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企業競爭，因創造性跨界而刷新品牌私域流量策劃，因革新性跨界而點亮數字零售策劃新天地。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業革新，優秀企業的競爭戰，多數已經在跨邊界推進了，因品牌戰略賦能而日益擁有“品牌勢能”，因品牌營銷策劃創新而日益具有“用戶價值感”，因全渠道品牌策劃傳播而擁有“強大消費場景”，因數字營銷策劃而具有價值感。企業跨界戰推進，需要其更快的融入新零售策劃運營的時代大潮，需要其更快融入企業新商業經營策劃的競爭氛圍。
 
“六大方法”，創造數字零售策劃，刷新品牌私域流量策劃。1）“品牌勢能戰”：擁有強大的品牌勢能，推動品牌新消費；激活跨領域的品牌認同，創造新商業經營。2）“用戶跨界戰”：激活品牌KOL能量，創造新用戶新消費新價值；推出品牌聯合款，遷移用戶價值認同。3）“場景融合戰”：刷新用戶消費場景，串聯優勢場景；推動用戶場景融合，放大品牌場景價值。4）“產品復合戰”：盤活產品價格，推進復合化產品功能；點亮商品價值，持續放大產品利益點。5）“技術通用戰”：激活新技術力量，拓寬技術應用領域；放大技術賦能，讓技術創造新生活。6）“品牌生活戰”：發揮品牌IP價值，創造集合式品牌價值；點亮品牌化生活，推進高效生活價值體驗。
 
“六大方法”之一——“品牌勢能戰”：擁有強大的品牌勢能，推動品牌新消費；激活跨領域的品牌認同，創造新商業經營
 
擁有強大的品牌勢能，推動品牌新消費。“品牌化經營”深入人心，優秀的品牌化經營大行其道，優秀的品牌勢能隨之興起，強大的品牌經營在于以品牌戰略助推企業品牌營銷策劃，以全渠道品牌策劃傳播點亮用戶熱情，以數字營銷策劃激活品牌能量，更以新零售模式策劃點亮“品牌化”新消費。
 
激活跨領域的品牌認同，創造新商業經營。優秀的品牌經營，貴在刷新品牌策劃營銷價值，以品牌IP點亮用戶經營，以全渠道品牌策劃傳播刷新企業形象，以全渠道數字營銷策劃點亮新商業價值，優秀的品牌IP，可以創新數字零售策劃吸引用戶的經營目光，可以持續放大用戶的經營特色，可以激發用戶對品牌的極度消費價值認同。
 
經典案例：根據中信證券研究部等綜合資訊表明，名創優品于 2020 年 12 月宣布成立子品牌 TOPTOY，致力打造于亞洲潮流文化集合地。2021年 4 月 28 日，TOPTOY 成立原創設計中心，并舉辦新 IP 發布會。TOPTOY 新發型的 IP 包括:1)Twinkle:街機男孩形象;2)Tammy:宅家的軟萌少女形象;3)YOYO: 幼兒園小朋友形象;4)Buzz:尋找愛和快樂的孩子;5)Vera:魔法世界的小精靈;6) 大力招財貓:寓意發財。 “六大方法”之二——“用戶跨界戰”：激活品牌KOL能量，創造新用戶新消費新價值；推出品牌聯合款，遷移用戶價值認同
 
激活品牌KOL能量，創造新用戶新消費新價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業革新，優秀的品牌KOL再創造，旨在以全天侯的用戶消費周期滿足，以全周期用戶消費場景點燃用戶消費熱情，以新用戶消費創造新商業價值，以新用戶經營創造新商業特色。
 
推出品牌聯合款，遷移用戶價值認同。數字化經營，點亮全渠道品牌經營，或以“品牌聯合”創造新品牌特色，或以“品牌價值”創造新用戶經營，更或以產品聯名款、品牌聯合色等點燃用戶的消費價值認同，以新零售策劃運營持續創造新用戶消費價值，以新商業經營策劃持續創造新商業特色。
 
“六大方法”之三——“場景融合戰”：刷新用戶消費場景，串聯優勢場景；推動用戶場景融合，放大品牌場景價值
 
刷新用戶消費場景，串聯優勢場景。企業跨界競爭，重在刷新用戶的消費場景，以新用戶消費點亮新用戶經營，以新場景激發用戶的交互熱情，更以專屬會員服務權益、專屬商品優惠等點亮會員價值，以專屬會員消費串聯企業的各項消費場景。
 
推動用戶場景融合，放大品牌場景價值。優秀的會員消費場景，或以品牌IP經營點亮新會員消費價值，或以品牌會員特色牽引多元化消費，或以“品牌快閃店”助力新會員經營，更或以線上優惠券發放、社群活動經營等點亮會員新零售策劃運營。用戶場景日益多元化，品牌消費場景日益多樣化，品牌價值日益多樣化。
 
經典案例：根據中信證券研究部等綜合資訊表明，TOPTOY 上海首家線下門店環球港店于 2021 年 4 月 28 日開業，門店 面積約 600 平米，匯集 HelloKitty、漫威、迪士尼、DC、火影忍者等全球頂級 IP 及潮玩品牌;此外TOPTOY 最新 IP 如 Twinkle、Tammy、YOYO、Vera 等也在門店同步上線。 門店設置了抽盲盒、置手辦、玩拼裝、收藏 BJD 娃娃及設計師簽售等創新互動，實現“逛、玩、購”一體化。截至 2021/3/31，TOPTOY 已在全國 15 個城市布局 25 家線下實體門店; TOPTOY 計劃 2021 年全年新開約 90 家線下實體門店和 500 家機器人門店。 跨界競爭戰，需要用戶刷新品牌私域流量策劃理念，以品牌戰略指導用戶全渠道品牌營銷策劃，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，以數字營銷策劃放大新用戶經營，更以新零售模式策劃等持續刷新用戶消費價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營等商業革新，企業的跨界競爭，重在創新數字零售策劃持續創新產業品牌經營，強在持續創造用戶消費能量，以全渠道場景融合點亮新用戶價值。更多方法請見《數字零售策劃之跨界競爭戰六法（下）》。