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品牌私域流量策劃之門店流量池搭建三法
發布時間:2021-08-05 ????點擊數:
門店流量池搭建,驅動企業品牌私域流量策劃。企業門店流量池放大的過程,是其以產業級品牌戰略點亮門店品牌營銷策劃的過程,是其以產業級品牌策劃傳播點亮門店品牌形象的過程,更是其以數字營銷策劃激活新門店場景化傳播的過程。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃創新,企業門店流量池搭建,貴在以門店價值經營為導向,以新零售策劃運營激發用戶經營的積極性,以新零售智能門店建設助推門店新商業增長,以數字品牌策劃營銷點燃門店流量池經營。
 
“三大方法”,助推企業建設門店流量池,點亮企業品牌私域流量策劃。1)“地推流量強轉化”:立足門店位置,推動門店近場品牌活動;設計吸粉獎勵及現場成交優惠,推動地推現場吸粉成交。2)“號群流量強引流”:設計服務號及個人號,用戶細分維護至門店及個人;點亮微信群運營,激發用戶交互,完善會員體系,推動流量分享再裂變。3)“異業流量重聯動”:對接周邊異業門店,推動異業流量聯動;優選用戶重點消費場景,推動“大會員積分建設”。
 
“三大方法”之一——“地推流量強轉化”:立足門店位置,推動門店近場品牌活動;設計吸粉獎勵及現場成交優惠,推動地推現場吸粉成交
 
立足門店位置,推動門店近場品牌活動。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業門店經營再創新,企業門店流量經營策劃創新,貴在充分“門店地理位置優勢”,以門店地理位置為核心,刷新周邊近場消費人群,以線上咨詢互動、線下門店地推交流等點亮“地推流量”,以現場交流、現場轉化等放大地推流量的現場轉化,更以地推人員的深度經營點亮新品牌經營價值,以地推人員的新商業經營放大新商業特色,積極推進門店的近場品牌營銷策劃活動。
 
設計吸粉獎勵及現場成交優惠,推動地推現場吸粉成交。數字化商業點亮門店品牌營銷策劃創新,門店品牌流量池的營建,需要企業以門店數字營銷策劃為基礎,積極設計吸粉獎勵,以線下地推為強突破口,積極放大加入會員獎勵及分享推薦獎勵,現場成交送贈品、成交分享送優惠券、推薦新會員成功有贈品,多產品交易并行,強品牌活動成交獎勵,以專業化的品牌地推推動品牌經營,以專業化的品牌活動刷新用戶價值,以專業化的品牌推廣亮化門店價值。
 
“三大方法”之二——“號群流量強引流”:設計服務號及個人號,用戶細分維護至門店及個人;點亮微信群運營,激發用戶交互,完善會員體系,推動流量分享再裂變
 
設計服務號及個人號,用戶細分維護至門店及個人。門店線上引流,貴在刷新品牌價值,通過強有力的品牌策劃傳播積極傳播品牌資訊,以強有力的品牌策劃經營點亮門店品牌經營,以強有力的數字營銷策劃點亮新門店經營,以數字營銷策劃創造強門店價值,更重要的,主推門店服務號,以核心門店服務號為傳播陣地,積極傳播品牌價值,吸引品牌化粉絲流量;同時刷新個人號經營,點亮個人號價值,全面細分用戶的銷售價值、傳播價值及品牌維護價值,由核心門店維護及優秀導購經營。刷新門店服務及優秀個人號,尤其是導購服務號,助推門店流量快增長。
 
點亮微信群運營,激發用戶交互,完善會員體系,推動流量分享再裂變。企業門店流量經營的過程,是其以優質的門店商品及服務持續創新的過程,是其以新商品價值激發用戶交互點亮新商業服務的過程,是其以“微信群運營”刷新門店品牌策劃傳播助推品牌戰略落地的過程,更是以高價值會員經營點亮門店新流量運營,以高價值會員點亮會員流量分享及再裂變體系。數字商業點亮門店微信群運營,數字品牌策劃營銷刷新門店強大交互及裂變。
 
經典案例:根據奈雪的茶招股說明書、國金證券研究所等綜合資訊表明,喜茶 GO 小程序的注冊人數由 2018 年的 600 萬名增加至 2020 年的超 3500 萬名;其中星球購會員(繳納 179 元年費,贈送優惠券和雙倍積分)占比約為40%,人均每月復購 3-5 杯。整個會員體系的月活人數在 800 萬左右,會員貢獻了 40%左右的銷售額。
“三大方法”之三——“異業流量重聯動”:對接周邊異業門店,推動異業流量聯動;優選用戶重點消費場景,推動“大會員積分建設”
 
對接周邊異業門店,推動異業流量聯動。數字商業風行,門店的流量運營重在創造新門店經營價值,以新門店經營點亮新商業價值,以多場景門店的聯合經營點亮“異業聯合價值”,以同一類用戶經營刷新用戶的消費場景,以同一類用戶的需求點亮新消費價值,以同一用戶的消費價值點亮新用戶特色。多樣化的門店消費,點亮多元化消費場景,創造多樣化消費價值,引爆更多關聯會員流量,創造門店新型流量池。
 
優選用戶重點消費場景,推動“大會員積分建設”。門店流量池營建的過程,是其篩選優質用戶點亮新消費場景的過程,是其以多樣化的門店消費刷新消費場景的過程,是其以“大會員積分”點亮新場景特色的過程,更是其以“會員消費場景”全面點亮會員大積分的過程,積極刷新會員消費,積極點亮會員經營,積極放大多樣化的會員消費場景,積極推動多類消費門店的積分共享、消費共享及場景共享,門店的流量池搭建將更加豐富,門店的品牌私域流量策劃將更有用戶消費特色,更能點燃用戶的強大需求。
 
經典案例:根據公司官網、百度、國金證券研究所等綜合資訊表明,目前喜茶跨界營銷合作的品牌范圍非常廣,已經滲透到多個生活場景。奈雪的茶在跨界合作上比較保守,合作頻率和合作范圍明顯少于喜茶,比較偏好文化類跨界,多次與畫展和美術館合作。
企業門店流量池搭建,得益于其創新品牌私域流量策劃,得益于其以產業級品牌戰略助推門店品牌營銷策劃創新,以線上線下的門店品牌策劃傳播點亮用戶經營,以地推流量點燃門店的全方位數字營銷策劃創新,更以微信群、門店服務號、個人號等點亮門店的新零售模式策劃創造。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業門店流量策劃經營,企業門店的流量池經營,重在強化數字化門店經營,以線上線下一體化新零售策劃運營點亮新品牌價值,以線上地推、線下社群推等點亮新門店流量池建設。企業門店流量策劃運營,因線上線下一體化而日益強大,因全渠道流量互通再創新而更有魅力。
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