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創造用戶極致偏愛，創新品牌切割。強有力的品牌切割，源于企業品牌戰略指引下的用戶品牌營銷策劃創新，贏于全渠道品牌策劃傳播點亮的“新用戶品牌認知”，強于數字品牌營銷策劃助力下的“新用戶價值認同”。創造用戶高價值消費，創造用戶極致性“偏愛”，用戶經營，必有大未來。
 
“三大方法”，創造用戶極致偏愛。1）“讓用戶創造價值”：鎖定目標用戶，打造品牌VIP；促進用戶創造，強價值引領。2）“讓產品貼心”：鑄造天然喜歡；貼心創造，非你莫屬。3）“創造溢價式認可”：讓用戶接受經典產品；提升用戶價值認可度。
 
“讓用戶創造價值”：鎖定目標用戶，打造品牌VIP；促進用戶創造，強價值引領
 
鎖定目標用戶，打造品牌VIP。產業級品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播拉升用戶曝光度，強有力的數字品牌營銷策劃，不但點亮了目標用戶的消費價值，而且“聚焦用戶經營”，以品牌特質吸引大量的“種子用戶”，以強品牌經營服務強品牌VIP。
 
促進用戶創造，強價值引領。優秀的用戶創造，點亮著用戶新價值，引領著用戶新創造，其或是放大品牌VIP權益助力新用戶增長，或是基于“高等級會員”刷新會員新形象，更或以“強品牌特色”持續提升用戶消費黏性。
 
“讓產品貼心”：鑄造天然喜歡；貼心創造，非你莫屬
 
鑄造天然喜歡。創造用戶偏愛，創造用戶高價值認可，“產品經營”是基礎，貼心的產品，貼心的價值，牽引著新產品經營，創造著新產品新消費。如“江小白”，以一眾白酒品牌強化“大聚會消費”、點亮政務/商務消費時，發力小聚會、小酌的市場，以“小瓶裝”引領市場，鑄造用戶的天然喜歡。
 
貼心創造，非你莫屬。優質的產品，點亮“新穎消費”，創造“高價值認可”，更創造“高價值品牌”。制造貼心產品，創造貼心服務，刷新貼心價值，定可持續創造“用戶價值認同”，讓用戶感受起來更好，讓“用戶定制”成為潮流。如“衣邦人”的崛起，正是基于精英人群對于服裝定制的認可，滿足其對于面料、設計等有更高的要求，滿足著更大的需求。
 
經典案例：根據招股書、浙商證券研究所等綜合資訊表明，為了充分調動的員工積極性，奈雪的茶于 2019 年 9 月在深圳首次推出 A 計劃體系，并于 2020 年 6 月全國開展。A 計劃體系意味著奈雪的茶每月對線下門店進行評估，并根據其表現，將門店分為三個等級，其中最高等級指排名前 30%，最低等級指排名后 20%，各等級的門店員工可獲得的獎金各不相同。 “創造溢價式認可”：讓用戶接受經典產品；提升用戶價值認可度
 
讓用戶接受經典產品。創造用戶的極致偏愛，“產品經營”是關鍵，創造優質的、用戶認可的產品，是極重要的事。誰打造出經典的產品，誰創造出優質的款式，誰就能在激烈的市場競爭中獲勝。“經典產品”，拋離出非特質產品，建設新“優質生活”，點亮強創新價值。
 
提升用戶價值認可度。優秀的品牌，不但可以創造優質的產品，以“高價值產品消費”牽引新商業增長，而且可以提升“用戶價值感知”，讓用戶感受到“強品牌特色”。用戶價值，或以“經典產品”強調其功能價值，或以“定制產品”放大其情感訴求，更或以“專業服務”點亮強品牌IP.
 
經典案例：根據灼識咨詢、奈雪的茶招股說明書、奈雪的茶《2021年大數據報告》、奈雪的茶公眾號、新京報、浙商證券研究所等綜合資訊表明，為了維持產品穩定的生命力，奈雪通過高頻高質量的季節款上新，不斷迭代升級核心菜單。以 2021 年奈雪推出的油柑、鴨屎香寶系列爆款產品為例，基于穩定的熱度和較高的復購率，公司已將其轉到經典產品線，為奈雪持續成長貢獻營收。 創造用戶極致偏愛，創造用戶的高品牌價值認可，贏在產業級品牌戰略指引的用戶品牌營銷策劃創新；強在以全渠道品牌策劃傳播點亮用戶消費訴求，“讓用戶創造價值”；勝在以數字品牌營銷策劃激活“強產品特色”，“讓產品貼心”。更重要的是，融入用戶生活，刷新產品消費價值，點亮用戶價值認可，真正的創造“用戶極致偏愛”，讓用戶更喜愛，更愿意持續購買！