品牌增長策劃之產業品牌三部曲推演
發布時間:2020-11-26 ????點擊數:
每個企業都想成為“產業品牌”,在本產業中呼風喚雨,一方面順應國內數字化技術的飛速發展,另一方面推動數字化升級再造刷新品牌營銷策劃意識,點亮數字品牌策劃營銷的實效性和落地感,產業整合營銷策劃越深入,企業對產業運作的理解越深刻,產業品牌價值越大。同時,新零售策劃運營正在席卷全國,企業在推進“產業品牌策劃營銷”時有必要與時俱進,推進產業品牌的供需對接、多業務并進及全方位品牌體驗。
產業品牌策劃,重在“品牌持續增長”,分階段推進。產業品牌建設不能一蹴而就,“羅馬不是一天建成的”,穩步推進、創新前行,方是正道。產業品牌增長,需要企業立足產業鏈經營,依托自主品牌競爭優勢,高舉“產業品牌旗幟”;更要強化產業品牌的“多元化業務布局”,圍繞產業建立“核心產業業務”,“布局未來”方有“大品牌前景”;更要以用戶建設為導向推進“全域品牌體驗建設”,創造產業品牌策劃營銷之大不同,方有產業品牌之大未來。
產業品牌策劃營銷,“三部曲”值得期待。1)調節供需,依托企業競爭優勢,搶占“產業品牌發展制高點”,奠定產業品牌行銷基礎。2)多業務驅動,多品牌架構,覆蓋更多元用戶、更多樣化渠道,擁有廣泛的市場發展空間,建立健全“產業戰略縱深體系”。3)以優質產品/特色服務做強大承載,落地“產業品牌價值”,全方位構建“全域品牌體驗體系”,讓產業品牌更出彩。
“三部曲”之一:調節供需,依托企業競爭優勢,搶占“產業品牌發展制高點”,奠定產業品牌行銷基礎
產業品牌必定是立足于產業經營的,企業的業務類型往往會歸屬至某個行業,能抓住產業規律、順勢而為者必能快速增長,持續創造產品的消費價值,讓產品好用、容易用及可持續用,以此拉動產品消費,牽引產業有效供給持續前行,產業品牌在此其間功不可沒。
產業品牌的產業價值在于“搶占產業品牌發展制高點”,以品牌優勢引領產業的客戶消費認知,以高認知強化企業品牌高溢價,以高溢價推動產業品牌高影響力,以高品牌影響力奠定品牌的產業價值力,奠定產業品牌行銷基礎。
經典案例:根據公司公告、東方證券研究所等綜合資訊表明,2019 年,特步開啟多品牌戰略, 3 月與 Wolverine 公司成立合資公司,在大中華區開展 Saucony 及 Merrell 品牌的運營,8月完成 收購 K-Swiss 和 Palladium 品牌,開啟國際化發展之路。產業品牌勢能已成。
“三部曲”之二:多業務驅動,多品牌架構,覆蓋更多元用戶、更多樣化渠道,擁有廣泛的市場發展空間,建立健全“產業戰略縱深體系”
產業品牌是立足于產業鏈做深度產業經營的,既需要專業的數字化技術,又需要企業具備數字化轉型升級的決心和強大的資源儲備,更要求企業的戰略視野從傳統、單一的品牌策劃營銷向“產業的品牌價值”進化,以產業競爭優勢為指引的“多產業業務驅動&多業務并進”成為行業主流,也成為產業品牌的核心關注點,立足產業品牌策劃營銷做經營,融入新零售電商策劃運營等新浪潮,企業必將如虎添翼。
產業品牌營銷策劃,其天生需要建立健全“產業戰略縱深體系”,以產業品牌優勢為“戰略控制點”,持續強化高品質制造、精益生產、多渠道分銷等多產業發展,以此搶占更多市場發展空間,構筑起“以競爭優勢為依托、品牌勢能為制控點、產業價值再挖掘、產業服務再提升”為典型特征的產業戰略縱深體統,進可攻,退可守,產業品牌同此而成。
經典案例:根據公司招股說明書、海通證券研究所等綜合資訊表明,穩健醫療起步于紗布、棉簽等醫用敷料,2005年自主研發出舒適、安全、環保的全棉水刺無紡布,2009 年成立“Purcotton 全棉時代”品牌并推出純棉柔巾等代表性產品,成功實現醫用產品向家用產品的拓展。
“三部曲”之三:以優質產品/特色服務做強大承載,落地“產業品牌價值”,全方位構建“全域品牌體驗體系”,讓產業品牌更出彩
產業品牌勃興需要各產業擁有自己強大的品牌策劃經營體系,需要大家融入新零售電商策劃運營手法,創新數字品牌營銷策劃手法,以優質產品打爆,快速引流,以特色服務做加持,放大產業品牌的影響力,放大其品牌價值感,刷新產業客戶認知力。
產業品牌不是空的,其可以落地為終端產品及終端服務,讓客戶深度感知到;其可以落地數字品牌策劃溝通,創新品牌營銷策劃手法,線上強化數字化客戶溝通、互動和在線咨詢交流,中后期推進產業交易、產業服務對接等;線下強化現場互動、商品交易對接和增值服務體驗等,創新線上線下全渠道品牌營銷策劃,企業的產業品牌之路,必將更加寬廣。
經典案例:根據全棉時代官網、海通證券研究所、公司招股說明書等綜合資訊表明,其已覆蓋母嬰、兒童、成人等多個消費群體,橫跨高端純棉柔巾、女性護 理、嬰童護理、成人服飾、家紡用品等多條產品線,滿足顧客“一站式”購物消費,其消費群體年齡集中在 25-35 歲之間,女性用戶占到 85%。全方位品牌體驗已經形成。
縱觀國內產業品牌策劃營銷,多數企業日益強化自己的“產業競爭優勢”,持續放大企業的產業競爭實力,以數字化技術為切入手法,以數字品牌營銷策劃為典型做法,融入數字新零售電商策劃運營新模式新方法,助推企業的數字化轉型升級及產業品牌增長,吸引大量產業客戶,刷新產業客戶的品牌化、產業化認知,全面點亮優質產品、優質服務,國內的產業品牌經營必將光彩奪目。
產業品牌策劃,重在“品牌持續增長”,分階段推進。產業品牌建設不能一蹴而就,“羅馬不是一天建成的”,穩步推進、創新前行,方是正道。產業品牌增長,需要企業立足產業鏈經營,依托自主品牌競爭優勢,高舉“產業品牌旗幟”;更要強化產業品牌的“多元化業務布局”,圍繞產業建立“核心產業業務”,“布局未來”方有“大品牌前景”;更要以用戶建設為導向推進“全域品牌體驗建設”,創造產業品牌策劃營銷之大不同,方有產業品牌之大未來。
產業品牌策劃營銷,“三部曲”值得期待。1)調節供需,依托企業競爭優勢,搶占“產業品牌發展制高點”,奠定產業品牌行銷基礎。2)多業務驅動,多品牌架構,覆蓋更多元用戶、更多樣化渠道,擁有廣泛的市場發展空間,建立健全“產業戰略縱深體系”。3)以優質產品/特色服務做強大承載,落地“產業品牌價值”,全方位構建“全域品牌體驗體系”,讓產業品牌更出彩。
“三部曲”之一:調節供需,依托企業競爭優勢,搶占“產業品牌發展制高點”,奠定產業品牌行銷基礎
產業品牌必定是立足于產業經營的,企業的業務類型往往會歸屬至某個行業,能抓住產業規律、順勢而為者必能快速增長,持續創造產品的消費價值,讓產品好用、容易用及可持續用,以此拉動產品消費,牽引產業有效供給持續前行,產業品牌在此其間功不可沒。
產業品牌的產業價值在于“搶占產業品牌發展制高點”,以品牌優勢引領產業的客戶消費認知,以高認知強化企業品牌高溢價,以高溢價推動產業品牌高影響力,以高品牌影響力奠定品牌的產業價值力,奠定產業品牌行銷基礎。
經典案例:根據公司公告、東方證券研究所等綜合資訊表明,2019 年,特步開啟多品牌戰略, 3 月與 Wolverine 公司成立合資公司,在大中華區開展 Saucony 及 Merrell 品牌的運營,8月完成 收購 K-Swiss 和 Palladium 品牌,開啟國際化發展之路。產業品牌勢能已成。

產業品牌是立足于產業鏈做深度產業經營的,既需要專業的數字化技術,又需要企業具備數字化轉型升級的決心和強大的資源儲備,更要求企業的戰略視野從傳統、單一的品牌策劃營銷向“產業的品牌價值”進化,以產業競爭優勢為指引的“多產業業務驅動&多業務并進”成為行業主流,也成為產業品牌的核心關注點,立足產業品牌策劃營銷做經營,融入新零售電商策劃運營等新浪潮,企業必將如虎添翼。
產業品牌營銷策劃,其天生需要建立健全“產業戰略縱深體系”,以產業品牌優勢為“戰略控制點”,持續強化高品質制造、精益生產、多渠道分銷等多產業發展,以此搶占更多市場發展空間,構筑起“以競爭優勢為依托、品牌勢能為制控點、產業價值再挖掘、產業服務再提升”為典型特征的產業戰略縱深體統,進可攻,退可守,產業品牌同此而成。
經典案例:根據公司招股說明書、海通證券研究所等綜合資訊表明,穩健醫療起步于紗布、棉簽等醫用敷料,2005年自主研發出舒適、安全、環保的全棉水刺無紡布,2009 年成立“Purcotton 全棉時代”品牌并推出純棉柔巾等代表性產品,成功實現醫用產品向家用產品的拓展。

“三部曲”之三:以優質產品/特色服務做強大承載,落地“產業品牌價值”,全方位構建“全域品牌體驗體系”,讓產業品牌更出彩
產業品牌勃興需要各產業擁有自己強大的品牌策劃經營體系,需要大家融入新零售電商策劃運營手法,創新數字品牌營銷策劃手法,以優質產品打爆,快速引流,以特色服務做加持,放大產業品牌的影響力,放大其品牌價值感,刷新產業客戶認知力。
產業品牌不是空的,其可以落地為終端產品及終端服務,讓客戶深度感知到;其可以落地數字品牌策劃溝通,創新品牌營銷策劃手法,線上強化數字化客戶溝通、互動和在線咨詢交流,中后期推進產業交易、產業服務對接等;線下強化現場互動、商品交易對接和增值服務體驗等,創新線上線下全渠道品牌營銷策劃,企業的產業品牌之路,必將更加寬廣。
經典案例:根據全棉時代官網、海通證券研究所、公司招股說明書等綜合資訊表明,其已覆蓋母嬰、兒童、成人等多個消費群體,橫跨高端純棉柔巾、女性護 理、嬰童護理、成人服飾、家紡用品等多條產品線,滿足顧客“一站式”購物消費,其消費群體年齡集中在 25-35 歲之間,女性用戶占到 85%。全方位品牌體驗已經形成。

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