產品品牌策劃之產品創新五大方法（上）
發布時間：2022-03-09 ????點擊數：
產品創新，依賴于產品品牌策劃創新，點燃新用戶消費熱情。優秀的產品品牌營銷策劃創新，必然是以產品創新驅動的，此類產品創新，或是以企業品牌戰略指引的產品功能再創造，或是以全渠道品牌策劃傳播點燃的新產品消費場景，更或是以數字營銷策劃驅動的新產品價值再點亮。融入數字化技術驅動的企業新零售模式策劃等商業創新，植入線上線下全渠道新零售策劃運營再創造，產品創新，因數字化賦能而更精彩，因企業數字化轉型升級而更有商業價值。
“五大方法”，激活產品創新，點亮產品品牌策劃。1）“底層式功能創新”：聚焦用戶功能創新，升級產品核心功能；解決核心痛點，升維產品創新“底層邏輯”。2）“產品場景再點亮”：刷新用戶需求，點亮用戶全渠道交互場景；建立優勢“產品消費場景”，產品價值再挖掘。3）“產品口碑自傳播”：創意產品內容，點亮產品口碑；“產品即內容”，激發用戶交互再傳播。4）“高顏值吸引力”：創造產品高顏值，提升產品價值認同；直覺式設計，人性化表達。5）“超預期用戶體驗”：活化用戶配置，刷新用戶消費空間；設定用戶交互入口，推動品牌化用戶鏈接。
“五大方法”之一——“底層式功能創新”：聚焦用戶功能創新，升級產品核心功能；解決核心痛點，升維產品創新“底層邏輯”
聚焦用戶功能創新，升級產品核心功能。優秀的產品創新及產品品牌策劃，企業品牌戰略的前瞻指引是需要的，基于用戶需求的產品功能是必要的，基于全渠道聯動的全渠道品牌策劃傳播更是必不可少的。
用戶功能創新，其實質還是讓企業圍繞“用戶需求做文章”，或細分用戶檔次區分出特色產品、大眾產品，或是因用戶支付能力而分出高檔客戶、中檔客戶和大眾客戶，并推動產品與相對應的客戶相匹配，高端客戶定制化，大眾類客戶更強調性價比。
解決核心痛點，升維產品創新“底層邏輯”。產品創新，解決用戶的消費難題是第一位的，對于優秀的產品經營來說，“解決痛點”就意味著滿足新用戶需求，提供給用戶更優質的解決方案，升級產品的消費價值，更以數字營銷策劃激活用戶的參與感，以數字化技術驅動企業的產品經營，以數字化轉型升級讓用戶經營更全面。
經典案例：根據戴森官網、中信建投等綜合資訊表明，戴森通過改進空氣動力形態，形成“康達效應”達到更大風量的目的，使得吹出的風速相較于實際流速增大了 16 倍左右，使其在外形設計、風力制造和能量節約方面卓然領先于市場，定價于3000+元的市場，并獲得了消費者的認可。同時，其投入 3.5 億英鎊用于馬達的 研究，在進一步提升吸力的同時，直接促成了產品形態向無繩化轉變。
“五大方法”之二——“產品場景再點亮”：刷新用戶需求，點亮用戶全渠道交互場景；建立優勢“產品消費場景”，產品價值再挖掘
刷新用戶需求，點亮用戶全渠道交互場景。所有的產品創新，無不以“用戶需求滿足”為導向，無不是以用戶實際消費的時間、地點及空間來提供相對應的產品服務，居家服務提供舒適、愉悅及智能類體驗，在外服務創造舒心、社交及快捷類消費體驗。
建立優勢“產品消費場景”，產品價值再挖掘。每個產品都有自己的消費價值，每個產品都會有自己的“優勢消費場景”，如涼茶飲料的最佳消費場景是在川菜、湘菜等餐飲渠道，如“累了困了喝紅牛”的最佳場景是在高速公路，是針對汽車駕駛員的傳播。
“五大方法”之三——“產品口碑自傳播”：創意產品內容，點亮產品口碑；“產品即內容”，激發用戶交互再傳播
創意產品內容，點亮產品口碑。數字化技術驅動企業新零售模式策劃等商業創新，數字化轉型升級助推產品經營，優秀的產品，總會有優質的“產品口碑”，優秀的產品口碑創造優秀的價值。
優秀的產品口碑，多因全渠道消費體驗而極具便利性，因社交的快捷便利而極有價值感，因優質的產品服務而極有用戶忠誠度。產品口碑，可以讓用戶反饋更精準，讓產品定制化更加快速。
“產品即內容”，激發用戶交互再傳播。我們已經進入了“內容產品”的時代，優秀的產品消費，本身就是“內容消費”，購買產品前所瀏覽的產品資訊助推用戶決策，購買產品后所做出的產品評價影響著更多的用戶，“泛社交”正在成長，用戶的口碑傳播越來越重要。
經典案例：根據淘數據、小紅書、前瞻產業研究院、公司官網、中信建投等綜合資訊表明，倍輕松不僅通過邀請代言人對品牌進行代言，邀請頭部主播為品牌直播帶貨，同時進行綜藝贊助提升品牌知名度，其整體營銷方式多樣，小紅書、淘寶直播、抖音等渠道均有大量的內容營銷投入。其和SKG均采用積極的營銷方式，其中 SKG 對線上營銷的投入更大，營銷推廣的次數和力度均較強。
優秀的產品創新，優秀的產品品牌策劃營銷，總需要企業以品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播刷新產品形象，以數字營銷策劃激活用戶的消費價值，更以新零售模式策劃等點燃用戶的消費熱情。融入數字化技術驅動的企業新零售策劃運營創新，順應企業數字化轉型升級的時代大勢，企業的產品經營，因產品底層式功能創新而更受歡迎，因全渠道消費場景的多次點亮而更有好口碑。更多方法請見《產品品牌策劃之產品創新五大方法（下）》。
“五大方法”，激活產品創新，點亮產品品牌策劃。1）“底層式功能創新”：聚焦用戶功能創新，升級產品核心功能；解決核心痛點，升維產品創新“底層邏輯”。2）“產品場景再點亮”：刷新用戶需求，點亮用戶全渠道交互場景；建立優勢“產品消費場景”，產品價值再挖掘。3）“產品口碑自傳播”：創意產品內容，點亮產品口碑；“產品即內容”，激發用戶交互再傳播。4）“高顏值吸引力”：創造產品高顏值，提升產品價值認同；直覺式設計，人性化表達。5）“超預期用戶體驗”：活化用戶配置，刷新用戶消費空間；設定用戶交互入口，推動品牌化用戶鏈接。
“五大方法”之一——“底層式功能創新”：聚焦用戶功能創新，升級產品核心功能；解決核心痛點，升維產品創新“底層邏輯”
聚焦用戶功能創新，升級產品核心功能。優秀的產品創新及產品品牌策劃，企業品牌戰略的前瞻指引是需要的，基于用戶需求的產品功能是必要的，基于全渠道聯動的全渠道品牌策劃傳播更是必不可少的。
用戶功能創新，其實質還是讓企業圍繞“用戶需求做文章”，或細分用戶檔次區分出特色產品、大眾產品，或是因用戶支付能力而分出高檔客戶、中檔客戶和大眾客戶，并推動產品與相對應的客戶相匹配，高端客戶定制化，大眾類客戶更強調性價比。
解決核心痛點，升維產品創新“底層邏輯”。產品創新，解決用戶的消費難題是第一位的，對于優秀的產品經營來說，“解決痛點”就意味著滿足新用戶需求，提供給用戶更優質的解決方案，升級產品的消費價值，更以數字營銷策劃激活用戶的參與感，以數字化技術驅動企業的產品經營，以數字化轉型升級讓用戶經營更全面。
經典案例：根據戴森官網、中信建投等綜合資訊表明，戴森通過改進空氣動力形態，形成“康達效應”達到更大風量的目的，使得吹出的風速相較于實際流速增大了 16 倍左右，使其在外形設計、風力制造和能量節約方面卓然領先于市場，定價于3000+元的市場，并獲得了消費者的認可。同時，其投入 3.5 億英鎊用于馬達的 研究，在進一步提升吸力的同時，直接促成了產品形態向無繩化轉變。
刷新用戶需求，點亮用戶全渠道交互場景。所有的產品創新，無不以“用戶需求滿足”為導向，無不是以用戶實際消費的時間、地點及空間來提供相對應的產品服務，居家服務提供舒適、愉悅及智能類體驗，在外服務創造舒心、社交及快捷類消費體驗。
建立優勢“產品消費場景”，產品價值再挖掘。每個產品都有自己的消費價值，每個產品都會有自己的“優勢消費場景”，如涼茶飲料的最佳消費場景是在川菜、湘菜等餐飲渠道，如“累了困了喝紅牛”的最佳場景是在高速公路，是針對汽車駕駛員的傳播。
“五大方法”之三——“產品口碑自傳播”：創意產品內容，點亮產品口碑；“產品即內容”，激發用戶交互再傳播
創意產品內容，點亮產品口碑。數字化技術驅動企業新零售模式策劃等商業創新，數字化轉型升級助推產品經營，優秀的產品，總會有優質的“產品口碑”，優秀的產品口碑創造優秀的價值。
優秀的產品口碑，多因全渠道消費體驗而極具便利性，因社交的快捷便利而極有價值感，因優質的產品服務而極有用戶忠誠度。產品口碑，可以讓用戶反饋更精準，讓產品定制化更加快速。
“產品即內容”，激發用戶交互再傳播。我們已經進入了“內容產品”的時代，優秀的產品消費，本身就是“內容消費”，購買產品前所瀏覽的產品資訊助推用戶決策，購買產品后所做出的產品評價影響著更多的用戶，“泛社交”正在成長，用戶的口碑傳播越來越重要。
經典案例：根據淘數據、小紅書、前瞻產業研究院、公司官網、中信建投等綜合資訊表明，倍輕松不僅通過邀請代言人對品牌進行代言，邀請頭部主播為品牌直播帶貨，同時進行綜藝贊助提升品牌知名度，其整體營銷方式多樣，小紅書、淘寶直播、抖音等渠道均有大量的內容營銷投入。其和SKG均采用積極的營銷方式，其中 SKG 對線上營銷的投入更大，營銷推廣的次數和力度均較強。
- 上一篇：產品品牌策劃之產品定位六法（下）
- 下一篇：產品品牌策劃之產品創新五大方法（下）
智慧閱讀
滬公網安備 31010702005974號