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新消費企業擴張，需要企業大升級，經營大創新。新消費企業的興起，與智能POS、智能SCRM系統等數字化技術的成熟息息相關，與線上線下全渠道品牌營銷策劃的創新緊密相聯。優秀的新消費企業成長及擴張，離不開數字品牌營銷策劃激發的“龐大新消費”，離不開全渠道品牌策劃傳播點亮的“新消費品牌形象”，離不開規范化管理助力的“新消費品牌經營”，更離不開供應品牌戰略指引的“供應鏈強拉升”。
 
“三大要素”，助力新消費企業擴張。1）“品牌營銷升級”：刷新品牌價值，助力全渠道營銷升級；點亮品牌特色，品牌勢能再拉升。2）“管理強化”：匹配業務增長，提升規范化管理水平；激勵到位，管理再助力。3）“供應鏈拉升”：控制好擴張速度，持續提升供應鏈價值；優化供應鏈構成，確保高品質特色。
 
“品牌營銷升級”：刷新品牌價值，助力全渠道營銷升級；點亮品牌特色，品牌勢能再拉升
 
刷新品牌價值，助力全渠道營銷升級。新消費企業的擴張，得益于品牌戰略牽引的全渠道品牌營銷策劃創新，得益于品牌策劃傳播點亮的“品牌大價值”，更得益于全渠道營銷的“快升級”。優秀的新消費品牌，因卓越的品牌特質而不同，因卓越的品牌價值而更有商業活力。
 
點亮品牌特色，品牌勢能再拉升。我們已經進入了產業品牌戰略主導的新時代，挖掘品牌基因、點亮全渠道價值成為新消費企業的“必然選擇”，優秀的品牌經營，必然是以持續點亮在線交互、門店體驗及社群分享的“全渠道經營”，必然是以新商業消費特色激活的“強品牌經營”，必然是以“品牌勢能”強拉升的新商業經營。
 
品牌勢能的拉升，一方面需要挖掘品牌自身的經營特質，或以產品材質、產品特色等點亮品牌的價值，或以新消費體驗、新品牌特色點亮“品牌化服務”，另一方面需要企業持續拉升“強品牌價值”，以“強消費需求”創造強品牌特色，以個性化需求聚合用戶特色，以新定位挖掘新藍海市場。
 
經典案例：根據公司公告、公司官網、國盛證券研究所等綜合資訊表明，牧高笛以自有品牌“牧高笛 MOBI GARDEN”進行銷售，業務規模高速擴張。國內露營市場需求高速增長，公司國內自有品牌業務高速擴張，業務銷售收入 2021 年為 3.06 億元(+90%)，2022H1 銷售達 3.46 億元(+182%)，對公司總收入的貢獻從 2020 年的25.0%上升至 2022H1 的 40%。其精準定位“精致露營”概念，敏銳把握國內消費市場需求，2022年以來精致露營場景相關產品銷售高速增長。 “管理強化”：匹配業務增長，提升規范化管理水平；激勵到位，管理再助力
 
匹配業務增長，提升規范化管理水平。新消費企業，大多依靠強大的“新消費理念”致勝市場，依托創新的品牌營銷策劃吸引更多更多消費，通過“龐大用戶消費”牽引新業務增長是需要的，而要想保持“持續的業績增長”，單純的“業績刺激”無法實現。
 
持續的業務增長，不但需要強有力的“消費需求刺激”，需要強有力的業務價值吸引，而且需要精細化的運營管理，以規范化的渠道管理吸引渠道商加盟，以專業化的業務經營推進“新業務拓展”，更以合伙人加盟、品牌代言人強化等持續強化“人員激勵”，以規范化管理制度等激發用戶的購買熱情。
 
“供應鏈拉升”：控制好擴張速度，持續提升供應鏈價值；優化供應鏈構成，確保高品質特色
 
控制好擴張速度，持續提升供應鏈價值。對于新消費企業來說，無持續的產品消費不強，無強大的供應鏈經營不富，無強有力的擴張不壯，優秀的新消費品牌，以“明星產品”點亮新產業新消費，以“高品質”壯大新產業新價值，更以“強供應鏈”助推企業新藍海擴張。
 
優化供應鏈構成，確保高品質特色。優秀供應鏈的經營，因專業級、分級別采購而保證產品“高品質”，因高價值倉儲、物流而更能“高效交付”，因隨時交流、隨時交互而加快供應鏈升級。全面聚攏用戶消費，全面點亮高品質采購及高品質生產制造，全面升級全渠道交付，新消費企業經營，方有大價值。
 
經典案例：根據公司公告、國盛證券研究所等綜合資訊表明，牧高笛得益于自有供應鏈，其打造從上游制造、品牌運營、下游銷售營銷為一體化的自有品 牌經營模式。上游產品制造采用自主生產+外協加工的模式，下游銷售渠道主要包括電子商務(大牧)、專業戶外店及團購(大牧)、加盟店(小牧)、直營店(小牧)渠道。 新消費企業的擴張，因產業級品牌戰略而更有活力，因全渠道品牌營銷策劃升級而更有魅力，因全渠道品牌策劃傳播而更有價值感，因數字品牌營銷策劃創新而更有特色感。升級數字化技術，提升新消費企業的規范化管理水平，拉升供應鏈管理新層次，新消費企業創新，定有大未來！