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品牌全案策劃/營(yíng)銷(xiāo)全案策劃/新零售全案策劃
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高價(jià)值品牌策劃之三大消費(fèi)創(chuàng)新路徑
發(fā)布時(shí)間:2023-06-21 ????點(diǎn)擊數(shù):
點(diǎn)亮消費(fèi)創(chuàng)新路徑,打造高價(jià)值品牌。高價(jià)值品牌創(chuàng)造,貴在以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播引領(lǐng)新消費(fèi)新時(shí)尚,以數(shù)字化技術(shù)賦能新商業(yè)創(chuàng)造,更以數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活用戶強(qiáng)交互,以“強(qiáng)熱點(diǎn)”放大品牌聲量。點(diǎn)亮新消費(fèi)新路徑,創(chuàng)造高價(jià)值感知,有此,品牌經(jīng)營(yíng),方有大未來(lái)。
 
“三大創(chuàng)新路徑”,點(diǎn)亮高價(jià)值消費(fèi)。1)“引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)尚”:發(fā)掘新品類,引領(lǐng)新消費(fèi);創(chuàng)造新時(shí)尚,創(chuàng)造新潮流。2)“成就經(jīng)典消費(fèi)”:打造明星產(chǎn)品,成就經(jīng)典消費(fèi)場(chǎng)景;融入大眾口味,引領(lǐng)新一代消費(fèi)感知。3)“擴(kuò)大消費(fèi)聲量”:推動(dòng)時(shí)尚走向流行,破圈擴(kuò)大品牌聲量;連接熱點(diǎn),拉升品牌勢(shì)能,謀取更高市場(chǎng)地位。
 
“引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)尚”:發(fā)掘新品類,引領(lǐng)新消費(fèi);創(chuàng)造新時(shí)尚,創(chuàng)造新潮流
 
發(fā)掘新品類,引領(lǐng)新消費(fèi)。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮新消費(fèi)新價(jià)值,高價(jià)值品牌創(chuàng)造的過(guò)程,是企業(yè)以“新品類”創(chuàng)造新消費(fèi)的過(guò)程,是其以“明星產(chǎn)品”牽引用戶新消費(fèi)價(jià)值的過(guò)程,更 是其以“新終端場(chǎng)景”引領(lǐng)新用戶價(jià)值的過(guò)程。如王老吉涼茶之于“涼茶消費(fèi)行業(yè)”。
 
創(chuàng)造新時(shí)尚,創(chuàng)造新潮流。新時(shí)尚,點(diǎn)亮新消費(fèi),創(chuàng)造新價(jià)值。新潮流,或綠色、有機(jī)成分注入產(chǎn)品、塑造“新產(chǎn)品健康消費(fèi)”,或以功能定制、造型定制滿足“新用戶新價(jià)值”,更或以“新潮流”布局新產(chǎn)品新制造。融入個(gè)性化消費(fèi),點(diǎn)亮主題化經(jīng)營(yíng),大消費(fèi)創(chuàng)新,定會(huì)價(jià)值斐然。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)Euromonitor、天貓、平安證券研究所等綜合資訊表明,當(dāng)市場(chǎng)被康師傅、統(tǒng)一的冰紅茶、冰綠茶等有糖茶占據(jù)主導(dǎo)時(shí),農(nóng)夫山泉在 2011 年推出主打無(wú)糖概念的“東方樹(shù)葉”,最初上市時(shí)多次上榜“最難喝”飲料榜,后期“0 糖 0 卡”概念興起后,提前布局多年的東方樹(shù)葉迎來(lái)爆發(fā),據(jù) AC 尼爾森數(shù)據(jù)顯示,東方樹(shù)葉占據(jù)了50%以上的市場(chǎng)份額,自 2019 年起連續(xù)多年成為無(wú)糖茶第一品牌。
“成就經(jīng)典消費(fèi)”:打造明星產(chǎn)品,成就經(jīng)典消費(fèi)場(chǎng)景;融入大眾口味,引領(lǐng)新一代消費(fèi)感知
 
打造明星產(chǎn)品,成就經(jīng)典消費(fèi)場(chǎng)景。無(wú)產(chǎn)品,企業(yè)不興;無(wú)品牌,企業(yè)不強(qiáng);高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng),離不開(kāi)“明星產(chǎn)品的打造”,離不開(kāi)“經(jīng)典消費(fèi)場(chǎng)景的營(yíng)造”,更離不開(kāi)“高效產(chǎn)品組合的支撐”。如紅牛以“累了困了喝紅牛”為品牌主張,大量植入“累了困了”的消費(fèi)場(chǎng)景,發(fā)起“喝紅牛”的品牌號(hào)召,使其搶占了功能飲料的消費(fèi)場(chǎng)景。
 
融入大眾口味,引領(lǐng)新一代消費(fèi)感知。消費(fèi)品行業(yè),尤其是食品飲料等快速消費(fèi)品行業(yè),大多數(shù)需要融入“大眾化消費(fèi)”,通過(guò)數(shù)字化技術(shù)匯總“會(huì)員消費(fèi)標(biāo)簽”,以“會(huì)員消費(fèi)標(biāo)簽”助推新產(chǎn)品制造、點(diǎn)燃新產(chǎn)品消費(fèi)。大眾口味,點(diǎn)亮新產(chǎn)品,引領(lǐng)新一代消費(fèi)感知,讓用戶對(duì)產(chǎn)品滿意度更高。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、公司官網(wǎng)、平安證券研究所等綜合資訊表明,農(nóng)夫山泉公司的產(chǎn)品關(guān)注消費(fèi)者長(zhǎng)期健康的需求,推新會(huì)以更長(zhǎng)的時(shí)間維度去布局,在行業(yè)盛行 10%低濃度果汁飲料時(shí),公司在 2003 年即推出 30%濃度的混合果蔬汁飲料 “農(nóng)夫果園”,是全世界第一款含果粒的果汁飲料。
在行業(yè)普遍采用濃縮果汁作為原材料時(shí),公司成功突破原料、保鮮、無(wú) 菌灌裝等技術(shù)難題,推出了口味及營(yíng)養(yǎng)更佳的 17.5°及農(nóng)夫山泉非濃縮還原純鮮果鮮榨果汁。
“擴(kuò)大消費(fèi)聲量”:推動(dòng)時(shí)尚走向流行,破圈擴(kuò)大品牌聲量;連接熱點(diǎn),拉升品牌勢(shì)能,謀取更高市場(chǎng)地位
 
推動(dòng)時(shí)尚走向流行,破圈擴(kuò)大品牌聲量。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行,數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃驅(qū)動(dòng)著“時(shí)尚化消費(fèi)升級(jí)”,以主題式、個(gè)性化、高價(jià)值消費(fèi)點(diǎn)亮消費(fèi)創(chuàng)新,以小眾化、圈層式、精品式經(jīng)營(yíng)“營(yíng)造小眾消費(fèi)”,以多產(chǎn)品系列、大品牌聲量“破圈增長(zhǎng)”,全力推動(dòng)產(chǎn)品消費(fèi)從小眾走向大眾,從邊緣消費(fèi)走向“大眾消費(fèi)”,有此,消費(fèi)圈層越擴(kuò)大,品牌聲量越具有高價(jià)值。
 
連接熱點(diǎn),拉升品牌勢(shì)能,謀取更高市場(chǎng)地位。社會(huì)有熱點(diǎn),消費(fèi)有主題,飽含主題消費(fèi)的“消費(fèi)熱點(diǎn)”助推著品牌大增長(zhǎng),高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng),就是要持續(xù)連接“社會(huì)熱點(diǎn)”,以“大品牌勢(shì)能”激活品牌能量,以“產(chǎn)業(yè)品牌”拉升“明星產(chǎn)品占位”,更以智能貨架推動(dòng)著在店交互、在店試用及實(shí)際購(gòu)買(mǎi),讓產(chǎn)品成交更快一些,讓品牌勢(shì)能更高一些,“消費(fèi)創(chuàng)新”由此大成。
 
消費(fèi)創(chuàng)新,依賴于產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引下的全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,依賴于“消費(fèi)時(shí)尚”牽引的全渠道品牌策劃傳播“大創(chuàng)造”,更得益于“經(jīng)典消費(fèi)”助推的數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃“大激活”。升級(jí)數(shù)字化技術(shù),推動(dòng)智能門(mén)店“強(qiáng)數(shù)字交互”,穩(wěn)固小眾消費(fèi)再破圈增長(zhǎng),擴(kuò)大品牌化消費(fèi)聲量,有此,高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng),高價(jià)值消費(fèi)創(chuàng)新,必將碩果累累。
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