品牌定位策劃之心智之戰三法
發布時間:2022-05-18 ????點擊數:
用戶心智經營,貴在創新品牌戰略,點亮品牌定位策劃。優秀的品牌營銷策劃,必然是以產業級品牌戰略指引的品牌營銷策劃創新,必然是以產業級品牌策劃傳播點亮的用戶消費熱情,必然是以數字營銷策劃驅動的新品牌心智建設。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,用戶心智創造企業新消費認知,企業品牌的“心智之戰”,迫在眉睫。
“三大方法”,點亮用戶消費心智,創新品牌定位策劃。1)“點燃心智之火”:點亮用戶心智價值;點燃心智之火,激活品牌認知。2)“搶占心智制高點”:創造有利消費認知,提升用戶心智認同;建立品牌消費心智“制高點”。3)“創造心智之局”:點燃品牌心智;創造品牌經營之局。
“三大方法”之一——“點燃心智之火”:點亮用戶心智價值;點燃心智之火,激活品牌認知
點亮用戶心智價值。企業品牌定位策劃創新,源于其對用戶消費心智的深度洞察,源于其對品牌競爭優勢的深度關注,源于企業產業級品牌戰略指引的品牌營銷策劃創新。用戶心智,點亮品牌前行之路。
點燃心智之火,激活品牌認知。用戶消費心智經營,成就優秀的品牌價值,創造優秀的用戶認知,高端用戶對定制化、個性化有較高的要求,主流用戶對品牌體驗、便利購買等有較高的要求,優秀的品牌策劃傳播刷新企業品牌形象,砍價、拼團等數字營銷策劃活動激發用戶的新消費新感知。
經典案例:根據艾媒咨詢、美團、國海證券研究所等綜合資訊表明,近些年隨著我國城鎮化率的提升,以及優生優育的理念影響,我國家庭規模不斷收縮,1990 年 “1-2 人戶”家庭占比僅18.1%,到2018年“1-2 人戶”家庭占比上升了 26.9pct 至 45.0%。同時,女性逐步走入職場,大多數年輕人的做飯技能逐步退化,再加上工作壓力 的不斷增加,在做飯上的時間和精力投入較少(通常買菜+做飯需要 30 分鐘-2 小時以上不等)。這正是預制菜的良好商機。
“三大方法”之二——“搶占心智制高點”:創造有利消費認知,提升用戶心智認同;建立品牌消費心智“制高點”
創造有利消費認知,提升用戶心智認同。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字營銷策劃激發用戶的消費特色,有利的消費認知,點亮的是用戶的消費感知,創造的是用戶消費價值,革新的是用戶的消費體驗。
高端消費,點亮著用戶的個性化體驗,創造著用戶的個性化感知,更點燃著用戶的消費場景。
建立品牌消費心智“制高點”。每個品牌都有自己的價值,每個用戶都有自己的消費主張,優秀的品牌策劃營銷,都需要基于自我品牌優勢建立自己的“品牌形象”,基于高端用戶建立炫耀式消費主張,基于大眾化用戶建立“龐大消費基數”,基于優質消費體驗打造“強大消費認知點”。
“三大方法”之三——“創造心智之局”:點燃品牌心智;創造品牌經營之局
點燃品牌心智。數字化技術驅動企業新品牌經營,優秀的品牌經營,點亮著品牌化消費,創造著用戶的新消費認同,更讓用戶經營有價值感。品牌心智點亮的過程,即是品牌創新的過程。
創造品牌經營之局。品牌經營,源于品牌的自我競爭優勢,勝于強大的品牌策劃營銷創新,強于創新的“用戶心智占有”。用戶不同,其心智訴求不同,品牌經營的路徑自然也不同。針對高端用戶,定制化、主題式、一對一服務成為品牌經營的重點;針對大眾用戶,快速交付產品、價廉物美等成為品牌經營的重點。
經典案例:根據盒馬鮮生、國海證券研究所等綜合資訊表明,盒馬的主力用戶是 25 歲到 35 歲、有家庭的女性。生活在一二線城市,對生活品質有要求,愿意花錢買服務,這與預制菜的用戶群體高度重合。
新零售渠道也加大了對預制菜品類的布局。盒馬于 2021 年調整組織架構,升級 盒馬工坊為 3R 事業部,3R 即預制菜的三種分類(Ready to cook, ready to heat, ready to eat)品類,自研商品占 60%,與餐飲/食品品牌合作比例40%。每日優鮮推出“名菜名店”頻道,與西貝、眉州東坡等餐飲合作研發預制菜,并加大與食品品牌、地方知名餐飲的合作力度。
優秀的品牌定位策劃,優秀的品牌營銷策劃,無不需要企業依托自我競爭優勢,點亮用戶消費心智,以產業級品牌戰略指導企業品牌策劃傳播,以數字營銷策劃激活新用戶認知,更重要的是,圍繞“用戶心智搶占”,以品牌優勢點燃用戶的心智之火;點亮新品牌價值,搶占心智制高點;點燃用戶的消費心智,因用戶不同而選擇不同品牌戰略路徑,創造品牌經營“創新之局”。
“三大方法”,點亮用戶消費心智,創新品牌定位策劃。1)“點燃心智之火”:點亮用戶心智價值;點燃心智之火,激活品牌認知。2)“搶占心智制高點”:創造有利消費認知,提升用戶心智認同;建立品牌消費心智“制高點”。3)“創造心智之局”:點燃品牌心智;創造品牌經營之局。
“三大方法”之一——“點燃心智之火”:點亮用戶心智價值;點燃心智之火,激活品牌認知
點亮用戶心智價值。企業品牌定位策劃創新,源于其對用戶消費心智的深度洞察,源于其對品牌競爭優勢的深度關注,源于企業產業級品牌戰略指引的品牌營銷策劃創新。用戶心智,點亮品牌前行之路。
點燃心智之火,激活品牌認知。用戶消費心智經營,成就優秀的品牌價值,創造優秀的用戶認知,高端用戶對定制化、個性化有較高的要求,主流用戶對品牌體驗、便利購買等有較高的要求,優秀的品牌策劃傳播刷新企業品牌形象,砍價、拼團等數字營銷策劃活動激發用戶的新消費新感知。
經典案例:根據艾媒咨詢、美團、國海證券研究所等綜合資訊表明,近些年隨著我國城鎮化率的提升,以及優生優育的理念影響,我國家庭規模不斷收縮,1990 年 “1-2 人戶”家庭占比僅18.1%,到2018年“1-2 人戶”家庭占比上升了 26.9pct 至 45.0%。同時,女性逐步走入職場,大多數年輕人的做飯技能逐步退化,再加上工作壓力 的不斷增加,在做飯上的時間和精力投入較少(通常買菜+做飯需要 30 分鐘-2 小時以上不等)。這正是預制菜的良好商機。

創造有利消費認知,提升用戶心智認同。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字營銷策劃激發用戶的消費特色,有利的消費認知,點亮的是用戶的消費感知,創造的是用戶消費價值,革新的是用戶的消費體驗。
高端消費,點亮著用戶的個性化體驗,創造著用戶的個性化感知,更點燃著用戶的消費場景。
建立品牌消費心智“制高點”。每個品牌都有自己的價值,每個用戶都有自己的消費主張,優秀的品牌策劃營銷,都需要基于自我品牌優勢建立自己的“品牌形象”,基于高端用戶建立炫耀式消費主張,基于大眾化用戶建立“龐大消費基數”,基于優質消費體驗打造“強大消費認知點”。
“三大方法”之三——“創造心智之局”:點燃品牌心智;創造品牌經營之局
點燃品牌心智。數字化技術驅動企業新品牌經營,優秀的品牌經營,點亮著品牌化消費,創造著用戶的新消費認同,更讓用戶經營有價值感。品牌心智點亮的過程,即是品牌創新的過程。
創造品牌經營之局。品牌經營,源于品牌的自我競爭優勢,勝于強大的品牌策劃營銷創新,強于創新的“用戶心智占有”。用戶不同,其心智訴求不同,品牌經營的路徑自然也不同。針對高端用戶,定制化、主題式、一對一服務成為品牌經營的重點;針對大眾用戶,快速交付產品、價廉物美等成為品牌經營的重點。
經典案例:根據盒馬鮮生、國海證券研究所等綜合資訊表明,盒馬的主力用戶是 25 歲到 35 歲、有家庭的女性。生活在一二線城市,對生活品質有要求,愿意花錢買服務,這與預制菜的用戶群體高度重合。
新零售渠道也加大了對預制菜品類的布局。盒馬于 2021 年調整組織架構,升級 盒馬工坊為 3R 事業部,3R 即預制菜的三種分類(Ready to cook, ready to heat, ready to eat)品類,自研商品占 60%,與餐飲/食品品牌合作比例40%。每日優鮮推出“名菜名店”頻道,與西貝、眉州東坡等餐飲合作研發預制菜,并加大與食品品牌、地方知名餐飲的合作力度。

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