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產業互聯網的發展日新月異，大量的B2B電商獲得了快速發展，從初期的交易促進、增值服務到中后期的產業互聯網“鏈式經營”，從單一的渠道策劃經營到全渠道營銷策劃，從單一消費場景到線上線下一體化的全天侯消費場景激發，從被動的產業整合到“新零售模式策劃”指引下的大產業鏈整合，數字品牌營銷策劃，因產業互聯網商業策劃而更美！
 
產業互聯網的建設指引在于“構筑產業鏈綜合競爭優勢”
 
產業互聯網的發展依賴于各產業的堅實發展，各產業都有自己的產業運作規律及競爭邏輯，“產業互聯網”并沒有改變各產業的“產業鏈經營邏輯”，而是依托于各產業互聯網強化各企業的“價值創造環節”，提升企業在產業鏈關鍵環節的競爭地位，獲得“產業鏈綜合競爭優勢”。
 
“品牌營銷策劃四法”之一：放眼產業，打造產業競爭優勢，締造“產業品牌”
 
產業互聯網的發展，提升了產業的競爭優勢，鑄造了優秀的產業鏈，其擁有強大的產業整合能力，基于產業鏈的整體競爭優勢，適宜打造自己的“產業品牌”，提升產業品牌形象，彰顯品牌精神。
 
產業互聯網品牌經營，立足產業品牌發展者，才有大未來，立足產業鏈發展者，才有大創新，優秀的數字品牌策劃，總能激發產業用戶的參與熱情，從產業信息資訊收集整合入手，沿產業鏈向上下游拓展，以“產業競爭優勢”為核心構建自己的“產業品牌”。
 
經典案例：據東吳證券及新浪網等資訊顯示，以蔬菜B2B電商宋小菜為例，經過四年的發展，宋小菜正逐步轉型為綜合產業鏈服務平臺，產品品牌形象呼之欲出。平臺從最初在農貿市場收集訂單做反向供應鏈，逐步向上深入到原產地做產 地服務、向下擴展農貿市場以外的銷售渠道，并在整條產業鏈路上，衍生出倉儲、無車承運、供應鏈金融等增值服務，鍛造出專業化的“數字化產業鏈品牌”。  
“品牌營銷策劃四法”之二：提升用戶消費主導權，以消定產，樹立產業“數字品牌形象”
 
產業互聯網創造了新商業策劃的先例，其品牌營銷策劃涉及到各類產業鏈經營，有自己的品牌價值，更涉及到商業模式的創新宣傳，沒有強大的商業模式策劃創新，無法彰顯優質的產業品牌形象；沒有優秀的營銷策劃活動，無法強化靚麗的品牌形象。
 
產業互聯網的真正核心價值在于“連接產業”，以產業的用戶消費為導向，強化產業的消費指引、生產調控及采購優化等，以此提升產業鏈運行效率，并構建相對完整的“C(消費者)2B(平臺)2B(企業)2C(消費者)”的產業運作閉環，帶動各產業整體轉型升級，提高企業經營效益、降低經營成本。  
“品牌營銷策劃四法”之三：品牌商多級賦能，提升小B商業經營能力，提升B端品牌體驗
 
產業互聯網的核心機制在于“產業鏈經營及機制重塑”，其品牌運作機制則是強化“產業品牌”的卓越形象，強化品牌價值的高效傳播，同時亮化品牌的多級賦能及價值優化，以大品牌強化小B的商業經營，提升其商業經營能力，并以此彰顯產業鏈競爭價值。
 
S2B2C依靠強大的產業鏈經營驅動，依托強大的“產業品牌”號召力，通過SAAS對品牌進行強大賦能，推動產業品牌的精神傳播，以品質、價值來引領小B端品牌經營，以專業、規范來指導小B端商業經營，強化C端的商品交易及消費服務，提升產業互聯網經營的整體魅力。  
“品牌營銷策劃四法”之四：數字化驅動品牌營銷策劃，推動技術迭代與高度匹配
 
產業互聯網是一種創新的商業策劃，其根植于各產業鏈經營實際，強調各產業的經營效率提升，創新各企業的協同協作方式，優秀的產業互聯網品牌總會以“數字化”驅動品牌成長，依靠強大的品牌影響力吸引廣大的用戶消費，強化用戶的多樣化品牌營銷策劃觸點，多角度記錄用戶消費訴求，推動業務的快速發展。
 
產業互聯網的商業策劃經營大多是“重度垂直”的，其垂直于行業發展，關注產業鏈整合，強化產業鏈零售、分銷、制造、生產、投資等多維度的強整合，同時亮化產業資源的共享經濟，由產業經營者、參與者透過平臺S對各小B進行深度經營，為用戶提供多樣化的產品及服務，其產業品牌經營對數字化的要求更在于強大的SaaS平臺建設，品牌策劃的各活動觸點需要數字化，營銷策劃的活動需要更多的專業數據沉淀等。  
產業互聯網的商業模式策劃，需要我們立足產業經營做文章，強化各產業鏈經營要素的挖掘，亮化數字品牌策劃的產業情懷、平臺賦能及C端用戶服務，細化數字化對全產業鏈商業策劃的強賦能及“技術加持”；前端數字品牌營銷策劃是產業互聯網經營的強力牽引，產業營銷策劃是產業互聯網平臺高速運轉的加速器，關注產業新動向，強化產業互聯網的商業策劃創新，其大有可為！