藍海戰略策劃之創造新產業藍海六大戰略路徑（下）
發布時間：2021-07-01 ????點擊數：
在上一篇文章《藍海戰略策劃之創造新產業藍海六大戰略路徑（上）》中，我們談到了企業創造新產業藍海的價值，談到了新產業藍海的一些戰略路徑。優秀企業，總能在激烈的“紅海競爭”中發掘自己的“藍海市場”，以品牌戰略創新強化全渠道品牌策劃傳播，以品牌營銷策劃創新點亮企業新商業策劃創新，以數字營銷策劃放大用戶的消費價值大認同。數字化技術驅動產業藍海大升級，數字化轉型升級助推新零售模式策劃創新，新零售策劃運營放大著產業大藍海的增長能量。企業新產業藍海大創造，明晰戰略路徑，極為重要。
“六大戰略路徑”，創新新藍海戰略策劃，創造新產業藍海。1）“引領消費新需求新價值”：識別優質客戶，創造最優消費價值方案，以新需求聚合用戶資源，以新價值再造優秀供給。2）“跨產業整合創造新價值”：以用戶新消費新價值為指引，跨產業整合產品服務，為用戶創造新消費價值，再造產業新藍海。3）“創造優質客戶體驗旅程”：放眼用戶消費價值鏈，完善用戶全流程價值消費體驗，點亮優質客戶體驗要素。4）“整合產業優勢共建價值同盟”：放眼關聯產業，整合彼此優勢，搭建新消費價值同盟，再劃商業利益新格局。5）“重塑產業消費吸引力”：回歸商業消費本質，點亮產品效用，功能導向/情感導向各歸其位，提升產業消費吸引力。6）“融入時代革新”：融入數字科技新潮流，植入互聯網物聯網新技術，技術驅動新數字商業增長。
“六大戰略路徑”之四——“整合產業優勢共建價值同盟”：放眼關聯產業，整合彼此優勢，搭建新消費價值同盟，再劃商業利益新格局
放眼關聯產業，整合最大化產業優勢。每個行業都有自己的產業優勢，都有自己的消費價值，更有自己的關聯產業。用戶的需求是多方面，在全場景的消費需求下，單一產品很難滿足用戶的需求，整合產品服務以滿足用戶需求成為企業品牌營銷策劃的必由之路。
搭建新消費價值同盟，再劃商業利益新格局。用戶新消費價值同盟，旨在以用戶在主力消費場景下的核心消費需求為目標，以品牌戰略為指引，強化品牌營銷策劃驅動下的新消費價值供給，以品牌策劃傳播點亮最優商品及服務價值，以數字營銷策劃激活用戶的持續消費，并以多利益分配搭建新消費價值同盟，持續提升企業的產業競爭勢能。
經典案例：根據天貓旗艦店、公司官網、安信證券研究中心等綜合資訊表明，華熙生物公司目前化妝品板塊擁有潤百顏、肌活、米蓓爾、德瑪潤、夸迪等多品牌，實現前臺多品牌多事業部協作制度，不同品牌定位有一定差異性，如肌活目標消費人群為城市白領人群，主推肌底液系列等。
“六大戰略路徑”之五——“重塑產業消費吸引力”：回歸商業消費本質，點亮產品效用，功能導向/情感導向各歸其位，提升產業消費吸引力
回歸產業消費本質，點亮產業效用。國內新商業策劃經營中，“產品”依然是企業盈利的重中之重，數字化技術進步使產品經營因數據化賦能更有魅力，企業數字化轉型升級更是加快了“產品消費效用激發”，新零售模式策劃使用戶得到全場景、統一化的消費體驗，新零售策劃運營使用戶更容易獲得強有力的品牌化認知，產業消費因之而更有魅力，產品價值因之而更有吸引力。
優秀的產業消費，功能導向/情感導向應有所側重。優秀的產品消費，用戶總會有其選擇，或重視產品的功能使用，或重視產品的效用價值，新產品消費創造新用戶價值，新用戶價值點亮新產業消費力。產業消費力因產品功能導向/產品情感導向的不同選擇，而呈現出或強功能、或強情感共鳴、或強產業價值的不同態勢。
經典案例：根據天貓旗艦店、安信證券研究中心等綜合資訊表明，目前華熙生物已經有較為明顯明星產品的品牌“潤百顏”和“肌活”為例，均先用明星單品次拋原液/肌底液系列拓展不同功效領域，對標修麗可已經覆蓋了除美白以外的大部分功效領域。
“六大戰略路徑”之六——“融入時代革新”：融入數字科技新潮流，植入互聯網物聯網新技術，技術驅動新數字商業增長
融入數字科技新潮流，點亮藍海大賦能。近年來，數字化新技術一直是企業新商業策劃經營的驅動力，企業數字化轉型升級大大加快了企業新藍海戰略策劃的步伐，以智能門店、智能終端為代表的“終端數字化”刷新了用戶消費體驗，以全域營銷中臺等為代表的“營銷數字化”點亮了用戶的品牌價值認知 ，以DMP、數字傳播監控平臺等為代表的“傳播數字化”放大了用戶的商業數據再賦能驅動了企業新藍海發掘。
技術驅動數字商業新增長，激活時代新能量。數字商業是近年來的新商業增長點，新技術驅動企業新增長，融入互聯網驅動的新商業浪潮，植入新零售策劃運營的新技術新方法，時代之商業革新，更快更猛。以產品物聯創新“消費互聯網第二增長曲線”，以終端賦能點亮“全場景數據體系”，以智能工廠創造新用戶C2B消費新價值。新科技，創造新未來，帶來新企業增長。
創造企業發展新藍海，推進企業新藍海戰略策劃，需要企業充分激活品牌戰略的牽引作用，充分放大品牌策劃傳播的認知引領價值，充分以品牌營銷策劃跨產業整合創造新價值。數字化技術驅動新零售模式策劃等新商業策劃變革，數字化轉型升級加快了新零售策劃運營帶來的消費峰值體驗，數字營銷策劃創造著優質的客戶體驗旅程，更重要的是，新藍海戰略，讓優秀企業更加注重提升產業級品牌經營勢能，跨產業整合產業優勢共建價值同盟，以全場景品牌戰略重塑產業消費吸引力，以數字化技術驅動新時代商業革新。新藍海戰略，注定要與時俱進，注定要與產業經營相輔相成，且行且奮斗，前景廣闊！
“六大戰略路徑”，創新新藍海戰略策劃，創造新產業藍海。1）“引領消費新需求新價值”：識別優質客戶，創造最優消費價值方案，以新需求聚合用戶資源，以新價值再造優秀供給。2）“跨產業整合創造新價值”：以用戶新消費新價值為指引，跨產業整合產品服務，為用戶創造新消費價值，再造產業新藍海。3）“創造優質客戶體驗旅程”：放眼用戶消費價值鏈，完善用戶全流程價值消費體驗，點亮優質客戶體驗要素。4）“整合產業優勢共建價值同盟”：放眼關聯產業，整合彼此優勢，搭建新消費價值同盟，再劃商業利益新格局。5）“重塑產業消費吸引力”：回歸商業消費本質，點亮產品效用，功能導向/情感導向各歸其位，提升產業消費吸引力。6）“融入時代革新”：融入數字科技新潮流，植入互聯網物聯網新技術，技術驅動新數字商業增長。
“六大戰略路徑”之四——“整合產業優勢共建價值同盟”：放眼關聯產業，整合彼此優勢，搭建新消費價值同盟，再劃商業利益新格局
放眼關聯產業，整合最大化產業優勢。每個行業都有自己的產業優勢，都有自己的消費價值，更有自己的關聯產業。用戶的需求是多方面，在全場景的消費需求下，單一產品很難滿足用戶的需求，整合產品服務以滿足用戶需求成為企業品牌營銷策劃的必由之路。
搭建新消費價值同盟，再劃商業利益新格局。用戶新消費價值同盟，旨在以用戶在主力消費場景下的核心消費需求為目標，以品牌戰略為指引，強化品牌營銷策劃驅動下的新消費價值供給，以品牌策劃傳播點亮最優商品及服務價值，以數字營銷策劃激活用戶的持續消費，并以多利益分配搭建新消費價值同盟，持續提升企業的產業競爭勢能。
經典案例：根據天貓旗艦店、公司官網、安信證券研究中心等綜合資訊表明，華熙生物公司目前化妝品板塊擁有潤百顏、肌活、米蓓爾、德瑪潤、夸迪等多品牌，實現前臺多品牌多事業部協作制度，不同品牌定位有一定差異性，如肌活目標消費人群為城市白領人群，主推肌底液系列等。
回歸產業消費本質，點亮產業效用。國內新商業策劃經營中，“產品”依然是企業盈利的重中之重，數字化技術進步使產品經營因數據化賦能更有魅力，企業數字化轉型升級更是加快了“產品消費效用激發”，新零售模式策劃使用戶得到全場景、統一化的消費體驗，新零售策劃運營使用戶更容易獲得強有力的品牌化認知，產業消費因之而更有魅力，產品價值因之而更有吸引力。
優秀的產業消費，功能導向/情感導向應有所側重。優秀的產品消費，用戶總會有其選擇，或重視產品的功能使用，或重視產品的效用價值，新產品消費創造新用戶價值，新用戶價值點亮新產業消費力。產業消費力因產品功能導向/產品情感導向的不同選擇，而呈現出或強功能、或強情感共鳴、或強產業價值的不同態勢。
經典案例：根據天貓旗艦店、安信證券研究中心等綜合資訊表明，目前華熙生物已經有較為明顯明星產品的品牌“潤百顏”和“肌活”為例，均先用明星單品次拋原液/肌底液系列拓展不同功效領域，對標修麗可已經覆蓋了除美白以外的大部分功效領域。
融入數字科技新潮流，點亮藍海大賦能。近年來，數字化新技術一直是企業新商業策劃經營的驅動力，企業數字化轉型升級大大加快了企業新藍海戰略策劃的步伐，以智能門店、智能終端為代表的“終端數字化”刷新了用戶消費體驗，以全域營銷中臺等為代表的“營銷數字化”點亮了用戶的品牌價值認知 ，以DMP、數字傳播監控平臺等為代表的“傳播數字化”放大了用戶的商業數據再賦能驅動了企業新藍海發掘。
技術驅動數字商業新增長，激活時代新能量。數字商業是近年來的新商業增長點，新技術驅動企業新增長，融入互聯網驅動的新商業浪潮，植入新零售策劃運營的新技術新方法，時代之商業革新，更快更猛。以產品物聯創新“消費互聯網第二增長曲線”，以終端賦能點亮“全場景數據體系”，以智能工廠創造新用戶C2B消費新價值。新科技，創造新未來，帶來新企業增長。
創造企業發展新藍海，推進企業新藍海戰略策劃，需要企業充分激活品牌戰略的牽引作用，充分放大品牌策劃傳播的認知引領價值，充分以品牌營銷策劃跨產業整合創造新價值。數字化技術驅動新零售模式策劃等新商業策劃變革，數字化轉型升級加快了新零售策劃運營帶來的消費峰值體驗，數字營銷策劃創造著優質的客戶體驗旅程，更重要的是，新藍海戰略，讓優秀企業更加注重提升產業級品牌經營勢能，跨產業整合產業優勢共建價值同盟，以全場景品牌戰略重塑產業消費吸引力，以數字化技術驅動新時代商業革新。新藍海戰略，注定要與時俱進，注定要與產業經營相輔相成，且行且奮斗，前景廣闊！
智慧閱讀
滬公網安備 31010702005974號