育強勢品牌。3）“明星品類賽道”：有競爭性賽道，強品類需求；明星單品迭出，賽道熱度連增。
“高增長品類賽道”：市場有增長，規模大擴張；品類快突破，戰略凸顯
市場有增長，規模大擴張。新消費品牌，因持續的市場增長而更有活力，因品牌戰略牽引的“規模化擴張”而更有魅力，因產業品牌營銷策劃而更有市場價值。優秀的新消費品牌，或在傳統市場中做細分，尋求“存量盤活”；或在新興市場中做增長，力求“增量拓展”。做大規模，做大新消費市場，新消費品牌經營，方有大未來。
品類快突破，戰略凸顯。或專注“新品類市場”，以拓展新品類快速搶占市場；或擴展“新文化市場”，以經營新文化創造新活力；更或持續做大規模，力爭成為第一品牌。拓展新品類，做首創品牌；拓展新藍海，做創新品牌；專注強價值，做唯一品牌。
經典案例：根據海爾智慧家庭公眾號、華創證券等綜合資訊表明，卡薩帝積極推動高端套系產品融入三翼鳥家居生態戰略，涵蓋智慧客廳、智慧廚房、智慧臥室等 5 大生活場景，并配合用電用水等7大全屋解決方案，對N個生活場景個性化運用。例如廚房場景中卡薩帝冰箱除了能讓食材控氧保鮮外，還能通過分析食材數據推薦菜單，而根據菜譜灶具可以智能控火，無需人為照看。
“強勢品類賽道”：用戶高關注，品類大價值；根植強勢品類，培育強勢品牌
用戶高關注，品類大價值。產業級品牌戰略指引新消費企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播點燃用戶的新消費熱情，“現象級品類”點亮產業級品牌大創造。優秀的用戶經營，優秀的品類大創造，源于高價值產品的持續挖掘，源于新功能的升級創造，更源于新消費場景的拓展。
強勢品類，多有自己的獨特之處，如抓住核心的品類消費場景，如王老吉涼茶“怕上火 喝王老吉”之于國內涼茶行業；如抓住產品的獨特材質，如養元六個核桃“經常用腦 多喝六個核桃”之于植物蛋白飲料行業。
根植強勢品類，培育強勢品牌。每一個強勢品類品牌，都應依托于品類優勢來做，充分挖掘品類競爭優勢，充分挖掘品類特性賦能“品牌獨特性”，充分挖掘品類價值拉升“品牌價值感”，充分激活品牌特色孕育“品牌體驗感”，如此，強勢品類和強勢品牌才能互相成就。
“明星品類賽道”：有競爭性賽道，強品類需求；明星單品迭出，賽道熱度連增
有競爭性賽道，強品類需求。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活企業新商業策劃變革，高價值賽道，一方面助力搶占“業務經營先機”，激活賽道競爭性，另一方面持續強化品類需求，激活“明星品類”新價值，打造“現象級產品”，讓品類需求更集中、更有特色。
明星單品迭出，賽道熱度連增。無明星產品，無明星品類；無明星品類，無明星價值。強大的明星單品，強大的明星品類，孕育著品類新價值，點亮著賽道新特性，更新著單品新特色。如“三翼鳥”點亮了智能家居的強品類，也使海爾的產品融合更快&更強。
經典案例：根據全球鏈倉《新物流案例：海爾日日順物流平臺生態分析》、華創證券等綜合資訊表明，三翼鳥生態以海爾家電為基礎不斷延伸拓展，將海爾各類家電產品與其他生態品牌充分融合，借助卡奧斯平臺賦能提高生產供應商效率，UhomeOS系統為智慧家庭提供操作接口，高端品牌卡薩帝提供套系產品，最終通過日日順物流的高效送裝實現場景生態落地。
高價值賽道搶占，贏在產業品牌戰略激發的高增長品類賽道，勝在產業品牌營銷策劃激活的“強勢品類賽道”，活在產業級品牌策劃傳播點燃的新用戶經營，強在數字品牌營銷策劃激發的“明星品類賽道”。升級數字化技術，點亮高增長品類，建立強勢品類，打造明星品類，則高價值賽道搶占，必有大成就&大未來！
“三大高價值賽道”，助推新消費品牌創新。1）“高增長品類賽道”：市場有增長，規模大擴張；品類快突破，戰略凸顯。2）“強勢品類賽道”：用戶高關注，品類大價值；根植強勢品類，培育強勢品牌。3）“明星品類賽道”：有競爭性賽道，強品類需求；明星單品迭出，賽道熱度連增。
“高增長品類賽道”：市場有增長，規模大擴張；品類快突破，戰略凸顯
市場有增長，規模大擴張。新消費品牌，因持續的市場增長而更有活力，因品牌戰略牽引的“規模化擴張”而更有魅力，因產業品牌營銷策劃而更有市場價值。優秀的新消費品牌，或在傳統市場中做細分，尋求“存量盤活”；或在新興市場中做增長，力求“增量拓展”。做大規模，做大新消費市場，新消費品牌經營，方有大未來。
品類快突破，戰略凸顯。或專注“新品類市場”，以拓展新品類快速搶占市場；或擴展“新文化市場”，以經營新文化創造新活力；更或持續做大規模，力爭成為第一品牌。拓展新品類，做首創品牌；拓展新藍海，做創新品牌；專注強價值，做唯一品牌。
經典案例：根據海爾智慧家庭公眾號、華創證券等綜合資訊表明，卡薩帝積極推動高端套系產品融入三翼鳥家居生態戰略，涵蓋智慧客廳、智慧廚房、智慧臥室等 5 大生活場景，并配合用電用水等7大全屋解決方案，對N個生活場景個性化運用。例如廚房場景中卡薩帝冰箱除了能讓食材控氧保鮮外，還能通過分析食材數據推薦菜單，而根據菜譜灶具可以智能控火，無需人為照看。
用戶高關注，品類大價值。產業級品牌戰略指引新消費企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播點燃用戶的新消費熱情，“現象級品類”點亮產業級品牌大創造。優秀的用戶經營，優秀的品類大創造，源于高價值產品的持續挖掘，源于新功能的升級創造，更源于新消費場景的拓展。
強勢品類，多有自己的獨特之處，如抓住核心的品類消費場景，如王老吉涼茶“怕上火 喝王老吉”之于國內涼茶行業；如抓住產品的獨特材質，如養元六個核桃“經常用腦 多喝六個核桃”之于植物蛋白飲料行業。
根植強勢品類，培育強勢品牌。每一個強勢品類品牌，都應依托于品類優勢來做，充分挖掘品類競爭優勢，充分挖掘品類特性賦能“品牌獨特性”，充分挖掘品類價值拉升“品牌價值感”，充分激活品牌特色孕育“品牌體驗感”，如此，強勢品類和強勢品牌才能互相成就。
“明星品類賽道”：有競爭性賽道，強品類需求；明星單品迭出，賽道熱度連增
有競爭性賽道，強品類需求。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活企業新商業策劃變革，高價值賽道，一方面助力搶占“業務經營先機”，激活賽道競爭性，另一方面持續強化品類需求，激活“明星品類”新價值，打造“現象級產品”，讓品類需求更集中、更有特色。
明星單品迭出，賽道熱度連增。無明星產品，無明星品類；無明星品類，無明星價值。強大的明星單品，強大的明星品類，孕育著品類新價值，點亮著賽道新特性，更新著單品新特色。如“三翼鳥”點亮了智能家居的強品類，也使海爾的產品融合更快&更強。
經典案例：根據全球鏈倉《新物流案例：海爾日日順物流平臺生態分析》、華創證券等綜合資訊表明，三翼鳥生態以海爾家電為基礎不斷延伸拓展，將海爾各類家電產品與其他生態品牌充分融合，借助卡奧斯平臺賦能提高生產供應商效率，UhomeOS系統為智慧家庭提供操作接口，高端品牌卡薩帝提供套系產品，最終通過日日順物流的高效送裝實現場景生態落地。
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