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競爭優勢再創造，工業品營銷策劃再創新。工業品的競爭優勢的創造，需要工業品企業深挖自己的經營特質，圍繞“經營特質”尋找自己的競爭優勢，對標競爭對手并將之發揚廣大。其需要深挖自己成長優勢，選擇最有利的商業戰場，激活“自我最大優勢”；同時對標競爭對手，從工業品品牌營銷策劃入手，在工業品品牌策劃傳播中找到對手的“經營亮點”，再反推自我，避敵之實，擊敵之虛，讓自我競爭優勢熠熠生輝。更重要的是，升級數字化技術，創新數字品牌營銷傳播，將競爭優勢傳播開來，將競爭優勢效力發揮到極至。
 
“三大方法”，助力競爭優勢再創造。1）“建立品牌優勢戰場”：立足優勢資源能力，選擇優勢區域，建立“獨特品牌優勢”；擴大優勢戰場，持續壯大企業規模。2）“明晰競爭對手價值”：圈選競爭對手，明確競爭對手的核心價值；更新用戶心智，讓對手退避。3）“全力傳播競爭特色”：尋找優勢的強支撐；集中資源展開傳播，重塑優勢“大價值”。
 
“明晰競爭對手價值”：圈選競爭對手，明確競爭對手的核心價值；更新用戶心智，讓對手退避
 
立足優勢資源能力，圈選競爭對手，明確競爭對手的核心價值。
競爭定位是基于競爭創造最具優勢的地位，從而使品牌勝于競爭對手。
 
更新用戶心智，讓對手退避。
 
“建立品牌優勢戰場”： 立足優勢資源能力，選擇優勢區域，建立“獨特品牌優勢”；擴大優勢戰場，持續壯大企業規模
 
立足優勢資源能力，選擇優勢區域，建立“獨特品牌優勢”。 工業品企業競爭優勢，依托于企業的“優勢資源能力”，擁有優秀的制造技術、生產工藝及規范化生產流程，可以創造“精益生產優勢”；擁有遍及全國的客戶數量，擁有快速響應的服務機制，選擇優勢區域，建立“區域經營優勢”，以此助推工業品企業“強大影響力”，從而建立“整體競爭優勢”。
 
擴大優勢戰場，持續壯大企業規模。工業品企業的客戶相對集中，其產品及技術優勢相對集中，優秀的企業經營，就是要找到自己的“優勢之處”，或專注于工藝改善，創造更優質的產品；或專精于技術創造，積極推廣新技術新應用，讓產品擁有更多優秀群體；更或卡位“關鍵產業環節”，開發“技術專利”，提升自我行業影響力，擁有強大話語權。
 
經典案例：根據公司官網、浙江在線、《五金工具制造企業連續海外并購的動因及經濟后果研究》、陳思潔、方正證券研究所等綜合資訊表明，目前巨星科技公司在全球擁有 20 處生產制造基地，主要通過“自主建廠+并購”的方式， 逐步建立起以亞太地區為核心，歐美產能為補充的全球化生產基地，能夠全面滿 足各類需求和應對各自復雜的外部環境。 “全力傳播競爭特色”：尋找優勢的強支撐；集中資源展開傳播，重塑優勢“大價值”
 
尋找優勢的強支撐。優秀的工業品企業，大多數擁有自己的競爭優勢，這些競爭優勢，或依賴于自己的“工業制造技術”，來源于自己的“快速服務機制”，更或來自于自己的“行業專家團隊”。這些競爭優勢，均是工業品企業經營發展的“強支撐”，是工業品企業參與市場競爭的基礎，均是工業品品牌策劃傳播的“好素材”。
 
集中資源展開傳播，重塑優勢“大價值”。優秀的工業品企業，依托強有力的競爭優勢，開展高效的品牌策劃傳播，其引入智能SCRM系統，細分工業品客戶類型，推進數字品牌營銷策劃“精細化傳播”。對于高端用戶，重點推送行業資訊、技術發展、工藝升級等優質內容，塑造“大品牌、強地位、有權威”的優質形象；對于大眾用戶，通過在線研討會、工業品牌直播、區域技術交流會等現場展示，通過案例推送、項目介紹等提升企業品牌價值感，塑造“優秀品牌形象”，贏得工業品客戶的高度信賴。
 
經典案例：根據公司年報、方正證券研究所等綜合資訊表明，巨星科技公司于 2017 年成立激光產品事業部，此后公司持續投入研發，加強與國際巨頭合作，并拓展渠道、加強海外制造基地建設，面臨貿易摩擦依然保持穩定增長。成為激光測量領域具有國際競爭力的 ODM 公司，并在激光雷達等特種激光儀器產品實現大規模量產和應用。 工業品企業競爭優勢再創造，贏在品牌戰略指引下的企業優勢資源再挖掘，活在全渠道品牌營銷策劃點亮下的“品牌優勢戰場”，勝在全渠道品牌策劃傳播點亮的“強工業特質”。立足自我優勢資源，建立“獨特品牌優勢”，建立“品牌優勢戰場”；引入數字化技術，賦能數字品牌營銷策劃傳播，分客戶智能推送工業品品牌內容及技術資訊，全面提升工業品客戶的價值認同度，則工業品企業競爭優勢再創造，必將大有可為！