新零售新增長之實體門店商業賦能六法（上）
發布時間：2022-12-31 ????點擊數：
盤活實體門店，強化商業賦能，創造新零售新增長。實體門店的價值，在于提供高價值的用戶消費體驗，或以品牌戰略指引門店品牌營銷策劃創新，或以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，更或以數字品牌營銷策劃激活新門店消費價值。融入數字化，點亮實體門店新特色，革新實體門店新價值，實體門店商業賦能，拓寬門店經營新天地！
“六大賦能”，點亮新零售創新，創造新商業增長。1）“品牌IP再強化”：挖掘產品特色，點亮品牌IP；刷新品牌形象，強化IP背書。2）“品牌內容體系搭建”：點亮品牌素材，創造品牌化內容；連接全渠道觸點，創意品牌優素材。3）“品牌私域創新”：強化品牌會員，搭建品牌私域體系；刷新門店“品牌化”消費場景。4）“全渠道打通”：全渠道連接，線上線下一盤棋；實體門店大價值，強承載。5）“門店價值升級”：升級門店智能硬件，積累品牌交互數據；定義核心門店新價值。6）“區域位勢放大”：放大門店位置優勢，聚合區域“泛商業資源”；門店下沉，連通線上，完善區域合伙人機制。
“品牌IP再強化”：挖掘產品特色，點亮品牌IP；刷新品牌形象，強化IP背書
挖掘產品特色，點亮品牌IP。實體店經營，或提供優質的產品，或創造高價值的服務，更或以強大的消費特色牽引全渠道商業增長。產品特色，或以升級的產品功能解決用戶消費難題，或以精品良品滿足高端用戶需求，更或以優質產品點亮品牌IP，讓品牌更加深入人心。
刷新品牌形象，強化IP背書。優秀的門店經營，離不開門店的強賦能支撐，離不開門店的優質形象加持，更離不開優質的IP做背書。細分用戶，以品牌IP塑造用戶的精品價值，滿足高端用戶需求；鎖定禮品市場，提供禮品套餐、經典禮盒等滿足用戶送禮需求。
經典案例：根據良品鋪子年報、21財經、極目新聞、信達證券研發中心等綜合資訊表明，2018年，良品鋪子公司提出高端產品戰略，重點省份的噸價呈現明顯的上升趨勢。產品端，公司主要以用戶的細分需求為導向進行產品創新，在兒童及健身零食等細分市場處于銷量領先地位。
“品牌內容體系搭建”：點亮品牌素材，創造品牌化內容；連接全渠道觸點，創意品牌優素材
點亮品牌素材，創造品牌化內容。品牌戰略指引門店品牌營銷策劃創新，全渠道品牌策劃傳播刷新門店品牌形象，優秀的門店經營，或以門店品牌素材點亮門店價值，或以豐富的品牌特色點亮產品測評，更或以強品牌特色提供在店測試、產品試用、會員服務等體驗，持續創造實體門店大價值。
連接全渠道觸點，創意品牌優素材。門店，不但為門店5公里內的用戶提供商品售賣及生活服務，而且可以成為線下的“全渠道觸點”，為品牌提供高價值的形象展示，為商品成交提供更有力的支撐，為全渠道連接創造更優質的“線下觸點”。
經典案例：根據良品鋪子官網、良品鋪子年報、荊楚網、信達證券研發中心等綜合資訊表明，良品鋪子公司通過影視作品植入、電視節目冠名等營造產品高端形象，終端通過店員培訓、門店高端形象展示打造高端體驗。其通過 “產品、傳播、體驗”三位一體全面做實高端，賦予高品質、高顏值、高體驗的產品內涵，高端零食形象有望率先搶占消費者心智。
“品牌私域創新”：強化品牌會員，搭建品牌私域體系；刷新門店“品牌化”消費場景
強化品牌會員，搭建品牌私域體系。優秀的門店經營，貴在聚合粉絲力量，以優質的商品激活用戶到店，以豐富的會員服務創造更優質的價值，以更貼心的用戶經營創造門店的“消費價值”，讓品牌私域更有價值感，讓品牌會員更能提升門店營收。
刷新門店“品牌化”消費場景。門店品牌化，才能創造門店的新價值，才能點亮門店的新特色，才能更新門店“品牌化”的消費場景，以在店體驗、在店品牌服務等活化品牌價值，以增值服務、商品特色等點亮品牌經營，門店經營，自然更上一層樓。
實體門店的價值，在于持續以品牌戰略打造品牌IP，以門店品牌營銷策劃刷新品牌內容表現，以數字品牌策劃傳播點亮品牌價值，更以數字品牌營銷策劃激活品牌私域運營。融入數字化，建設新門店，做強線下“全渠道觸點”，實體門店經營，定會有大未來！更多方法請見《新零售新增長之實體門店商業賦能六法（下）》。
“六大賦能”，點亮新零售創新，創造新商業增長。1）“品牌IP再強化”：挖掘產品特色，點亮品牌IP；刷新品牌形象，強化IP背書。2）“品牌內容體系搭建”：點亮品牌素材，創造品牌化內容；連接全渠道觸點，創意品牌優素材。3）“品牌私域創新”：強化品牌會員，搭建品牌私域體系；刷新門店“品牌化”消費場景。4）“全渠道打通”：全渠道連接，線上線下一盤棋；實體門店大價值，強承載。5）“門店價值升級”：升級門店智能硬件，積累品牌交互數據；定義核心門店新價值。6）“區域位勢放大”：放大門店位置優勢，聚合區域“泛商業資源”；門店下沉，連通線上，完善區域合伙人機制。
“品牌IP再強化”：挖掘產品特色，點亮品牌IP；刷新品牌形象，強化IP背書
挖掘產品特色，點亮品牌IP。實體店經營，或提供優質的產品，或創造高價值的服務，更或以強大的消費特色牽引全渠道商業增長。產品特色，或以升級的產品功能解決用戶消費難題，或以精品良品滿足高端用戶需求，更或以優質產品點亮品牌IP，讓品牌更加深入人心。
刷新品牌形象，強化IP背書。優秀的門店經營，離不開門店的強賦能支撐，離不開門店的優質形象加持，更離不開優質的IP做背書。細分用戶，以品牌IP塑造用戶的精品價值，滿足高端用戶需求；鎖定禮品市場，提供禮品套餐、經典禮盒等滿足用戶送禮需求。
經典案例：根據良品鋪子年報、21財經、極目新聞、信達證券研發中心等綜合資訊表明，2018年，良品鋪子公司提出高端產品戰略，重點省份的噸價呈現明顯的上升趨勢。產品端，公司主要以用戶的細分需求為導向進行產品創新，在兒童及健身零食等細分市場處于銷量領先地位。
點亮品牌素材，創造品牌化內容。品牌戰略指引門店品牌營銷策劃創新，全渠道品牌策劃傳播刷新門店品牌形象，優秀的門店經營，或以門店品牌素材點亮門店價值，或以豐富的品牌特色點亮產品測評，更或以強品牌特色提供在店測試、產品試用、會員服務等體驗，持續創造實體門店大價值。
連接全渠道觸點，創意品牌優素材。門店，不但為門店5公里內的用戶提供商品售賣及生活服務，而且可以成為線下的“全渠道觸點”，為品牌提供高價值的形象展示，為商品成交提供更有力的支撐，為全渠道連接創造更優質的“線下觸點”。
經典案例：根據良品鋪子官網、良品鋪子年報、荊楚網、信達證券研發中心等綜合資訊表明，良品鋪子公司通過影視作品植入、電視節目冠名等營造產品高端形象，終端通過店員培訓、門店高端形象展示打造高端體驗。其通過 “產品、傳播、體驗”三位一體全面做實高端，賦予高品質、高顏值、高體驗的產品內涵，高端零食形象有望率先搶占消費者心智。
強化品牌會員，搭建品牌私域體系。優秀的門店經營，貴在聚合粉絲力量，以優質的商品激活用戶到店，以豐富的會員服務創造更優質的價值，以更貼心的用戶經營創造門店的“消費價值”，讓品牌私域更有價值感，讓品牌會員更能提升門店營收。
刷新門店“品牌化”消費場景。門店品牌化，才能創造門店的新價值，才能點亮門店的新特色，才能更新門店“品牌化”的消費場景，以在店體驗、在店品牌服務等活化品牌價值，以增值服務、商品特色等點亮品牌經營，門店經營，自然更上一層樓。
實體門店的價值，在于持續以品牌戰略打造品牌IP，以門店品牌營銷策劃刷新品牌內容表現，以數字品牌策劃傳播點亮品牌價值，更以數字品牌營銷策劃激活品牌私域運營。融入數字化，建設新門店，做強線下“全渠道觸點”，實體門店經營，定會有大未來！更多方法請見《新零售新增長之實體門店商業賦能六法（下）》。
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