產品品牌策劃之用戶體驗路徑設計六法(下)
發布時間:2022-02-05 ????點擊數:
在上一篇文章《產品品牌策劃之用戶體驗路徑設計六法(上)》中,我們談到了用戶體驗路徑設計的重要性及重要價值,建議企業以品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新,以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情,以數字營銷策劃點亮目標用戶畫像,更以新零售模式策劃等商業創新點亮新用戶消費。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級推動企業新零售策劃運營大創新,優秀的用戶體驗路徑,需要改變的是舊有的用戶流量獲得路徑,刷新品牌私域流量策劃思維,驅動企業新商業經營策劃創新,以“最優體驗路徑”串聯用戶消費體驗場景,以“用戶情緒體驗”點亮用戶的愉悅式消費,更以“峰終感知”喚醒用戶的消費感知。
“六大方法”,革新用戶體驗路徑,點亮產品品牌策劃。1)“明晰用戶畫像”:細分用戶群體,聚焦目標用戶;點亮用戶消費決策要素,明晰用戶畫像。2)“創造用戶預期”:管理用戶預期;創造用戶消費體驗預期。3)“設計關鍵體驗觸點”:融入關鍵消費體驗;刷新消費體驗觸點。4)“規劃最優體驗路徑”:設計消費體驗路徑;串聯消費體驗場景。5)“優化用戶情緒體驗”:調動用戶情緒,優化用戶情緒表達;強化用戶表達,點亮愉悅感受。6)“創造峰終感知”:創造峰值體驗,點亮美好“消費記憶”;強化“峰終體驗”,喚醒“峰終消費感知”。
“六大方法”之四——“規劃最優體驗路徑”:設計消費體驗路徑;串聯消費體驗場景
設計消費體驗路徑。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新,優秀的用戶體驗路徑,需要的是,優質的產品消費驅動的新用戶價值感知,優質用戶服務驅動的新零售策劃運營創新,優秀的新商業經營策劃驅動的新商品制造,更重要的是,基于用戶消費的全渠道消費體驗設計。
串聯消費體驗場景。優秀的用戶消費,優秀的用戶體驗路徑,優秀的產品品牌策劃營銷,貴在持續創造線上線下全渠道消費體驗,或以社群交互點亮會員消費,或以線下終端體驗點亮“強用戶感知”,或以會員式服務推動品牌&用戶強互動,更或以會員管理體驗點亮新會員消費。
“六大方法”之五——“優化用戶情緒體驗”:調動用戶情緒,優化用戶情緒表達;強化用戶表達,點亮愉悅感受
調動用戶情緒,優化用戶情緒表達。優秀的用戶體驗,需要的是,強有力的用戶情緒激發,或以多元化產品激活新產品特色,或以立體式會員服務點燃用戶消費價值,或以苦痛、歡樂等點亮用戶消費情緒。多樣的情緒表達,多元化的用戶經營,對應多元化的用戶情緒體驗。
強化用戶表達,點亮愉悅感受。優秀的用戶體驗路徑,貴在以“愉悅式消費體驗”牽引新商業經營策劃創新,以品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新,以全渠道品牌策劃傳播提升用戶的消費認知,以數字營銷策劃創造用戶的全渠道消費價值。
用戶對產品的喜愛,始于明星產品的快速吸引,勝于產品的高效組合,贏在強有力的產品價值發揮,強在優質產品的高效供給。產品的消費體驗,或以優質產品提升用戶價值認同度,或注入“快樂的基因”,如迪斯尼主題樂園的快樂價值。
經典案例:根據益普索聯合雀巢發布的《2021 年茶飲消費新趨勢》、華泰研究等綜合資訊表明,新茶飲領先品牌產品類別已拓展至茶飲外的品類,包括冰淇淋、烘焙食品、花式咖啡、零售、即飲飲品等其,甚至拓展到文創周邊等非餐飲品類。這不但可擴展品牌的消費時間與場景,還可為消費者提供更多維度的體驗。同時據益普索、雀巢聯合發布的《2021年茶飲消費新趨勢》,分別有 88%、88%、85%的消費者對新茶飲品牌推出的冰淇淋、烘焙食品、花式咖啡感興趣。
“六大方法”之六——“創造峰終感知”:創造峰值體驗,點亮美好“消費記憶”;強化“峰終體驗”,喚醒“峰終消費感知”
創造峰值體驗,點亮美好“消費記憶”。優秀的用戶消費體驗,“峰終體驗”必不可少,或以下次消費優惠券激發用戶再次消費,或以會員專屬服務提升用戶消費黏性,或以高等級會員點亮“美好的消費記憶”。優秀的美好消費,點亮會員的美好印象,創造優質的“峰終消費價值”。
強化“峰終體驗”,喚醒“峰終消費感知”。峰終體驗,可以是多元化的門店消費體驗,可以是多區域開店的統一形象露出,可以是基于用戶消費的“集合終端設計”,更可以是基于多種終端經營的“峰終消費感知”。多元化用戶消費,多元化用戶體驗。
經典案例:根據公司公告、華泰研究等綜合資訊表明,奈雪的茶包括 5 種門店類型,除傳統標準店外,還包括奈雪的禮物店(茶飲+文創)、奈雪夢工廠(品牌展示+研發)、奈雪酒屋BlaBlaBar (茶飲+酒吧)、奈雪PRO店(茶飲+咖啡)。多元的店型覆蓋了下午茶、酒吧、休閑、商務 等場景,為消費提供全方位的社交空間。
優秀的用戶體驗路徑設計,優秀的產品品牌營銷策劃創新,源于企業刷新品牌私域流量策劃思維,強在以品牌戰略推動產品品牌策劃營銷大創造,勝在以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情,贏在以數字營銷策劃點亮目標用戶畫像,活在以新零售模式策劃助推用戶的消費預期。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營創新,優秀的用戶消費體驗,因關鍵體驗觸點而日益豐富,因“規劃最優體驗路徑”而活化體驗場景,因新商業經營策劃創新而優化用戶情緒體驗,因線上線下全渠道消費記憶創造“峰終感知”。
“六大方法”,革新用戶體驗路徑,點亮產品品牌策劃。1)“明晰用戶畫像”:細分用戶群體,聚焦目標用戶;點亮用戶消費決策要素,明晰用戶畫像。2)“創造用戶預期”:管理用戶預期;創造用戶消費體驗預期。3)“設計關鍵體驗觸點”:融入關鍵消費體驗;刷新消費體驗觸點。4)“規劃最優體驗路徑”:設計消費體驗路徑;串聯消費體驗場景。5)“優化用戶情緒體驗”:調動用戶情緒,優化用戶情緒表達;強化用戶表達,點亮愉悅感受。6)“創造峰終感知”:創造峰值體驗,點亮美好“消費記憶”;強化“峰終體驗”,喚醒“峰終消費感知”。
“六大方法”之四——“規劃最優體驗路徑”:設計消費體驗路徑;串聯消費體驗場景
設計消費體驗路徑。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新,優秀的用戶體驗路徑,需要的是,優質的產品消費驅動的新用戶價值感知,優質用戶服務驅動的新零售策劃運營創新,優秀的新商業經營策劃驅動的新商品制造,更重要的是,基于用戶消費的全渠道消費體驗設計。
串聯消費體驗場景。優秀的用戶消費,優秀的用戶體驗路徑,優秀的產品品牌策劃營銷,貴在持續創造線上線下全渠道消費體驗,或以社群交互點亮會員消費,或以線下終端體驗點亮“強用戶感知”,或以會員式服務推動品牌&用戶強互動,更或以會員管理體驗點亮新會員消費。
“六大方法”之五——“優化用戶情緒體驗”:調動用戶情緒,優化用戶情緒表達;強化用戶表達,點亮愉悅感受
調動用戶情緒,優化用戶情緒表達。優秀的用戶體驗,需要的是,強有力的用戶情緒激發,或以多元化產品激活新產品特色,或以立體式會員服務點燃用戶消費價值,或以苦痛、歡樂等點亮用戶消費情緒。多樣的情緒表達,多元化的用戶經營,對應多元化的用戶情緒體驗。
強化用戶表達,點亮愉悅感受。優秀的用戶體驗路徑,貴在以“愉悅式消費體驗”牽引新商業經營策劃創新,以品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新,以全渠道品牌策劃傳播提升用戶的消費認知,以數字營銷策劃創造用戶的全渠道消費價值。
用戶對產品的喜愛,始于明星產品的快速吸引,勝于產品的高效組合,贏在強有力的產品價值發揮,強在優質產品的高效供給。產品的消費體驗,或以優質產品提升用戶價值認同度,或注入“快樂的基因”,如迪斯尼主題樂園的快樂價值。
經典案例:根據益普索聯合雀巢發布的《2021 年茶飲消費新趨勢》、華泰研究等綜合資訊表明,新茶飲領先品牌產品類別已拓展至茶飲外的品類,包括冰淇淋、烘焙食品、花式咖啡、零售、即飲飲品等其,甚至拓展到文創周邊等非餐飲品類。這不但可擴展品牌的消費時間與場景,還可為消費者提供更多維度的體驗。同時據益普索、雀巢聯合發布的《2021年茶飲消費新趨勢》,分別有 88%、88%、85%的消費者對新茶飲品牌推出的冰淇淋、烘焙食品、花式咖啡感興趣。

創造峰值體驗,點亮美好“消費記憶”。優秀的用戶消費體驗,“峰終體驗”必不可少,或以下次消費優惠券激發用戶再次消費,或以會員專屬服務提升用戶消費黏性,或以高等級會員點亮“美好的消費記憶”。優秀的美好消費,點亮會員的美好印象,創造優質的“峰終消費價值”。
強化“峰終體驗”,喚醒“峰終消費感知”。峰終體驗,可以是多元化的門店消費體驗,可以是多區域開店的統一形象露出,可以是基于用戶消費的“集合終端設計”,更可以是基于多種終端經營的“峰終消費感知”。多元化用戶消費,多元化用戶體驗。
經典案例:根據公司公告、華泰研究等綜合資訊表明,奈雪的茶包括 5 種門店類型,除傳統標準店外,還包括奈雪的禮物店(茶飲+文創)、奈雪夢工廠(品牌展示+研發)、奈雪酒屋BlaBlaBar (茶飲+酒吧)、奈雪PRO店(茶飲+咖啡)。多元的店型覆蓋了下午茶、酒吧、休閑、商務 等場景,為消費提供全方位的社交空間。

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