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　　國內的品牌策劃公司是很多的，各家品牌策劃公司也有自己的專長，有的擅長創意表現，有的擅長設計表現，有的擅長廣告策劃，有的擅長營銷落地，企業通過多家品牌策劃公司的比較，要區分出國內品牌策劃公司的優勢所在，更要明晰其三大弱項所在，選擇其最有優勢的地方。

　　企業需要品牌策劃公司，更需要能深度服務自己的全案型策劃公司，借助品牌策劃機構的發展企業可以獲得快速成長，但更要注意規避品牌策劃機構的弊端，取長補短，以快速發展。

　　“國內品牌策劃機構三大弱項”之一：有創意無規劃，更無專業邏輯

　　國內品牌策劃機構大多出身品牌設計公司、品牌廣告公司、媒介傳播公司等，其對品牌創意的理解是深刻的，對于品牌符號的選擇、對于品牌VI設計、對于產品包裝設計等是透徹的，但其對于企業經營的商業邏輯、營銷突破、品牌架構建設等是弱項。

　　每個品牌策劃公司都會強調自己能做品牌規劃，甚至是品牌戰略，但并非每家公司呈現出來的邏輯都值得推敲，基于品牌設計、品牌創意所呈現出的“品牌策劃”是經不起邏輯推進的，也沒有專業邏輯的支撐，很難執行。

　　“國內品牌策劃機構三大弱項”之二：有規劃不能用，更不落地

　　品牌策劃公司注重的還是品牌定位及品牌策略表現，優秀的品牌設計能力還是需要的，專業的品牌創意符號、品牌VI、品牌主KV、品牌廣告語、品牌場景圖等是極有價值的，也是極需強化的一面，

　　企業設計公司可以做很多的設計，也可以做出基于設計的品牌規劃，但這些規劃從創意上是可行的，是引人注目的，是奪人眼球的，但其無法在渠道上呈現，無法在終端上出街執行，創意好，不能落地，有什么用呢？！

　　“國內品牌策劃機構三大弱項”之三：懂線下，不懂線上，全渠道運作是極大弱項

　　品牌策劃公司有自己的設計專業，附帶策劃作業，但其操作的事情需要更多落地至營銷層面，沒有基于產品成本的嚴格測算我們是無法落地的，沒有基于渠道分銷體系的全面盤整我們是無法落地的。

　　目前國內策劃公司多數會招募一些營銷策劃公司的人員入職，但這些營銷策劃人員往往出身于傳統渠道，對于電商運營、社交新零售運營等是不熟悉的，也是無法將前期品牌策劃成果落地的，最多只能是做一些產品包裝設計、渠道物料設計、品牌頁面設計等，無法真正助力企業營銷增長。

　　找什么樣的品牌策劃公司，取決于企業自身的核心需求，也取決于企業品牌策劃機構的長處及競爭優勢，效果好不好，看品牌策劃公司，認清國內品牌策劃公司的三大弱項，對內明晰企業咨詢策劃需求，對外強化品牌形象提升，你不可能讓一個品牌創意公司來做“品牌戰略規劃”。

　　上海韜慧咨詢，智能化品牌營銷專家，助推企業“價值化成長”，獨創“品牌新動能”、“營銷新動能”、“新零售新動能”等專業咨詢工具，從0到1實現企業“倍增式發展”，承諾業績增長、無成效退款，以科技手段、實用工具賦能企業“智能化品牌營銷”。