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藍海戰略策劃之藍海創新的六大支柱（下）
2021-05-23
在上一篇文章《藍海戰略策劃之藍海創新的六大支柱（上）》中，我們談到藍海戰略的重要性及核心價值，談到企業應該擁有跨界融合的思維，打破舊產業格局創造新產業空間，更應充
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藍海戰略策劃之藍海創新的六大支柱（上）
2021-05-23
藍海創新，成就藍海戰略策劃，成就企業發展新藍海。 企業創新，重在突破現有產業的桎梏，以新產業戰略驅動企業發展，以新品牌戰略指引企業前行，跳出紅海經營，點亮企業跨越式
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藍海戰略策劃之跨界產業融合六法（下）
2021-05-22
在上一篇文章《藍海戰略策劃之跨界產業融合六法（上）》中，我們談到跨界產業融合的價值及意義，新型的藍海戰略策劃旨在刷新產業品牌戰略，以強大的品牌營銷策劃創新牽引跨界
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藍海戰略策劃之跨界產業融合六法（上）
2021-05-22
藍海戰略，重在跨界產業大融合。 藍海戰略策劃，其本質在于立足各產業發展實際，刷新產業級品牌戰略思維，以全渠道品牌營銷策劃牽引產業前行，以全渠道品牌策劃傳播點亮品牌特
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藍海戰略策劃之超越產業內部戰略集團六法（下）
2021-05-21
在上一篇文章《藍海戰略策劃之超越產業內部戰略集團六法（上）》中，我們談到產業內部戰略集團的產業價值及超越方法，數字化技術驅動企業新商業策劃創新，數字化轉型升級助推
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藍海戰略策劃之超越產業內部戰略集團六法（上）
2021-05-21
藍海戰略策劃，貴在超越產業內部戰略集團，突破式發展。 每個產業因其發展歷史、產業階段及產業分布等都會形成大大小小的戰略集團，這些戰略集團戰略相近、利益接近、價值相仿
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用戶增長策劃之用戶消費觸發五大方法（下）
2021-05-20
在上一篇文章《用戶增長策劃之用戶消費觸發五大方法（上）》中，我們詳細探討了用戶增長的重要性及用戶消費觸發要解決的兩大難題，用戶消費觸發之所以沒有實現企業的既定目標
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用戶增長策劃之用戶消費觸發五大方法（上）
2021-05-20
用戶增長策劃，強在用戶消費觸發。 做企業數字營銷策劃做得時間長了，大家都會對用戶消費觸發比較關注，用戶受到大量資訊，但就是不點擊；用戶接收到品牌策劃活動資訊，但就是
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用戶增長策劃之用戶心動時刻打造五法（下）
2021-05-19
在上一篇文章《用戶增長策劃之用戶心動時刻打造五法（上）》我們談到，用戶心動時刻是極其重要，也是極具商業價值的，企業在打造用戶心動時刻時需要我們更多關注客戶消費價值
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用戶增長策劃之用戶心動時刻打造五法（上）
2021-05-19
用戶增長策劃，貴在心動。 我們已經進入了數字化技術賦能新商業的時代，數字商業已經成為各行各業的重要商業形態之一，全渠道品牌營銷策劃成為企業商業經營策劃的標配之一，以
品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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