競爭戰略策劃之點亮企業六大共享價值（下）
發布時間：2021-09-09 ????點擊數：
在上一篇文章《競爭戰略策劃之點亮企業六大共享價值（上）》中，我們談到了產業品牌戰略激活企業經營能量的價值，談到了產業級品牌營銷策劃創造新商業經營的價值，更談到了產業級品牌策劃傳播對于企業共享價值的巨大牽引作用。企業共享價值持續點亮的過程，實質是企業匯聚最大化資源創造最優商業價值的過程，是企業以數字營銷策劃激活新市場資源、快速共享的過程，更是企業以新零售模式策劃等商業創新驅動再發展的過程。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級推動企業新零售策劃運營創新，新數字品牌策劃營銷牽引企業共享價值再挖掘，企業共享價值越突出，企業發展越快。
“六大共享價值”，點亮企業新商業經營。1）“持續刷新市場價值”：點亮市場價值，推進市場經營一體化，探索“產業一體化經營”。優化買方渠道及商業合作，持續激活市場能量。2）“夯實生產價值”：優化入廠物流、零件制造等生產性共享活動，推進生產集中性價值。擴大生產性關聯，提升業務單元的生產貢獻度。3）“點亮采購共享價值”：優化產品采購組成，點亮產品采購要素。推進聯合采購及業務共享，放大采購的利潤貢獻。4）“放大技術共享價值”：聚焦核心技術，建立健全技術研發機制。依托產業技術經營，梯次化布局技術共享，創造“技術共享價值”。5）“強化企業基礎關聯”：夯實企業經營基礎，提升企業經營活力。聚合企業資源，提升企業價值共享力度。6）“創造品牌勢能資產”：點亮企業商標、專利等無形資產，放大產業品牌價值。持續創造產業品牌勢能，賦能新產業發展。
“六大共享價值”之四——“放大技術共享價值”：聚焦核心技術，建立健全技術研發機制。依托產業技術經營，梯次化布局技術共享，創造“技術共享價值”
“放大技術共享價值”：聚焦核心技術，建立健全技術研發機制。數字商業的新時代商業語境下，企業技術推動著產品研發，產業品牌戰略助推著品牌營銷策劃再創新，新技術讓產品更優質，新品牌策劃讓用戶價值感觸更突出，新研發機制使技術突破更具可行性。
依托產業技術經營，梯次化布局技術共享，創造“技術共享價值”。優秀的技術研發，必會依托企業的優質資源展開，或以優秀的產品技術刷新用戶認知，或以通力的外部聯合做強技術研發，或以技術賦能產生的業績分紅激發技術人員積極性，或以多梯度的技術研發創造新業務價值，“技術共享價值”拓寬企業經營。
“六大共享價值”之五——“強化企業基礎關聯”：夯實企業經營基礎，提升企業經營活力。聚合企業資源，提升企業價值共享力度
夯實企業經營基礎，提升企業經營活力。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃創新，優秀企業總能刷新企業經營基礎，以實驗基地強化技術研發落地，以聯合推廣提升市場營銷力度，以研發機制創造新產品特色，以新零售策劃運營提升用戶品牌忠誠度。企業經營基礎日益強大，企業優勢資源得到最大程度發揮，企業價值共享如火如荼，企業經營自然如虎添翼。
經典案例：根據公司官網、中泰證券研究所等綜合資訊表明，為實現 LNG 船用裝卸臂國產化替代和市場推廣應用，長隆裝備于 2019 年 11 月與中海石油氣電集團合作，共同推廣國產 LNG 大口徑船用裝卸臂。中海石油氣電集團負責提供 LNG 船用裝卸臂的試驗基地和中海油系統內部的市場推廣;長隆裝備負責產品的研發設計、編制試驗程序標準、攻破關鍵零部件制造技術以及樣機制造等，通過與合作伙伴的強強聯合，加速產品研發及市場推廣。
“六大共享價值”之六——“創造品牌勢能資產”：點亮企業商標、專利等無形資產，放大產業品牌價值。持續創造產業品牌勢能，賦能新產業發展
點亮企業商標、專利等無形資產，放大產業品牌價值。企業經過多年發展，大都擁有品牌、商標、發明專利等無形資產，企業新商業策劃變革的過程，是其順應數字化技術變革推動新零售模式策劃等商業創新的過程，是其以數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營等商業創造的過程，更是其以品牌等無形資產點亮新商業經營策劃的過程。企業的競爭戰略策劃創新越多，企業的無形資產應用越多，企業的產業品牌價值就會越強大，越具有商業價值。
持續創造產業品牌勢能，賦能新產業發展。企業的產業品牌策劃營銷，貴在持續點亮新產業經營勢能，以優質的品牌資產助力前端市場營銷拓展，以優秀的技術專利驅動企業再發展，以強大的品牌賦能提升企業多業務經營成功機率，更以優秀的產業品牌能量激活多業務價值。
經典案例：根據公司官網、中泰證券研究所等綜合資訊表明，富瑞重裝產品主要定位于國際市場， 擁有美國ASMEU&U2、歐洲 PED、俄羅斯 CUTR、加拿大 CRN、韓國 KGS 等資格認證和 LR、DNV、BV 等各大船級社工廠認可，產品主要出口至美國、加拿大、歐洲、中東、南美、非洲及東南亞各國。公司逐 步樹立了“富瑞重裝”的品牌形象和市場影響力，在塔器、厚壁容器以 及 LNG 船罐市場取得了一定的優勢。
企業共享價值激活，需要企業更加深度洞察產業經營特色、以產業品牌戰略激活企業經營價值，需要企業以產業品牌營銷策劃持續刷新市場價值，需要企業以優秀的生產工藝等點亮生產價值，更需要企業以品牌策劃傳播引領新競爭戰略策劃創新。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推新零售模式策劃等商業創新，新零售策劃運營助推企業數字營銷策劃大突破，新企業采購推動企業價值大共享，新技術共享激發企業產品大升級，企業的經營基礎越穩固，企業的價值共享越有魅力越具有商業溢價。持續點亮新競爭戰略策劃，持續強化多業務價值共享，企業經營，必能大展鴻圖。
“六大共享價值”，點亮企業新商業經營。1）“持續刷新市場價值”：點亮市場價值，推進市場經營一體化，探索“產業一體化經營”。優化買方渠道及商業合作，持續激活市場能量。2）“夯實生產價值”：優化入廠物流、零件制造等生產性共享活動，推進生產集中性價值。擴大生產性關聯，提升業務單元的生產貢獻度。3）“點亮采購共享價值”：優化產品采購組成，點亮產品采購要素。推進聯合采購及業務共享，放大采購的利潤貢獻。4）“放大技術共享價值”：聚焦核心技術，建立健全技術研發機制。依托產業技術經營，梯次化布局技術共享，創造“技術共享價值”。5）“強化企業基礎關聯”：夯實企業經營基礎，提升企業經營活力。聚合企業資源，提升企業價值共享力度。6）“創造品牌勢能資產”：點亮企業商標、專利等無形資產，放大產業品牌價值。持續創造產業品牌勢能，賦能新產業發展。
“六大共享價值”之四——“放大技術共享價值”：聚焦核心技術，建立健全技術研發機制。依托產業技術經營，梯次化布局技術共享，創造“技術共享價值”
“放大技術共享價值”：聚焦核心技術，建立健全技術研發機制。數字商業的新時代商業語境下，企業技術推動著產品研發，產業品牌戰略助推著品牌營銷策劃再創新，新技術讓產品更優質，新品牌策劃讓用戶價值感觸更突出，新研發機制使技術突破更具可行性。
依托產業技術經營，梯次化布局技術共享，創造“技術共享價值”。優秀的技術研發，必會依托企業的優質資源展開，或以優秀的產品技術刷新用戶認知，或以通力的外部聯合做強技術研發，或以技術賦能產生的業績分紅激發技術人員積極性，或以多梯度的技術研發創造新業務價值，“技術共享價值”拓寬企業經營。
“六大共享價值”之五——“強化企業基礎關聯”：夯實企業經營基礎，提升企業經營活力。聚合企業資源，提升企業價值共享力度
夯實企業經營基礎，提升企業經營活力。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃創新，優秀企業總能刷新企業經營基礎，以實驗基地強化技術研發落地，以聯合推廣提升市場營銷力度，以研發機制創造新產品特色，以新零售策劃運營提升用戶品牌忠誠度。企業經營基礎日益強大，企業優勢資源得到最大程度發揮，企業價值共享如火如荼，企業經營自然如虎添翼。
經典案例：根據公司官網、中泰證券研究所等綜合資訊表明，為實現 LNG 船用裝卸臂國產化替代和市場推廣應用，長隆裝備于 2019 年 11 月與中海石油氣電集團合作，共同推廣國產 LNG 大口徑船用裝卸臂。中海石油氣電集團負責提供 LNG 船用裝卸臂的試驗基地和中海油系統內部的市場推廣;長隆裝備負責產品的研發設計、編制試驗程序標準、攻破關鍵零部件制造技術以及樣機制造等，通過與合作伙伴的強強聯合，加速產品研發及市場推廣。
點亮企業商標、專利等無形資產，放大產業品牌價值。企業經過多年發展，大都擁有品牌、商標、發明專利等無形資產，企業新商業策劃變革的過程，是其順應數字化技術變革推動新零售模式策劃等商業創新的過程，是其以數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營等商業創造的過程，更是其以品牌等無形資產點亮新商業經營策劃的過程。企業的競爭戰略策劃創新越多，企業的無形資產應用越多，企業的產業品牌價值就會越強大，越具有商業價值。
持續創造產業品牌勢能，賦能新產業發展。企業的產業品牌策劃營銷，貴在持續點亮新產業經營勢能，以優質的品牌資產助力前端市場營銷拓展，以優秀的技術專利驅動企業再發展，以強大的品牌賦能提升企業多業務經營成功機率，更以優秀的產業品牌能量激活多業務價值。
經典案例：根據公司官網、中泰證券研究所等綜合資訊表明，富瑞重裝產品主要定位于國際市場， 擁有美國ASMEU&U2、歐洲 PED、俄羅斯 CUTR、加拿大 CRN、韓國 KGS 等資格認證和 LR、DNV、BV 等各大船級社工廠認可，產品主要出口至美國、加拿大、歐洲、中東、南美、非洲及東南亞各國。公司逐 步樹立了“富瑞重裝”的品牌形象和市場影響力，在塔器、厚壁容器以 及 LNG 船罐市場取得了一定的優勢。
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