新零售新增長之品牌突破五戰(zhàn)法（上）
發(fā)布時間：2022-10-25 ????點擊數(shù)：
推進品牌創(chuàng)新，推動品牌大突破。優(yōu)秀的品牌經(jīng)營，優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新，優(yōu)秀的品牌營銷策劃大突破，無不以深度挖掘品牌特質(zhì)為基礎(chǔ)，以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，以高品質(zhì)消費內(nèi)容點亮品牌價值，更以數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)造各類品牌化觸點。
“五大戰(zhàn)法”，創(chuàng)新品牌經(jīng)營，創(chuàng)造新零售新增長。1）“刷新品牌形象”：挖掘品牌特質(zhì)，更新差異化定位；規(guī)范品牌視覺，刷新品牌形象。2）“激活品牌內(nèi)容”：融入產(chǎn)品消費，創(chuàng)意新穎內(nèi)容；全方位展現(xiàn)品牌特色 ，傳播品牌價值。3）“創(chuàng)造品牌化觸點”：強品牌，強觸點，賣貨展示雙注重；優(yōu)化品牌觸點，創(chuàng)造全渠道品牌觸點。4）“點亮客戶口碑”：渲染產(chǎn)品個性，激活用戶情感共鳴；提升客戶滿意度，強化口碑分享。5）“沉淀客戶價值”：聚合高價值客戶體驗；積累品牌資產(chǎn)，賦能多品類導(dǎo)入。
“刷新品牌形象”：挖掘品牌特質(zhì)，更新差異化定位；規(guī)范品牌視覺，刷新品牌形象
挖掘品牌特質(zhì)，更新差異化定位。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，全渠道品牌策劃營銷基于“差異化品牌特質(zhì)挖掘”，深度的品牌經(jīng)營，全新的品牌占位，點亮著品牌價值，更新著品牌表達，不一樣的品牌特質(zhì)，創(chuàng)造不一樣的品牌定位。
規(guī)范品牌視覺，刷新品牌形象。品牌視覺，傳播著品牌價值，點亮著品牌創(chuàng)新，更新著用戶的品牌認(rèn)知，更以全渠道品牌策劃傳播刷新著品牌形象。如可口可樂正是以其經(jīng)典的紅色、弧形瓶等代表著“可口可樂”的經(jīng)典特質(zhì)，傳遞著可口可樂悠久的歷史，更點亮著可口可樂的經(jīng)典形象。
經(jīng)典案例：根據(jù)天貓APP、國金證券研究所等綜合資訊表明，“百勝圖”是專業(yè)化的咖啡機品牌，以創(chuàng)新的半自動意式咖啡機錨定中高端市場。東菱的主力產(chǎn)品為全自動滴漏式美式咖啡機，銷量排名基本位于行業(yè)前十名 。
“激活品牌內(nèi)容”：融入產(chǎn)品消費，創(chuàng)意新穎內(nèi)容；全方位展現(xiàn)品牌特色，傳播品牌價值
融入產(chǎn)品消費，創(chuàng)意新穎內(nèi)容。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活產(chǎn)業(yè)級品牌表達，優(yōu)秀的品牌經(jīng)營，優(yōu)秀的品牌策劃營銷營銷，都需要全面點亮“明星產(chǎn)品形象”，都需要全面刷新產(chǎn)品消費，以更好的產(chǎn)品特性解決用戶消費難題，以更靚麗的產(chǎn)品形象創(chuàng)造強品牌感知，更以數(shù)字化品牌交互點亮“新創(chuàng)意”。
全方位展現(xiàn)品牌特色，傳播品牌價值。品牌有特色，傳播有價值，優(yōu)秀的品牌傳播，高品質(zhì)的品牌內(nèi)容是首選，以產(chǎn)品功能介紹、品質(zhì)產(chǎn)品推薦、品質(zhì)服務(wù)評測等切入點，以3D場景展示明星商品，以AR交互激發(fā)用戶交互熱情，更以數(shù)字品牌傳播激發(fā)用戶價值認(rèn)同，有此，品牌必有大突破，傳播必有大收獲。
經(jīng)典案例：根據(jù)抖音、小紅書、國金證券研究所等綜合資訊表明，百勝圖積極把握內(nèi)容種草的營銷模式，在抖音、小紅書等多個平臺進行內(nèi)容投放，測評端多數(shù)會將百勝圖二代與馬克西姆的馬賽半自動進行對比，目前部分消費者已對這兩款產(chǎn)品同為一個工廠生產(chǎn)初具意識，有助于后續(xù)百勝圖品牌在咖啡機行業(yè)奠定專業(yè)的地位。
品牌突破的價值，在于以品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，以高品質(zhì)內(nèi)容點亮數(shù)字品牌營銷策劃，更重要的是，深度挖掘品牌特質(zhì)，升級品牌的視覺設(shè)計，創(chuàng)意更新穎的品牌內(nèi)容，激活品牌內(nèi)容，持續(xù)拉升品牌價值，讓品牌有突破，讓內(nèi)容快傳播。更多方法請見《新零售新增長之品牌突破五戰(zhàn)法（下）》。
“五大戰(zhàn)法”，創(chuàng)新品牌經(jīng)營，創(chuàng)造新零售新增長。1）“刷新品牌形象”：挖掘品牌特質(zhì)，更新差異化定位；規(guī)范品牌視覺，刷新品牌形象。2）“激活品牌內(nèi)容”：融入產(chǎn)品消費，創(chuàng)意新穎內(nèi)容；全方位展現(xiàn)品牌特色 ，傳播品牌價值。3）“創(chuàng)造品牌化觸點”：強品牌，強觸點，賣貨展示雙注重；優(yōu)化品牌觸點，創(chuàng)造全渠道品牌觸點。4）“點亮客戶口碑”：渲染產(chǎn)品個性，激活用戶情感共鳴；提升客戶滿意度，強化口碑分享。5）“沉淀客戶價值”：聚合高價值客戶體驗；積累品牌資產(chǎn)，賦能多品類導(dǎo)入。
“刷新品牌形象”：挖掘品牌特質(zhì)，更新差異化定位；規(guī)范品牌視覺，刷新品牌形象
挖掘品牌特質(zhì)，更新差異化定位。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，全渠道品牌策劃營銷基于“差異化品牌特質(zhì)挖掘”，深度的品牌經(jīng)營，全新的品牌占位，點亮著品牌價值，更新著品牌表達，不一樣的品牌特質(zhì)，創(chuàng)造不一樣的品牌定位。
規(guī)范品牌視覺，刷新品牌形象。品牌視覺，傳播著品牌價值，點亮著品牌創(chuàng)新，更新著用戶的品牌認(rèn)知，更以全渠道品牌策劃傳播刷新著品牌形象。如可口可樂正是以其經(jīng)典的紅色、弧形瓶等代表著“可口可樂”的經(jīng)典特質(zhì)，傳遞著可口可樂悠久的歷史，更點亮著可口可樂的經(jīng)典形象。
經(jīng)典案例：根據(jù)天貓APP、國金證券研究所等綜合資訊表明，“百勝圖”是專業(yè)化的咖啡機品牌，以創(chuàng)新的半自動意式咖啡機錨定中高端市場。東菱的主力產(chǎn)品為全自動滴漏式美式咖啡機，銷量排名基本位于行業(yè)前十名 。
融入產(chǎn)品消費，創(chuàng)意新穎內(nèi)容。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活產(chǎn)業(yè)級品牌表達，優(yōu)秀的品牌經(jīng)營，優(yōu)秀的品牌策劃營銷營銷，都需要全面點亮“明星產(chǎn)品形象”，都需要全面刷新產(chǎn)品消費，以更好的產(chǎn)品特性解決用戶消費難題，以更靚麗的產(chǎn)品形象創(chuàng)造強品牌感知，更以數(shù)字化品牌交互點亮“新創(chuàng)意”。
全方位展現(xiàn)品牌特色，傳播品牌價值。品牌有特色，傳播有價值，優(yōu)秀的品牌傳播，高品質(zhì)的品牌內(nèi)容是首選，以產(chǎn)品功能介紹、品質(zhì)產(chǎn)品推薦、品質(zhì)服務(wù)評測等切入點，以3D場景展示明星商品，以AR交互激發(fā)用戶交互熱情，更以數(shù)字品牌傳播激發(fā)用戶價值認(rèn)同，有此，品牌必有大突破，傳播必有大收獲。
經(jīng)典案例：根據(jù)抖音、小紅書、國金證券研究所等綜合資訊表明，百勝圖積極把握內(nèi)容種草的營銷模式，在抖音、小紅書等多個平臺進行內(nèi)容投放，測評端多數(shù)會將百勝圖二代與馬克西姆的馬賽半自動進行對比，目前部分消費者已對這兩款產(chǎn)品同為一個工廠生產(chǎn)初具意識，有助于后續(xù)百勝圖品牌在咖啡機行業(yè)奠定專業(yè)的地位。
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