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高價值品牌策劃之九大商業創新路徑(上)
發布時間:2023-06-10 ????點擊數:
推動商業創新,打造高價值品牌。強大的商業創新,貴在“產業品牌”創造新產業品牌戰略,以“強消費認知”點亮產業品牌營銷策劃,以智能SCRM系統等數字化技術賦能“品牌裂變”,更以數字品牌營銷策劃放大“會員消費”,激活全渠道經營,真正創新商業大路徑。
 
“九大商業創新”,點亮高價值品牌。1)“品牌認知刷新”:新品類,新賽道,新增長;新消費,新認知,大未來。2)“品牌裂變傳播植入”:更新觸點傳播,激活場景大價值;裂變式口碑傳播,拓出新圈子。3)“會員消費強鎖定”:大會員,引來“大消費”;鎖定預售,喚醒會員多重角色。4)“全渠道流量收單”:全渠道分銷,全域流量大交互;激發流量,強轉化,強收單。5)“爆款鎖單補強鏈”:打造爆款,理順“產品價值鏈”;做強供應鏈,推動新增長。6)“平臺構筑活能量”:立足產業經營,建立“新產業平臺”;激活產業品牌能量,擴大品牌影響力。7)“強終端贏數據”:創新情境終端,打通“數據入口”;連通終端數據,激活數據表現。8)“消費定制新鏈條”:定制產品,定制化消費;建定制鏈條,構建“新定制平臺”。9)“大數據跨界收割”:共享用戶數據,聯動“大數據賦能”;圈選不同用戶,精準投放再轉化。
 
“品牌認知刷新”:新品類,新賽道,新增長;新消費,新認知,大未來
 
新品類,新賽道,新增長。產業級品牌戰略指引產品品牌營銷策劃大創新,產業級品牌策劃傳播刷新“品類大消費”,新產品消費,或以“新功能”拓寬產品消費新場景,或以“新應用”激活產品新賽道,更或以“新型市場”激活新產業新增長。新品類,引領著新消費,創造著新價值。
 
新消費,新認知,大未來。新消費,或升級大眾化消費,推動“消費升級”;或點燃高端消費,發力定制化、主題式經營,讓高端消費更有價值感;更或激活小眾消費,讓名品消費進入更多“主流消費圈層”,讓精品消費更有“價值感”。
 
經典案例:根據公司招股書、官網和上海證券研究所等綜合資訊表明,水羊股份打造差異化品牌矩陣,深研傳統天然護膚,其有御泥坊、大水滴、小迷糊、花瑤花、御 MEN 等品牌,分別聚焦天然護膚、熬夜護理、青春護理、以花養顏、男士護膚領域,差異化的品牌定位覆蓋主要護膚人群和特定需求,形成全方面的品牌矩陣。
“品牌裂變傳播植入”:更新觸點傳播,激活場景大價值;裂變式口碑傳播,拓出新圈子
 
更新觸點傳播,激活場景大價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃激活全渠道觸點,優秀的商業創新,必然是以“全渠道觸點”驅動的新零售經營,挖掘品牌特質,建立“獨特消費場景”,更新“主品牌觸點”,讓用戶更能感受到品牌價值。
 
裂變式口碑傳播,拓出新圈子。我們已經進入小紅書等社交新媒體主導的新時代,用戶消費主導的“消費評價”大行其道,裂變式口碑激活用戶的自主傳播,VIP會員點亮著高價值用戶消費,消費達人激活著產品的消費評測、產品對比等,數字品牌營銷策劃點亮著新產品新消費。
 
經典案例:根據御泥坊官網、天貓官旗、上海證券研究所等綜合資訊表明,御泥坊基于傳承盛唐文化的民族護膚品牌的品牌定位,從盛唐文化中提煉出飛天祥云、飛天披帛、仕女妝容等元素,并以詩詞春江花月夜為靈感,基于東方女性膚質特點,研究盛唐古法,精選名貴原材,結合現代科技,推出全新春江花月夜系列產品。另外,御泥坊面膜采用 U 型獨特的包裝設計,不僅能夠將精華集中,也增強了品牌辨識度和對年輕消費者吸引力。
“會員消費強鎖定”:大會員,引來“大消費”;鎖定預售,喚醒會員多重角色
 
大會員,引來“大消費”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,優秀企業總會以SCRM系統為支撐,匯聚“會員標簽”消費,聚攏大價值會員,或以VIP會員點亮強商品權益,或以商品預售、專屬沙龍等點亮高價值會員權益,以此點亮“會員”,創造“大消費”。
 
鎖定預售,喚醒會員多重角色。以預售為切入點,聚攏高價值用戶,適時推進產品定制及團體購買,并可以放大“明星產品”,以明星產品吸引用戶消費,以高利潤產品激發用戶“多分銷”,持續點亮會員價值,持續融入“消費商”、“區域合伙人”等新角色&新未來。
 
高價值品牌經營,以品牌戰略指引產品品牌營銷策劃是首先,以全渠道品牌策劃傳播點亮“全渠道觸點”是創造,而以數字化技術賦能數字品牌營銷策劃創新,以“新消費”打造新品牌認知,以“新會員消費”激活預售價值,有此,品牌經營,方有大未來。更多路徑請見《高價值品牌策劃之九大商業創新路徑(中)》。
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