品牌切割戰(zhàn)之品牌穿透力拉升三法
發(fā)布時間：2023-02-14 ????點擊數(shù)：
拉升品牌穿透力，刷新品牌切割。優(yōu)秀的品牌，必有優(yōu)秀的“品牌穿透力”， 必有產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引下的品牌營銷策劃創(chuàng)新，必有品牌策劃傳播強助力下的“品牌增長”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，“獨特”的品牌場景極大提升品牌價值，數(shù)字營銷策劃極大激活用戶對品牌的“歡迎度”，品牌穿透力越強，品牌的價值拉升越明顯。
“三大方法”，強化品牌穿透力。1）“場景高強度覆蓋”：建立獨特品牌場景，創(chuàng)造“價值感”；擴大消費場景，串聯(lián)各消費場合。2）“媒體高廣度覆蓋”：激活“輕度用戶”，擴大品牌消費的大眾基數(shù)；融入主流消費，點燃全媒體經(jīng)營。3）“渠道高價值覆蓋”：剖析用戶消費，謀求主力渠道的覆蓋；聯(lián)合渠道投放，放大主力場景，激活渠道價值。
“場景高強度覆蓋”：建立獨特品牌場景，創(chuàng)造“價值感”；擴大消費場景，串聯(lián)各消費場合
建立獨特品牌場景，創(chuàng)造“價值感”。“品牌場景”蘊含著品牌戰(zhàn)略，牽引著品牌營銷策劃的大創(chuàng)造，更以全渠道品牌策劃傳播激活著“獨特品牌場景”。優(yōu)秀的品牌經(jīng)營，因“獨特場景”而壯大，因“固有場景”而崛起，如王老吉正是抓住了“怕上火”的消費場景，才得了快速興起。
擴大消費場景，串聯(lián)各消費場合。擴大了的品牌場景，擴大了的品牌消費，因“消費場合”而持續(xù)壯大，因產(chǎn)品的廣泛應用而倍受關(guān)注。如農(nóng)夫山泉的水，既有5L的家庭裝，又有辦公室等商務場合的大桶水，更有便于攜帶的中小包裝，各類包裝基本涵蓋了多種消費場景。
經(jīng)典案例：根據(jù)京東、上海證券研究所等綜合資訊表明，伊帕爾汗是國內(nèi)首家以天然香料為核心，集產(chǎn)地種植、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、旅游觀光于一體，全國唯一獲準使用“伊犁薰衣草精油”地理標志保護的企業(yè)。主要產(chǎn)品包括4 大類 12 個系列 120 余種天然香料系列產(chǎn)品，涉及芳香理療、芳香護膚、芳香保健、芳香養(yǎng)生等多個領域。其擁有從種植薰衣草到提取精油到開發(fā)系列產(chǎn) 品的完整生產(chǎn)線。2021年上半年，公司完成銷售收入近 2000 萬 元，同比增長 37%。
“媒體高廣度覆蓋”：激活“輕度用戶”，擴大品牌消費的大眾基數(shù)；融入主流消費，點燃全媒體經(jīng)營
激活“輕度用戶”，擴大品牌消費的大眾基數(shù)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活“用戶經(jīng)營”，強大的“品牌穿透力”，強大的“品牌創(chuàng)新”，無不需要激活輕度嘗鮮用戶，以其口碑點亮產(chǎn)品，以其持續(xù)消費吸引更多用戶參與進來，以持續(xù)擴大品牌消費的“用戶數(shù)”，讓品牌持續(xù)“擴圈”以增長。
融入主流消費，點燃全媒體經(jīng)營。從小眾消費到圈層消費，再到大眾化消費，用戶消費的持續(xù)擴張，推動著用戶快速經(jīng)營，推動著用戶持續(xù)進化，也推動著品牌的持續(xù)“破圈式增長”。點亮新消費，點燃全媒體，促進大擴張。
“渠道高價值覆蓋”：剖析用戶消費，謀求主力渠道的覆蓋；聯(lián)合渠道投放，放大主力場景，激活渠道價值
剖析用戶消費，謀求主力渠道的覆蓋。數(shù)字營銷策劃激活著品牌活力，數(shù)字品牌拉升著用戶消費勢能，優(yōu)秀的數(shù)字品牌營銷策劃使用戶消費更有“張力”，使用戶消費更有“特色”，或聚焦于高端用戶定制，或放大主流用戶的價值，更或覆蓋主力渠道點亮新商業(yè)經(jīng)營。
聯(lián)合渠道投放，放大主力場景，激活渠道價值。每個品牌都有自己的“主渠道”，每個品牌都有自己的“主消費場景”，相似的品牌有著相似的“消費場景”，更有著相似的“渠道特色”，聯(lián)合渠道投放，共享渠道資源，是雙方品牌共強的“不二之選”。
聯(lián)合更優(yōu)質(zhì)的品牌，創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的渠道投放，共同經(jīng)營“優(yōu)勢場景”，品牌價值，更有特色性，也更有價值感。其或以渠道聯(lián)合廣告吸引類似的“目標用戶”，或以“智能門店”為用戶提供更多、更靠譜的消費體驗，更或以“強終端價值”激活多品牌聯(lián)合特色。
經(jīng)典案例：根據(jù)伊犁日報公眾號、官方公眾號、上海證券研究所等綜合資訊表明，伊帕爾汗線下簽約數(shù)十家 CS 渠道代理商，線上布局多個新媒體平臺和電商平臺，通過直播、社群、福瑞達DTC品牌集群等渠道來進行拓展。線下與新疆農(nóng)業(yè)、文旅部門等緊密合作，結(jié)合中國新疆產(chǎn)地優(yōu)勢塑造品牌特色，以中 國薰衣草原產(chǎn)地溯源性標簽的 4A 級景區(qū)形象，通過線上文旅資源云展和線下制造業(yè)展播，打造薰衣草文旅融合雙發(fā)展。
強大的品牌穿透力，或以“獨特品牌場景”彰顯品牌戰(zhàn)略，或以“多場合串聯(lián)”創(chuàng)新品牌營銷策劃，或以“強媒體覆蓋”助力品牌策劃傳播，更或以數(shù)字品牌營銷策劃激活“大消費價值”。融入數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的商業(yè)變革，持續(xù)強化高價值渠道覆蓋，點燃數(shù)字營銷策劃驅(qū)動的強品牌消費，品牌穿透力，定可大大提升，定可大大提升品牌勢能，以推動品牌增長。
“三大方法”，強化品牌穿透力。1）“場景高強度覆蓋”：建立獨特品牌場景，創(chuàng)造“價值感”；擴大消費場景，串聯(lián)各消費場合。2）“媒體高廣度覆蓋”：激活“輕度用戶”，擴大品牌消費的大眾基數(shù)；融入主流消費，點燃全媒體經(jīng)營。3）“渠道高價值覆蓋”：剖析用戶消費，謀求主力渠道的覆蓋；聯(lián)合渠道投放，放大主力場景，激活渠道價值。
“場景高強度覆蓋”：建立獨特品牌場景，創(chuàng)造“價值感”；擴大消費場景，串聯(lián)各消費場合
建立獨特品牌場景，創(chuàng)造“價值感”。“品牌場景”蘊含著品牌戰(zhàn)略，牽引著品牌營銷策劃的大創(chuàng)造，更以全渠道品牌策劃傳播激活著“獨特品牌場景”。優(yōu)秀的品牌經(jīng)營，因“獨特場景”而壯大，因“固有場景”而崛起，如王老吉正是抓住了“怕上火”的消費場景，才得了快速興起。
擴大消費場景，串聯(lián)各消費場合。擴大了的品牌場景，擴大了的品牌消費，因“消費場合”而持續(xù)壯大，因產(chǎn)品的廣泛應用而倍受關(guān)注。如農(nóng)夫山泉的水，既有5L的家庭裝，又有辦公室等商務場合的大桶水，更有便于攜帶的中小包裝，各類包裝基本涵蓋了多種消費場景。
經(jīng)典案例：根據(jù)京東、上海證券研究所等綜合資訊表明，伊帕爾汗是國內(nèi)首家以天然香料為核心，集產(chǎn)地種植、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、旅游觀光于一體，全國唯一獲準使用“伊犁薰衣草精油”地理標志保護的企業(yè)。主要產(chǎn)品包括4 大類 12 個系列 120 余種天然香料系列產(chǎn)品，涉及芳香理療、芳香護膚、芳香保健、芳香養(yǎng)生等多個領域。其擁有從種植薰衣草到提取精油到開發(fā)系列產(chǎn) 品的完整生產(chǎn)線。2021年上半年，公司完成銷售收入近 2000 萬 元，同比增長 37%。
激活“輕度用戶”，擴大品牌消費的大眾基數(shù)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活“用戶經(jīng)營”，強大的“品牌穿透力”，強大的“品牌創(chuàng)新”，無不需要激活輕度嘗鮮用戶，以其口碑點亮產(chǎn)品，以其持續(xù)消費吸引更多用戶參與進來，以持續(xù)擴大品牌消費的“用戶數(shù)”，讓品牌持續(xù)“擴圈”以增長。
融入主流消費，點燃全媒體經(jīng)營。從小眾消費到圈層消費，再到大眾化消費，用戶消費的持續(xù)擴張，推動著用戶快速經(jīng)營，推動著用戶持續(xù)進化，也推動著品牌的持續(xù)“破圈式增長”。點亮新消費，點燃全媒體，促進大擴張。
“渠道高價值覆蓋”：剖析用戶消費，謀求主力渠道的覆蓋；聯(lián)合渠道投放，放大主力場景，激活渠道價值
剖析用戶消費，謀求主力渠道的覆蓋。數(shù)字營銷策劃激活著品牌活力，數(shù)字品牌拉升著用戶消費勢能，優(yōu)秀的數(shù)字品牌營銷策劃使用戶消費更有“張力”，使用戶消費更有“特色”，或聚焦于高端用戶定制，或放大主流用戶的價值，更或覆蓋主力渠道點亮新商業(yè)經(jīng)營。
聯(lián)合渠道投放，放大主力場景，激活渠道價值。每個品牌都有自己的“主渠道”，每個品牌都有自己的“主消費場景”，相似的品牌有著相似的“消費場景”，更有著相似的“渠道特色”，聯(lián)合渠道投放，共享渠道資源，是雙方品牌共強的“不二之選”。
聯(lián)合更優(yōu)質(zhì)的品牌，創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的渠道投放，共同經(jīng)營“優(yōu)勢場景”，品牌價值，更有特色性，也更有價值感。其或以渠道聯(lián)合廣告吸引類似的“目標用戶”，或以“智能門店”為用戶提供更多、更靠譜的消費體驗，更或以“強終端價值”激活多品牌聯(lián)合特色。
經(jīng)典案例：根據(jù)伊犁日報公眾號、官方公眾號、上海證券研究所等綜合資訊表明，伊帕爾汗線下簽約數(shù)十家 CS 渠道代理商，線上布局多個新媒體平臺和電商平臺，通過直播、社群、福瑞達DTC品牌集群等渠道來進行拓展。線下與新疆農(nóng)業(yè)、文旅部門等緊密合作，結(jié)合中國新疆產(chǎn)地優(yōu)勢塑造品牌特色，以中 國薰衣草原產(chǎn)地溯源性標簽的 4A 級景區(qū)形象，通過線上文旅資源云展和線下制造業(yè)展播，打造薰衣草文旅融合雙發(fā)展。
智慧閱讀
滬公網(wǎng)安備 31010702005974號