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強市場拓展，強品牌經營。每一家企業的成功，無不經歷過市場的持續拓展，無不經歷品牌戰略指引的強市場擴張，從立足區域市場經營、推進全渠道品牌營銷策劃“大創新”，到跨區域擴張、建立“泛區域市場”，再到引入數字品牌營銷策劃創新、推動全國市場“大擴張”，每一次市場拓展都帶來一次市場經營大突破，每一次區域擴張都帶來“經營規模”的大躍遷。升級數字化，點亮全渠道經營，持續擴張區域市場，則高品牌建設，必能大有所成。
 
“三重晉級”，推動市場快拓展，建立高價值品牌。1）“局部市場打爆”：聚焦局部優勢市場，打爆市場；做深做透戰略區域，拉高產業品牌勢能。2）“逐步市場擴張”：聚合戰略能力，推動市場擴張；建立泛區域市場，經營泛區域業務。3）“全國市場經營”：進軍全國市場，推進“全國化步伐”；拉高旗艦，激發用戶新消費，提高產業鏈經營效率。
 
“局部市場打爆”：聚焦局部優勢市場，打爆市場；做深做透戰略區域，拉高產業品牌勢能
 
聚焦局部優勢市場，打爆市場。每一位企業的迅猛發展，都離不開基地市場的“堅實打造”，都離不開“局部優勢市場”的建設。優秀的企業發展，卓越的市場拓展，都需要企業立足其“競爭優勢”，挖掘市場經營特質，抓住局部優勢快速成長起來，抓住經典單品“打爆市場”，以最大程度的積蓄“市場勢能”。
 
做深做透戰略區域，拉高產業品牌勢能。局部市場，也被稱為“利基市場”，大多是企業的“龍興之所”，是企業的“起家之地”。對于此類戰略區域，高價值品牌需要以品牌戰略為指引、做深做透各個戰略區域，以全渠道品牌營銷策劃為手段、創造產業品牌新形勢，以全渠道品牌策劃傳播為方法、刷新產業品牌新形象，以此，持續壯大企業在戰略區域的“市場規模”，持續做大企業的市場影響力。
 
經典案例：根據公司官網、西部證券研發中心等綜合資訊表明，絕味食品公司專注于休閑鹵制食品的研發、生產與銷售，是休閑鹵制食品行業的領軍企業， 截至 2021 年，公司在中國大陸地區門店數達 13714 家，零售規模領跑同行，旗下“絕味鴨脖”品牌已成為鴨脖連鎖領域的領導品牌。 “逐步市場擴張”：聚合戰略能力，推動市場擴張；建立泛區域市場，經營泛區域業務
 
聚合戰略能力，推動市場擴張。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活“泛區域擴張”，規模化的產能使企業要迅速擴大銷售區域，龐大的產業優勢使企業要迅速向外擴張，為此，企業的快速擴張是不可避免的，相鄰的市場擴張是勢在必行的。深度挖掘企業資源能力，高度聚合企業戰略價值，規劃“快速擴張路徑”，才能推動企業的迅猛發展。
 
建立泛區域市場，經營泛區域業務。優秀的市場拓展，大多會經歷一個從“基地市場”向“泛區域市場”擴張的過程，或是從A地向毗鄰的B地進行“地緣擴張”，或是圍繞著目標消費者進行“消費圈層所在地擴張”，更或是依托各生產基地向鄰近銷售地的“產銷地擴張”。無論何種方式，推動企業迅猛發展為上，推動企業的規模化發展為上。
 
“全國市場經營”：進軍全國市場，推進“全國化步伐”；高擎旗艦，激發用戶新消費，提高產業鏈經營效率
 
進軍全國市場，推進“全國化步伐”。國內商業經營中，“規模化經營”是企業發展的重要指引，以產能釋放為手段、以產業規模擴張為路徑、以全國化市場營銷為出口，是絕大多數企業商業經營的“壯大之路”。做強全國市場，推進企業的全國化行銷，企業發展，定能更上一層樓。
 
高擎旗幟，激發用戶新消費，提高產業鏈經營效率。對于企業經營來說，基地市場、明星產品、明星代言人、主力渠道等是其“商業經營核心環節”，是其“經營旗幟”，優秀的市場拓展，就是要以高舉“明星大旗”，吸引高價值用戶，銷售更多的產品，拉動更多的產能擴張，形成強大的“品牌產業鏈”，以此，爭雄市場，獲得更強的市場地位。
 
經典案例：根據公司官網、公司公告、西部證券研發中心等綜合資訊表明，絕味食品得益于加盟模式的驅動，公司門店數量快速增長，成功構建了覆蓋全國的銷售網絡。近年來公司的區域布局較為穩定，華中、華南、華東地區是公司的主要銷售市場，營業收入穩步上升， 2021 年合計為公司貢獻超七成營業收入。 市場拓展的晉級，得益于產業品牌戰略指引的企業品牌營銷策劃創新，得益于“局部市場”打爆的全渠道經營之戰，得益于產業品牌策劃傳播助力的“泛區域市場擴張”，更得益于數字品牌營銷策劃激發的“全國化經營”。升級數字化技術，更新市場營銷手法，拉動企業新產銷協同，則市場拓展，大有可為！