高價值品牌策劃之升級品牌模式三要素
發(fā)布時間：2023-06-23 ????點擊數(shù)：
升級品牌模式，點亮高價值品牌。品牌模式，因產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新而興，因產業(yè)品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情而盛，因數(shù)字化技術賦能數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)新而強。升級品牌經營方式，激活新用戶新消費價值，定義新產品行銷，品牌模式升級，定有大成就！
“三要素”，助力品牌模式升級。1）“新消費價值”戰(zhàn)略牽引：主攻新生代，引領新消費；定義新用戶，定義新架構，創(chuàng)造新價值。2）“產品行銷再定義”：鍛造明星產品，健全產品架構，創(chuàng)意高審美設計；推進全渠道行銷，定義客戶高價值&新體驗。3）“強供應鏈升級”：理順產品制造，彰顯品牌精神；升級供應鏈敏捷性，點亮品牌新消費特質。
“新消費價值”戰(zhàn)略牽引：主攻新生代，引領新消費；定義新用戶，定義新架構，創(chuàng)造新價值
主攻新生代，引領新消費。以00后為代表的新生代日益成為消費主流人群，以“中產階層”為代表的“品質消費”大行其道，高價值的品牌經營，必然是以“新生代新消費人群”為牽引的全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，必然是點亮定制化、主題化“圈子消費”的全渠道品牌策劃傳播，必然是可以激活00后新終端消費體驗、新個性化定制的數(shù)字品牌營銷策劃活動，而且是有主題、有交互、有終端體驗、有情境感知的“新生代消費”。
定義新用戶，定義新架構，創(chuàng)造新價值。以00后為代表的新生代，關注“高品質產品”的生產制造，關注“產業(yè)品牌戰(zhàn)略”帶來的“強烈信任感”，更關注“標準化產品+局部定制產品”組合帶來的“新消費”。定義不同個性、不同群體的新用戶消費，創(chuàng)造不同功能、不同款式、不同價值的產品組合，新生代消費，才會更具有高價值，才會更具有商業(yè)活力。
經典案例：根據(jù)東方甄選公眾號、蟬媽媽、財通證券研究所等綜合資訊表明，東方甄選通過戶外原產地直播、名人訪談對話形式拉升直播間觀看人次。以東方甄選為代表的內容向直播間帶貨過程中，人文知識等內容講解時長占比較高，通常轉化率相對不足。相比之下偏賣場式的直播間，轉化率更高，商品介紹流轉更快，而觀眾停留時長較低。
“產品行銷再定義”：鍛造明星產品，健全產品架構，創(chuàng)意高審美設計；推進全渠道行銷，定義客戶高價值&新體驗
鍛造明星產品，健全產品架構，創(chuàng)意高審美設計。有產品，有消費；有品牌，有審美；有品牌背書的明星產品，不但可以刷新產品角色，將產品的價值挖掘到極致，而且可以引入“品牌特色”，注入品牌元素點亮“高審美創(chuàng)意”，引入外部包裝設計點亮“高價值產品”，有此，品牌模式因產品經營而更具有活力。
推進全渠道行銷，定義客戶高價值&新體驗。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃推動品牌的全渠道行銷，高價值品牌經營，需要企業(yè)以線上線下的全渠道聯(lián)動作為依托，以VIP個性化價值、終端智能交互為藍本，積極引入更加匹配用戶需求的產品，積極點亮多消費用途、強品牌調性、強消費價值的“明星產品”，更積極推動在店產品試用、消費測試、智能設備檢測等一系列生動體驗，全面升級品牌的全渠道經營模式。
經典案例：根據(jù)蟬媽媽、財通證券研究所等綜合資訊表明，對比東方甄選和交個朋友直播間的商品，東方甄選品類集中度較高，以食品飲料為主；交個朋友品類分布相對均勻，以服飾內衣為主。同時東方甄選商品數(shù)量相對較少，均價較低且價格區(qū)間較窄；交個朋友直播間商品數(shù)量相對更豐富，偏向全品類覆蓋，均價相對更高，價格區(qū)間更廣。
“強供應鏈升級”：理順產品制造，彰顯品牌精神；升級供應鏈敏捷性，點亮品牌新消費特質
理順產品制造，彰顯品牌精神。有產品，有消費，企業(yè)的市場才足夠強大；有品牌，有依托，企業(yè)的品牌經營才能更有價值。高價值品牌經營，因品牌精神而吸引優(yōu)秀用戶，因品牌文化而極具增長后勁，因優(yōu)質的產品制造而更有消費者認同，更有品牌價值認可度。
升級供應鏈敏捷性，點亮品牌新消費特質。有供應鏈，品牌增長更堅實；有強大供應鏈，產業(yè)品牌更有增長性。高價值品牌的供應鏈，尤其是新消費品牌的供應鏈，注定要可以滿足少數(shù)量、多批次、小單快返的“敏捷生產”，注定要適應明星產品牽引的“新消費品牌塑造”。大品牌，強供應鏈，推動品牌快升級。
品牌模式升級，贏在產業(yè)品牌戰(zhàn)略引領的全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，勝在產業(yè)級品牌策劃傳播點燃的“新消費價值”，活在數(shù)字化技術賦能的“產業(yè)行銷再定義”，強在數(shù)字品牌營銷策劃牽引的“強供應鏈升級”。前端激活高價值用戶消費，中端定義新產品新行銷新體驗，后臺推動強供應鏈升級，有此，品牌模式升級，未來可期！
“三要素”，助力品牌模式升級。1）“新消費價值”戰(zhàn)略牽引：主攻新生代，引領新消費；定義新用戶，定義新架構，創(chuàng)造新價值。2）“產品行銷再定義”：鍛造明星產品，健全產品架構，創(chuàng)意高審美設計；推進全渠道行銷，定義客戶高價值&新體驗。3）“強供應鏈升級”：理順產品制造，彰顯品牌精神；升級供應鏈敏捷性，點亮品牌新消費特質。
“新消費價值”戰(zhàn)略牽引：主攻新生代，引領新消費；定義新用戶，定義新架構，創(chuàng)造新價值
主攻新生代，引領新消費。以00后為代表的新生代日益成為消費主流人群，以“中產階層”為代表的“品質消費”大行其道，高價值的品牌經營，必然是以“新生代新消費人群”為牽引的全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，必然是點亮定制化、主題化“圈子消費”的全渠道品牌策劃傳播，必然是可以激活00后新終端消費體驗、新個性化定制的數(shù)字品牌營銷策劃活動，而且是有主題、有交互、有終端體驗、有情境感知的“新生代消費”。
定義新用戶，定義新架構，創(chuàng)造新價值。以00后為代表的新生代，關注“高品質產品”的生產制造，關注“產業(yè)品牌戰(zhàn)略”帶來的“強烈信任感”，更關注“標準化產品+局部定制產品”組合帶來的“新消費”。定義不同個性、不同群體的新用戶消費，創(chuàng)造不同功能、不同款式、不同價值的產品組合，新生代消費，才會更具有高價值，才會更具有商業(yè)活力。
經典案例：根據(jù)東方甄選公眾號、蟬媽媽、財通證券研究所等綜合資訊表明，東方甄選通過戶外原產地直播、名人訪談對話形式拉升直播間觀看人次。以東方甄選為代表的內容向直播間帶貨過程中，人文知識等內容講解時長占比較高，通常轉化率相對不足。相比之下偏賣場式的直播間，轉化率更高，商品介紹流轉更快，而觀眾停留時長較低。
鍛造明星產品，健全產品架構，創(chuàng)意高審美設計。有產品，有消費；有品牌，有審美；有品牌背書的明星產品，不但可以刷新產品角色，將產品的價值挖掘到極致，而且可以引入“品牌特色”，注入品牌元素點亮“高審美創(chuàng)意”，引入外部包裝設計點亮“高價值產品”，有此，品牌模式因產品經營而更具有活力。
推進全渠道行銷，定義客戶高價值&新體驗。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃推動品牌的全渠道行銷，高價值品牌經營，需要企業(yè)以線上線下的全渠道聯(lián)動作為依托，以VIP個性化價值、終端智能交互為藍本，積極引入更加匹配用戶需求的產品，積極點亮多消費用途、強品牌調性、強消費價值的“明星產品”，更積極推動在店產品試用、消費測試、智能設備檢測等一系列生動體驗，全面升級品牌的全渠道經營模式。
經典案例：根據(jù)蟬媽媽、財通證券研究所等綜合資訊表明，對比東方甄選和交個朋友直播間的商品，東方甄選品類集中度較高，以食品飲料為主；交個朋友品類分布相對均勻，以服飾內衣為主。同時東方甄選商品數(shù)量相對較少，均價較低且價格區(qū)間較窄；交個朋友直播間商品數(shù)量相對更豐富，偏向全品類覆蓋，均價相對更高，價格區(qū)間更廣。
理順產品制造，彰顯品牌精神。有產品，有消費，企業(yè)的市場才足夠強大；有品牌，有依托，企業(yè)的品牌經營才能更有價值。高價值品牌經營，因品牌精神而吸引優(yōu)秀用戶，因品牌文化而極具增長后勁，因優(yōu)質的產品制造而更有消費者認同，更有品牌價值認可度。
升級供應鏈敏捷性，點亮品牌新消費特質。有供應鏈，品牌增長更堅實；有強大供應鏈，產業(yè)品牌更有增長性。高價值品牌的供應鏈，尤其是新消費品牌的供應鏈，注定要可以滿足少數(shù)量、多批次、小單快返的“敏捷生產”，注定要適應明星產品牽引的“新消費品牌塑造”。大品牌，強供應鏈，推動品牌快升級。
品牌模式升級，贏在產業(yè)品牌戰(zhàn)略引領的全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，勝在產業(yè)級品牌策劃傳播點燃的“新消費價值”，活在數(shù)字化技術賦能的“產業(yè)行銷再定義”，強在數(shù)字品牌營銷策劃牽引的“強供應鏈升級”。前端激活高價值用戶消費，中端定義新產品新行銷新體驗，后臺推動強供應鏈升級，有此，品牌模式升級，未來可期！
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