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在上一篇文章《競爭戰略策劃之新商業據點建立六法（上）》中，我們談到了企業新商業據點的重要性，談到了新商業據點的品牌戰略賦能價值，更談到了產業級品牌營銷策劃對于其建設的強大助推作用，優秀企業總能以產業級品牌策劃傳播助力新業務擴張，以數字營銷策劃助力企業市場再拓展，以新零售模式策劃創造優秀商業據點。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營，企業的新商業據點經營，因企業創新而更有商業價值，因競爭戰略策劃而更有商業活力。
 
“六大方法”，助力企業建立新商業據點。1）“業務新擴張”：洞察企業業務經營機會，刷新業務經營；積極拓展新業務，建立業務新根據地。2）“市場再拓展”：刷新區域經營，拓展新區域市場；革新產業消費，激活新市場經營能力。3）“品牌再加持”：拓展新品牌經營，加大品牌賦能力度；強化品牌授權&品牌聯合等創新，激活品牌能量。4）“產品再拓展”：提升產品價值，放大產品消費效用；發力新產品，激活優秀產品能量。5）“渠道再進化”：點亮新渠道價值，拓寬新渠道領域；建設新渠道，建立健全新渠道場景。6）“技術再賦能”：刷新技術價值，拓寬技術應用領域；更新技術能量，賦能新業務布點再提升。
 
“六大方法”之四——“產品再拓展”：提升產品價值，放大產品消費效用；發力新產品，激活優秀產品能量
 
提升產品價值，放大產品消費效用。數字商業時代，企業的競爭戰略策劃創新多多，優秀企業總能刷新用戶消費，以產業級品牌戰略提升產品價值認知，以產業級品牌營銷策劃刷新產品價值表現，以產業級品牌策劃傳播刷新產品價值形象，以數字營銷策劃點亮產品價值特色，企業產品價值越強大，其產品消費效用越突出。
 
發力新產品，激活優秀產品能量。企業新產品，肩負著產品價值表達的重任，引領著企業產品價值的新特色，更傳遞著企業優秀產品的能量。優秀企業總能產業級品牌點燃著新產品消費認知，以產業級營銷策劃激活著新產品特色，以新產品助推企業新增長。
 
經典案例：根據公司公告、西南證券等綜合資訊表明，片仔癀公司的主要產品涵蓋了肝病用藥、心血管用藥、感冒用藥、糖尿病用藥等眾多領域，其中核心產品為片仔癀系列產品，包括片仔癀、片仔癀膠囊、復方片仔癀含片、復方片仔癀軟膏、復方片仔癀痔瘡膏等。其支柱產品“片仔癀”主要用于熱毒血瘀所致急慢性病毒性肝炎，癰疽疔瘡，無名腫毒，跌打損傷及各種炎癥。 “六大方法”之五——“渠道再進化”：點亮新渠道價值，拓寬新渠道領域；建設新渠道，建立健全新渠道場景
 
點亮新渠道價值，拓寬新渠道領域。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，以新零售策劃運營點燃企業新渠道，以新渠道擴大企業產品分銷，以新分銷點亮企業的新消費場景，以企業的新場景交互擴大企業的新商業特色。企業的渠道進化越突出，企業的價值感越突出，企業的新商業經營越會成效顯著。
 
經典案例：根據公司公告、西南證券等綜合資訊表明，片仔癀公司主要渠道分為海外總代理、VIP 渠道(直銷)、區域代理和體驗店四大渠道。為了滿足日益增長的高端客戶消費群體，其從2015年以來大力發展體驗店渠道，將體驗館布局精準融入高級消費品的經銷商網絡，打造高端保健品定位，進一步拓展新渠道、新客群部落、新消費者，擴大市場增量，到2019年體驗店渠道占比已經超過30%。 “六大方法”之六——“技術再賦能”：刷新技術價值，拓寬技術應用領域；更新技術能量，賦能新業務布點再提升
 
刷新技術價值，拓寬技術應用領域。數字商業風行，以新零售模式策劃為代表的新商業引領企業成長，以數字化技術為代表的新商業經營代表新商業未來，企業的技術價值越突出，企業的技術應用賦能越強大，優秀企業或以優秀的產品工藝放大產品功能，或以優秀的產品體驗凸顯產品情感價值，或以優秀的產品特色點亮新技術標簽，技術賦能越強大，企業發展越快速。
 
更新技術能量，賦能新業務布點再提升。數字化技術可以快速激發商業增長，新技術助推企業新價值表達，以新業務經營點亮企業新技術，以前端數字化品牌營銷策劃提升用戶價值認知，以產業級技術平臺放大技術能量，更以新技術助推新業務快速識別客戶&拓展客戶。企業的新技術能量激發越多，企業的新業務布點越廣泛，企業的價值感越充分。
 
企業建立新商業據點的過程，是其創新競爭戰略策劃手法彰顯產業級品牌戰略的過程，是其以產業級品牌營銷策劃助推業務新擴張的過程，是其以產業級品牌策劃傳播助力區域市場再拓展的過程，更是其以數字營銷策劃強力加持品牌經營的過程。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，優秀企業以新零售策劃運營助力產品拓展，以全場景分銷助推渠道進化，以數字化信息技術賦能產品再升級，企業的新商業據點建設，必能迅猛推進。