高價值品牌策劃之九大商業創新路徑（下）
發布時間：2023-06-10 ????點擊數：
在上一篇文章《高價值品牌策劃之九大商業創新路徑（中）》中，我們闡述了高價值品牌經營的流量吸納及轉化，談到了“爆款鎖單”牽引的產品品牌營銷策劃創新。對于高價值品牌而言，“品牌戰略刷新的品牌認知”是需要的，“全渠道品牌策劃傳播激發的品牌裂變”是必要的，積極引入智能POS推進全渠道支付及交易，積極創新數字品牌營銷策劃建立“新產業平臺”，積極強化大數據賦能“定制新消費新鏈條”，品牌經營，必成！
“九大商業創新”，點亮高價值品牌。1）“品牌認知刷新”：新品類，新賽道，新增長；新消費，新認知，大未來。2）“品牌裂變傳播植入”：更新觸點傳播，激活場景大價值；裂變式口碑傳播，拓出新圈子。3）“會員消費強鎖定”：大會員，引來“大消費”；鎖定預售，喚醒會員多重角色。4）“全渠道流量收單”：全渠道分銷，全域流量大交互；激發流量，強轉化，強收單。5）“爆款鎖單補強鏈”：打造爆款，理順“產品價值鏈”；做強供應鏈，推動新增長。6）“平臺構筑活能量”：立足產業經營，建立“新產業平臺”；激活產業品牌能量，擴大品牌影響力。7）“強終端贏數據”：創新情境終端，打通“數據入口”；連通終端數據，激活數據表現。8）“消費定制新鏈條”：定制產品，定制化消費；建定制鏈條，構建“新定制平臺”。9）“大數據跨界收割”：共享用戶數據，聯動“大數據賦能”；圈選不同用戶，精準投放再轉化。
“強終端贏數據”：創新情境終端，打通“數據入口”；連通終端數據，激活數據表現
創新情境終端，打通“數據入口”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活新終端新特色，優秀的高價值品牌，無不積極建立“情境終端”，或依托智能POS打通用戶的全渠道支付，及時匯總用戶交易數據；或升級智能SCRM系統，對接大數據經營；更或刷新“情境終端感知”，讓用戶消費更有價值感。
連通終端數據，激活數據表現。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，大數據賦能“高價值終端體驗”，以品牌特質為依托，以“明星產品”為突破口，持續點亮“大終端數據”，持續推動云POS等云端賦能，細化用戶年齡、性別、交互終端等各類數據，則人貨匹配效率必將更高，更有價值。
經典案例：根據化妝品在線、上海證券研究所等綜合資訊表明，水羊集團旗下首家線下高端美妝集合店水羊堂內，除公司自有品牌和代運營品牌外，還銷售紀 梵希、羅意威等奢侈品牌的美妝產品。和市場上其他新興美妝集合店品牌相比，水羊堂品牌憑借公司此前積累的市場經驗議價權和談判力更為充足;另外，水羊股份持有多個品牌授權，有助于保障水羊堂產品貨源真實性。
“消費定制新鏈條”：定制產品，定制化消費；建定制鏈條，構建“新定制平臺”
定制產品，定制化消費。用戶有分級，消費不同，品牌更有各自強訴求。高價值品牌，應該鎖定的是“高價值用戶”，應該關注的是“高價值訴求”。專注高端人群，細分用戶需求，定制產品功能，定制產品使用場景，定制產品服務層次，這，正是“品牌定制化”的要點，也正是“定制化消費”的價值。
建定制鏈條，構建“新定制平臺”。關注用戶消費，從“高價值用戶”入手，創造定制化產品，施展個性化創意，由此吸引用戶關注，大量聚合用戶實際需求，構建“新定制平臺”，點亮用戶的個性化消費。
由“定制需求”而至定制生產、供應鏈定制，一條龍服務，規模化經營，形成定制鏈條，自然魅力無窮。持續推進“小眾消費”規模化，持續推進“定制需求”的放大及量化，“新定制平臺”方有大前途。
“大數據跨界收割”：共享用戶數據，聯動“大數據賦能”；圈選不同用戶，精準投放再轉化
共享用戶數據，聯動“大數據賦能”。數字商業風行，大數據賦能各行各業，高價值品牌經營中，“用戶數據”是強驅動力，龐大的用戶規模提升著“產業品牌關注度”，豐富且完整的“會員畫像”點燃著用戶消費價值，全渠道會員聯動推進“人貨智能匹配”的高精準度。
圈選不同用戶，精準投放再轉化。每個用戶都是單獨的一個消費個體，每個用戶都有自己獨特的消費主張，高價值品牌經營，貴在細分用戶訴求，滿足大眾 用戶的“規模化需求”，以標準化產品滿足“主流用戶需求”；刷新“高端小眾需求”，創造名品、精品，實現高端用戶的高轉化。細分用戶，點亮用戶訴求，推進精準投放，有此，品牌的商業創新，可期！
經典案例：根據DSM、上海證券研究所等綜合資訊表明，大水滴公司根據 2017 年諾貝爾獎成果晝夜節律分子調節機制，開發出專利 Clock-f，能夠從皮膚 ATP 源頭調節皮膚生物節律。
數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃助推企業經營“大創新”，數字商業風行的時代，高價值品牌經營，贏在“品牌認知”點亮的產業品牌營銷策劃創新，勝在全渠道品牌策劃傳播推動的“裂變式經營”，活在全渠道會員消費鎖定的“大消費”，強在品牌戰略指引的“新產業平臺”建設。創新情境終端，活用終端數據，點亮消費定制，推進“大數據賦能”，則商業創新，必會層出不窮，價值斐然。
“九大商業創新”，點亮高價值品牌。1）“品牌認知刷新”：新品類，新賽道，新增長；新消費，新認知，大未來。2）“品牌裂變傳播植入”：更新觸點傳播，激活場景大價值；裂變式口碑傳播，拓出新圈子。3）“會員消費強鎖定”：大會員，引來“大消費”；鎖定預售，喚醒會員多重角色。4）“全渠道流量收單”：全渠道分銷，全域流量大交互；激發流量，強轉化，強收單。5）“爆款鎖單補強鏈”：打造爆款，理順“產品價值鏈”；做強供應鏈，推動新增長。6）“平臺構筑活能量”：立足產業經營，建立“新產業平臺”；激活產業品牌能量，擴大品牌影響力。7）“強終端贏數據”：創新情境終端，打通“數據入口”；連通終端數據，激活數據表現。8）“消費定制新鏈條”：定制產品，定制化消費；建定制鏈條，構建“新定制平臺”。9）“大數據跨界收割”：共享用戶數據，聯動“大數據賦能”；圈選不同用戶，精準投放再轉化。
“強終端贏數據”：創新情境終端，打通“數據入口”；連通終端數據，激活數據表現
創新情境終端，打通“數據入口”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活新終端新特色，優秀的高價值品牌，無不積極建立“情境終端”，或依托智能POS打通用戶的全渠道支付，及時匯總用戶交易數據；或升級智能SCRM系統，對接大數據經營；更或刷新“情境終端感知”，讓用戶消費更有價值感。
連通終端數據，激活數據表現。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，大數據賦能“高價值終端體驗”，以品牌特質為依托，以“明星產品”為突破口，持續點亮“大終端數據”，持續推動云POS等云端賦能，細化用戶年齡、性別、交互終端等各類數據，則人貨匹配效率必將更高，更有價值。
經典案例：根據化妝品在線、上海證券研究所等綜合資訊表明，水羊集團旗下首家線下高端美妝集合店水羊堂內，除公司自有品牌和代運營品牌外，還銷售紀 梵希、羅意威等奢侈品牌的美妝產品。和市場上其他新興美妝集合店品牌相比，水羊堂品牌憑借公司此前積累的市場經驗議價權和談判力更為充足;另外，水羊股份持有多個品牌授權，有助于保障水羊堂產品貨源真實性。
定制產品，定制化消費。用戶有分級，消費不同，品牌更有各自強訴求。高價值品牌，應該鎖定的是“高價值用戶”，應該關注的是“高價值訴求”。專注高端人群，細分用戶需求，定制產品功能，定制產品使用場景，定制產品服務層次，這，正是“品牌定制化”的要點，也正是“定制化消費”的價值。
建定制鏈條，構建“新定制平臺”。關注用戶消費，從“高價值用戶”入手，創造定制化產品，施展個性化創意，由此吸引用戶關注，大量聚合用戶實際需求，構建“新定制平臺”，點亮用戶的個性化消費。
由“定制需求”而至定制生產、供應鏈定制，一條龍服務，規模化經營，形成定制鏈條，自然魅力無窮。持續推進“小眾消費”規模化，持續推進“定制需求”的放大及量化，“新定制平臺”方有大前途。
“大數據跨界收割”：共享用戶數據，聯動“大數據賦能”；圈選不同用戶，精準投放再轉化
共享用戶數據，聯動“大數據賦能”。數字商業風行，大數據賦能各行各業，高價值品牌經營中，“用戶數據”是強驅動力，龐大的用戶規模提升著“產業品牌關注度”，豐富且完整的“會員畫像”點燃著用戶消費價值，全渠道會員聯動推進“人貨智能匹配”的高精準度。
圈選不同用戶，精準投放再轉化。每個用戶都是單獨的一個消費個體，每個用戶都有自己獨特的消費主張，高價值品牌經營，貴在細分用戶訴求，滿足大眾 用戶的“規模化需求”，以標準化產品滿足“主流用戶需求”；刷新“高端小眾需求”，創造名品、精品，實現高端用戶的高轉化。細分用戶，點亮用戶訴求，推進精準投放，有此，品牌的商業創新，可期！
經典案例：根據DSM、上海證券研究所等綜合資訊表明，大水滴公司根據 2017 年諾貝爾獎成果晝夜節律分子調節機制，開發出專利 Clock-f，能夠從皮膚 ATP 源頭調節皮膚生物節律。
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