新零售新增長之九大增長驅(qū)動力建設(上)
發(fā)布時間:2022-11-05 ????點擊數(shù):
創(chuàng)新增長驅(qū)動力,創(chuàng)造新零售新增長。傳統(tǒng)零售脫胎于“規(guī)模化增長”的市場經(jīng)濟,強調(diào)“規(guī)模化零售”與“規(guī)模化服務”,關注規(guī)模化的網(wǎng)點擴張與零售增值服務,而數(shù)字化的新零售增長,源于產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略的強大指引,源于全渠道品牌營銷策劃的創(chuàng)新協(xié)同,其更強調(diào)以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播聚合用戶資源,以數(shù)字品牌營銷策劃驅(qū)動“用戶消費體驗”,立足企業(yè)資源優(yōu)勢驅(qū)動新零售增長。深度挖掘增長驅(qū)動力,驅(qū)動企業(yè)新零售新增長。
“九大增長驅(qū)動力”,創(chuàng)造新零售新增長。1)“產(chǎn)業(yè)賦能”:聚合產(chǎn)業(yè)資源,拉升產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢;健全產(chǎn)業(yè)鏈,強化產(chǎn)業(yè)大賦能。2)“品牌背書”:刷新品牌形象,強化品牌背書;激活品牌能量,打開用戶消費“天花板”。3)“產(chǎn)品驅(qū)動”:打造“爆品”,塑造“精品”;創(chuàng)造產(chǎn)品大價值,營造“大產(chǎn)品價值鏈”。4)“定價主導”:擁有“產(chǎn)品定價權”,塑造產(chǎn)品強影響力;拉高產(chǎn)品溢價,打造高效產(chǎn)品組合。5)“渠道共享”:激活品牌官網(wǎng),創(chuàng)新內(nèi)容傳播;創(chuàng)造高價值品牌體驗,建立“品牌門店”全渠道動銷體系。6)“門店創(chuàng)新”:聚合區(qū)域資源,升級智能門店;活化門店類型,賦予門店大價值大職能。7)“精細運營”:產(chǎn)品研發(fā)精細化,行銷動銷精細化;成本再壓低,運營再拉升。8)“供應鏈升級”:供應商優(yōu)化再升級;構(gòu)建金牌供應商體系,完善品質(zhì)管控。9)“技術驅(qū)動”:升級數(shù)字化系統(tǒng),數(shù)字經(jīng)營管理大迭代;專研產(chǎn)業(yè)技術,鍛造現(xiàn)象級產(chǎn)品,驅(qū)動現(xiàn)象級增長。
“九大增長驅(qū)動力”之一——“產(chǎn)業(yè)賦能”:聚合產(chǎn)業(yè)資源,拉升產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢;健全產(chǎn)業(yè)鏈,強化產(chǎn)業(yè)大賦能
聚合產(chǎn)業(yè)資源,拉升產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢。數(shù)字化技術驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃不但帶來了全渠道品牌營銷協(xié)同,而且聚合了大量產(chǎn)業(yè)資源,聚攏了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)價值,或以精益制造點亮了“優(yōu)秀的生產(chǎn)工藝”,或以智能門店聚攏了龐大的“用戶基礎”,更或以產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營拉升了“品牌整體競爭優(yōu)勢”。
健全產(chǎn)業(yè)鏈,強化產(chǎn)業(yè)大賦能。新零售品牌,首先應是一個“產(chǎn)業(yè)品牌”,立足于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的視角,放眼“產(chǎn)業(yè)品牌價值鏈”構(gòu)建,持續(xù)放大品牌競爭優(yōu)勢,在自己最優(yōu)勢的“競爭領域”作戰(zhàn),持續(xù)創(chuàng)造新商業(yè)價值,持續(xù)做強“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營”。如云南白藥持續(xù)專注“大健康領域”,成為國內(nèi)知名的大健康品牌。
“九大增長驅(qū)動力”之二——“品牌背書”:刷新品牌形象,強化品牌背書;激活品牌能量,打開用戶消費“天花板”
刷新品牌形象,強化品牌背書。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播持續(xù)刷新品牌形象,持續(xù)拉升強大的“品牌背書”,其或以“正宗原料”彰顯原產(chǎn)地,或以“多品類經(jīng)營”彰顯多品類組合,更或以“專家背書”提升品牌可信度,不一而足。
激活品牌能量,打開用戶消費“天花板”。品牌有背書,更要有能量。優(yōu)秀的品牌營銷策劃,必然是以“明星產(chǎn)品”點燃用戶消費熱情的品牌營銷,必然是以“強品牌信賴”拉升用戶消費認同的品牌營銷,必然是以“強品牌特色”培育種子用戶的品牌營銷。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、國元證券研究所等綜合資訊表明,趣睡科技公司打造的核心品牌“8H”涵蓋床墊、沙發(fā)、實木床、實木茶幾、睡枕、被褥、功能性產(chǎn)品等,產(chǎn)品類別不斷擴張,研發(fā)投入占營收比例亦在持續(xù)增加。此外其與小米集團關聯(lián)銷售金額在營收中比重也在逐年下滑,至 2021H1 僅為22.56%。
“九大增長驅(qū)動力”之三——“產(chǎn)品驅(qū)動”:打造“爆品”,塑造“精品”;創(chuàng)造產(chǎn)品大價值,營造“大產(chǎn)品價值鏈”
打造“爆品”,塑造“精品”。數(shù)字化商業(yè)時代,產(chǎn)品經(jīng)營不但需要強有力的生產(chǎn)工藝,而且需要用戶的深度參與,及時收集用戶反饋,及時調(diào)整產(chǎn)品功能參數(shù),及時融入用戶的定制化訴求,打造爆款產(chǎn)品,打造精致產(chǎn)品,滿足用戶的個性化訴求及分層化消費,才能驅(qū)動產(chǎn)品的“大升級”,滿足用戶的大訴求。
創(chuàng)造產(chǎn)品大價值,營造“大產(chǎn)品價值鏈”。產(chǎn)品的大價值,始于企業(yè)的競爭優(yōu)勢,強在滿足“個性化用戶”需求。做大規(guī)模化產(chǎn)品,點亮經(jīng)濟實惠的產(chǎn)品價值,創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃,點亮新商業(yè)消費;做強個性化需求,拉升個性化定制需求,放大“精品特色”,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,由此而成。
經(jīng)典案例:根據(jù)國元證券研究所等綜合資訊表明,趣睡科技推進“爆款產(chǎn)品戰(zhàn)略”,近年來爆款產(chǎn)品在趣睡科技的營收比重較大,2018-2020 年比重均超30%,至 2021H1仍有約36.0%;而當年爆款新品在總爆款收入及總營收中的比重 亦維持在相對高位,2019-2020年二者的比重分別為 25.9%/23.4%和 10.4%/7.5%。
新零售新增長,需要我們放眼產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,深入挖掘企業(yè)競爭優(yōu)勢,以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略刷新品牌經(jīng)營價值,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播拉升“品牌背書”,以全渠道品牌營銷策劃激活品牌能量,以數(shù)字品牌營銷策劃激活“用戶消費大熱情”,更重要的,持續(xù)刷新品牌形象,持續(xù)以“爆品”、“精品”驅(qū)動新產(chǎn)業(yè)增長,夯實企業(yè)增長的雄厚基礎,如此,企業(yè)新增長,可期!更多方法請見《新零售新增長之九大增長驅(qū)動力建設(中)》。
“九大增長驅(qū)動力”,創(chuàng)造新零售新增長。1)“產(chǎn)業(yè)賦能”:聚合產(chǎn)業(yè)資源,拉升產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢;健全產(chǎn)業(yè)鏈,強化產(chǎn)業(yè)大賦能。2)“品牌背書”:刷新品牌形象,強化品牌背書;激活品牌能量,打開用戶消費“天花板”。3)“產(chǎn)品驅(qū)動”:打造“爆品”,塑造“精品”;創(chuàng)造產(chǎn)品大價值,營造“大產(chǎn)品價值鏈”。4)“定價主導”:擁有“產(chǎn)品定價權”,塑造產(chǎn)品強影響力;拉高產(chǎn)品溢價,打造高效產(chǎn)品組合。5)“渠道共享”:激活品牌官網(wǎng),創(chuàng)新內(nèi)容傳播;創(chuàng)造高價值品牌體驗,建立“品牌門店”全渠道動銷體系。6)“門店創(chuàng)新”:聚合區(qū)域資源,升級智能門店;活化門店類型,賦予門店大價值大職能。7)“精細運營”:產(chǎn)品研發(fā)精細化,行銷動銷精細化;成本再壓低,運營再拉升。8)“供應鏈升級”:供應商優(yōu)化再升級;構(gòu)建金牌供應商體系,完善品質(zhì)管控。9)“技術驅(qū)動”:升級數(shù)字化系統(tǒng),數(shù)字經(jīng)營管理大迭代;專研產(chǎn)業(yè)技術,鍛造現(xiàn)象級產(chǎn)品,驅(qū)動現(xiàn)象級增長。
“九大增長驅(qū)動力”之一——“產(chǎn)業(yè)賦能”:聚合產(chǎn)業(yè)資源,拉升產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢;健全產(chǎn)業(yè)鏈,強化產(chǎn)業(yè)大賦能
聚合產(chǎn)業(yè)資源,拉升產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢。數(shù)字化技術驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃不但帶來了全渠道品牌營銷協(xié)同,而且聚合了大量產(chǎn)業(yè)資源,聚攏了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)價值,或以精益制造點亮了“優(yōu)秀的生產(chǎn)工藝”,或以智能門店聚攏了龐大的“用戶基礎”,更或以產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營拉升了“品牌整體競爭優(yōu)勢”。
健全產(chǎn)業(yè)鏈,強化產(chǎn)業(yè)大賦能。新零售品牌,首先應是一個“產(chǎn)業(yè)品牌”,立足于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的視角,放眼“產(chǎn)業(yè)品牌價值鏈”構(gòu)建,持續(xù)放大品牌競爭優(yōu)勢,在自己最優(yōu)勢的“競爭領域”作戰(zhàn),持續(xù)創(chuàng)造新商業(yè)價值,持續(xù)做強“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營”。如云南白藥持續(xù)專注“大健康領域”,成為國內(nèi)知名的大健康品牌。
“九大增長驅(qū)動力”之二——“品牌背書”:刷新品牌形象,強化品牌背書;激活品牌能量,打開用戶消費“天花板”
刷新品牌形象,強化品牌背書。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播持續(xù)刷新品牌形象,持續(xù)拉升強大的“品牌背書”,其或以“正宗原料”彰顯原產(chǎn)地,或以“多品類經(jīng)營”彰顯多品類組合,更或以“專家背書”提升品牌可信度,不一而足。
激活品牌能量,打開用戶消費“天花板”。品牌有背書,更要有能量。優(yōu)秀的品牌營銷策劃,必然是以“明星產(chǎn)品”點燃用戶消費熱情的品牌營銷,必然是以“強品牌信賴”拉升用戶消費認同的品牌營銷,必然是以“強品牌特色”培育種子用戶的品牌營銷。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、國元證券研究所等綜合資訊表明,趣睡科技公司打造的核心品牌“8H”涵蓋床墊、沙發(fā)、實木床、實木茶幾、睡枕、被褥、功能性產(chǎn)品等,產(chǎn)品類別不斷擴張,研發(fā)投入占營收比例亦在持續(xù)增加。此外其與小米集團關聯(lián)銷售金額在營收中比重也在逐年下滑,至 2021H1 僅為22.56%。

打造“爆品”,塑造“精品”。數(shù)字化商業(yè)時代,產(chǎn)品經(jīng)營不但需要強有力的生產(chǎn)工藝,而且需要用戶的深度參與,及時收集用戶反饋,及時調(diào)整產(chǎn)品功能參數(shù),及時融入用戶的定制化訴求,打造爆款產(chǎn)品,打造精致產(chǎn)品,滿足用戶的個性化訴求及分層化消費,才能驅(qū)動產(chǎn)品的“大升級”,滿足用戶的大訴求。
創(chuàng)造產(chǎn)品大價值,營造“大產(chǎn)品價值鏈”。產(chǎn)品的大價值,始于企業(yè)的競爭優(yōu)勢,強在滿足“個性化用戶”需求。做大規(guī)模化產(chǎn)品,點亮經(jīng)濟實惠的產(chǎn)品價值,創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃,點亮新商業(yè)消費;做強個性化需求,拉升個性化定制需求,放大“精品特色”,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,由此而成。
經(jīng)典案例:根據(jù)國元證券研究所等綜合資訊表明,趣睡科技推進“爆款產(chǎn)品戰(zhàn)略”,近年來爆款產(chǎn)品在趣睡科技的營收比重較大,2018-2020 年比重均超30%,至 2021H1仍有約36.0%;而當年爆款新品在總爆款收入及總營收中的比重 亦維持在相對高位,2019-2020年二者的比重分別為 25.9%/23.4%和 10.4%/7.5%。

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