新消費醫療策劃之顧客高價值管理六要素（下）
發布時間：2024-08-01 ????點擊數：
在上一篇文章《新消費醫療策劃之顧客高價值管理六要素（上）》中，我們談到了“新消費醫療策劃”的一些關鍵要素，在注重基礎性醫療手段、關鍵性醫療服務的同時，點亮“醫療品牌戰略”，是需要的；以“強醫療服務”引領全渠道品牌策劃傳播，是必要的；升級數字化技術，讓客戶標簽更鮮明，讓分客戶的數字品牌營銷策劃更給力，也是重要的。找到VIP客戶“醫療價值點”，找到大眾客戶“醫療關注點”，連接新消費新醫療新服務，則新消費醫療品牌，才會有“大發展”！
“六大要素”，創新顧客高價值管理。1）“傳播度擴大”：擴大品牌營銷，創造“醫療新服務”；擴大品牌影響力，讓客戶聽到更多的“品牌聲音”。2）“認知度提升”：傳播品牌價值觀，強化顧客認知；點亮新診療，優化新服務，升級新認知。3）“滿意度提升”：品項大點亮，服務再提升；標準化重在效率，個性化創造“高價值”。4）“美譽度強化”：積極傳播品牌的口碑；刷新品牌形象，讓“新診療”創造新價值。5）“忠誠度塑造”：“特色診療”做牽引，顧客價值大點亮；診療消費有黏性，“品牌忠誠”正當時。6）“推薦度激發”：聚攏種子用戶，激發用戶推薦；創新分銷機制，裂變“高價值診療項目”。
“美譽度強化”：積極傳播品牌的口碑；刷新品牌形象，讓“新診療”創造新價值
積極傳播品牌的口碑。新醫療帶來新消費，新時代的品牌戰略指引新消費醫療品牌營銷策劃創新，挖掘項目的“特色價值”，全面點亮新醫療新項目，全面提升用戶對品牌的價值認同，讓用戶感受到不一樣的“特色醫療”，讓用戶享受到不一樣的“診療服務”，更讓用戶感受到不一樣的“特色價值”，有此，用戶口碑定會“大爆發”，品牌價值創造在即。
刷新品牌形象，讓“新診療”創造新價值。全渠道品牌策劃傳播不但刷新著新醫療品牌形象，點亮著“個性化醫療服務”，而且啟發著“新診療”，讓“新診療新服務”煥發生機。
“新診療”之新，在于其是以“用戶變美變好”為導向的，在于其以“新科技”在醫療的應用為導向的，優秀的新診療，必定是可以創造各項集成式項目的新型診療，必定是可以洞察且滿足新用戶診療需求的新型診療，必定是可以創造“新健康新服務”的新醫療服務。
經典案例：根據公司招股書、平安證券研究所等綜合資訊表明，截止目前，美麗田園公司提供約47類美麗與健康服務，生美、醫美、健康服務 SKU 總數超 800 個，分品牌服務消費者。
“忠誠度塑造”：“特色診療”做牽引，顧客價值大點亮；診療消費有黏性，“品牌忠誠”正當時
“特色診療”做牽引，顧客價值大點亮。無特色，不醫療；無特色，不價值；越優秀的特色診療，越能激活品牌新價值，越能創造“特色診療新天地”，其或依托“特色服務”，創造個性化診療服務；或集成“多品類經營”，讓品類價值最大化，也讓診療專科診療價值最大化；更或推進“多學科會診”，讓用戶健康得到更準確、更多專家的診斷，得到更及時、更高效的治療。
診療消費有黏性，“品牌忠誠”正當時。用戶的消費黏性，始于精準的用戶健康診斷，忠在品牌的高價值資訊輸出，勝在用戶對品牌形象的“極大化認同”。品牌忠誠，因品牌價值而更可持續，因品牌特色而更有價值感。
經典案例：根據公司公告、平安證券研究所等綜合資訊表明，受益于三項業務協同健康發展，2019-2021年美麗田園公司活躍會員人均消費持續攀升，公司活躍會員同期復購率高達 80%+，且 2019-2021 年持續提升，三年復購率 高達 70%+(2019 年-2022 年上半年重復消費)，會員平均留存長達 7-8 年(參考財報無形資產-客戶關系攤銷期限為 7-8 年)。
“推薦度激發”：聚攏種子用戶，激發用戶推薦；創新分銷機制，裂變“高價值診療項目”
聚攏種子用戶，激發用戶推薦。數字化技術賦能顧客價值管理，數字品牌營銷策劃不但可以激發用戶的參與感，激發用戶的強交互，而且可以聚攏著大量用戶流量。高價值的顧客管理，就是要從大量用戶中篩選出“種子用戶”，作為自己的合作對象，在為其提供優質醫療服務的同時，放大其口碑價值，聚攏更多的種子用戶，激發更多的用戶推薦，讓用戶價值更突出。
創新分銷機制，裂變“高價值診療項目”。高價值客戶，應是客戶流量中的“優質客戶”，更應是可以“高效分銷的客戶”。新消費醫療品牌，不但注重單一客戶的開發，注重老客戶的口碑維護，而且注重“以老帶新”，以會員積分獎勵、積分兌換等鼓勵用戶轉發高價值品牌資訊，以轉介紹獎勵、推薦返傭等激發客戶積極行動，讓“高價值診療項目”真正廣為人知、傳播開來、分銷開來。
新消費醫療的顧客高價值管理，贏在品牌戰略指引的新醫療品牌營銷策劃創新，活在“認知度提升”牽引的全渠道品牌策劃傳播，強在數字化技術賦能的“多元化客戶經營”，勝在數字品牌營銷策劃激發的“忠誠度塑造”。顧客的高價值經營，從品牌“最大化傳播”入手，因“新醫療品牌價值觀”而擁有大認知，因“新醫療新服務”而擁有高滿意主度，因“高美譽度+忠誠度”而持續擴大顧客經營團隊，更因“高推薦度”更使高價值診療項目倍受歡迎。有此，新消費醫療的顧客管理，新醫療新服務的高價值創造，定能成效斐然，碩果累累。
“六大要素”，創新顧客高價值管理。1）“傳播度擴大”：擴大品牌營銷，創造“醫療新服務”；擴大品牌影響力，讓客戶聽到更多的“品牌聲音”。2）“認知度提升”：傳播品牌價值觀，強化顧客認知；點亮新診療，優化新服務，升級新認知。3）“滿意度提升”：品項大點亮，服務再提升；標準化重在效率，個性化創造“高價值”。4）“美譽度強化”：積極傳播品牌的口碑；刷新品牌形象，讓“新診療”創造新價值。5）“忠誠度塑造”：“特色診療”做牽引，顧客價值大點亮；診療消費有黏性，“品牌忠誠”正當時。6）“推薦度激發”：聚攏種子用戶，激發用戶推薦；創新分銷機制，裂變“高價值診療項目”。
“美譽度強化”：積極傳播品牌的口碑；刷新品牌形象，讓“新診療”創造新價值
積極傳播品牌的口碑。新醫療帶來新消費，新時代的品牌戰略指引新消費醫療品牌營銷策劃創新，挖掘項目的“特色價值”，全面點亮新醫療新項目，全面提升用戶對品牌的價值認同，讓用戶感受到不一樣的“特色醫療”，讓用戶享受到不一樣的“診療服務”，更讓用戶感受到不一樣的“特色價值”，有此，用戶口碑定會“大爆發”，品牌價值創造在即。
刷新品牌形象，讓“新診療”創造新價值。全渠道品牌策劃傳播不但刷新著新醫療品牌形象，點亮著“個性化醫療服務”，而且啟發著“新診療”，讓“新診療新服務”煥發生機。
“新診療”之新，在于其是以“用戶變美變好”為導向的，在于其以“新科技”在醫療的應用為導向的，優秀的新診療，必定是可以創造各項集成式項目的新型診療，必定是可以洞察且滿足新用戶診療需求的新型診療，必定是可以創造“新健康新服務”的新醫療服務。
經典案例：根據公司招股書、平安證券研究所等綜合資訊表明，截止目前，美麗田園公司提供約47類美麗與健康服務，生美、醫美、健康服務 SKU 總數超 800 個，分品牌服務消費者。
“特色診療”做牽引，顧客價值大點亮。無特色，不醫療；無特色，不價值；越優秀的特色診療，越能激活品牌新價值，越能創造“特色診療新天地”，其或依托“特色服務”，創造個性化診療服務；或集成“多品類經營”，讓品類價值最大化，也讓診療專科診療價值最大化；更或推進“多學科會診”，讓用戶健康得到更準確、更多專家的診斷，得到更及時、更高效的治療。
診療消費有黏性，“品牌忠誠”正當時。用戶的消費黏性，始于精準的用戶健康診斷，忠在品牌的高價值資訊輸出，勝在用戶對品牌形象的“極大化認同”。品牌忠誠，因品牌價值而更可持續，因品牌特色而更有價值感。
經典案例：根據公司公告、平安證券研究所等綜合資訊表明，受益于三項業務協同健康發展，2019-2021年美麗田園公司活躍會員人均消費持續攀升，公司活躍會員同期復購率高達 80%+，且 2019-2021 年持續提升，三年復購率 高達 70%+(2019 年-2022 年上半年重復消費)，會員平均留存長達 7-8 年(參考財報無形資產-客戶關系攤銷期限為 7-8 年)。
聚攏種子用戶，激發用戶推薦。數字化技術賦能顧客價值管理，數字品牌營銷策劃不但可以激發用戶的參與感，激發用戶的強交互，而且可以聚攏著大量用戶流量。高價值的顧客管理，就是要從大量用戶中篩選出“種子用戶”，作為自己的合作對象，在為其提供優質醫療服務的同時，放大其口碑價值，聚攏更多的種子用戶，激發更多的用戶推薦，讓用戶價值更突出。
創新分銷機制，裂變“高價值診療項目”。高價值客戶，應是客戶流量中的“優質客戶”，更應是可以“高效分銷的客戶”。新消費醫療品牌，不但注重單一客戶的開發，注重老客戶的口碑維護，而且注重“以老帶新”，以會員積分獎勵、積分兌換等鼓勵用戶轉發高價值品牌資訊，以轉介紹獎勵、推薦返傭等激發客戶積極行動，讓“高價值診療項目”真正廣為人知、傳播開來、分銷開來。
新消費醫療的顧客高價值管理，贏在品牌戰略指引的新醫療品牌營銷策劃創新，活在“認知度提升”牽引的全渠道品牌策劃傳播，強在數字化技術賦能的“多元化客戶經營”，勝在數字品牌營銷策劃激發的“忠誠度塑造”。顧客的高價值經營，從品牌“最大化傳播”入手，因“新醫療品牌價值觀”而擁有大認知，因“新醫療新服務”而擁有高滿意主度，因“高美譽度+忠誠度”而持續擴大顧客經營團隊，更因“高推薦度”更使高價值診療項目倍受歡迎。有此，新消費醫療的顧客管理，新醫療新服務的高價值創造，定能成效斐然，碩果累累。
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