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激活流量池，做大流量價值。新消費醫療，貴在以品牌戰略指引用戶醫療品牌營銷策劃創新，以醫療品牌策劃傳播點亮新醫療新消費價值，以數字化技術細分用戶類型，更以數字品牌營銷策劃激活新醫療新價值，帶來新流量新特色，創造“高價值流量”，激活高黏性、高人氣客戶。
 
“三大方法”，激活消費醫療流量池。1）“做黏性”：有流量，更要重留量；創造價值，創造更高消費醫療黏性。2）“做人氣”：激活用戶消費熱情，讓消費醫療傳播更廣泛；放大品牌聲勢，讓用戶“動”起來。3）“有動力”：創造新消費動力，激發新醫療沖動；創造新客戶新消費醫療價值，激發老客戶推薦。
 
“做黏性”：有流量，更要重留量；創造價值，創造更高消費醫療黏性
 
有流量，更要重留量。品牌戰略指引新消費醫療品牌營銷策劃創新，高級別流量點亮高級別用戶，高級別用戶創造更優秀的消費醫療認知，帶來更重要的“客戶留量”。客戶留量，或因“專業級醫學技術”點亮用戶價值，或因“強醫學品牌”彰顯強行業地位，更或因“強學術地位”彰顯專科引領者地位。
 
創造價值，創造更高消費醫療黏性。醫療的消費價值有多大，用戶的消費認知就有多強，越優秀的新消費醫療品牌，越能點亮自己的“醫學價值”，以新技術、新療法引領診療方法；越能創造自己的“消費價值”，讓用戶感知到新產品&新用戶，讓用戶創造著新消費&新價值。
 
經典案例：根據公司公告、國聯證券研究所等綜合資訊表明，通策醫療CM 團隊診療模式診療團隊是常規診療團隊的升級，當客戶達到些許條件(比如客戶累計積分達標)時升級為由 CM 團隊提供服務。CM 團隊由主診醫生、駐院醫生、醫助、護士和客服人員構成，對客戶實施分類管理和服務。 “做人氣”：激活用戶消費熱情，讓消費醫療傳播更廣泛；放大品牌聲勢，讓用戶“動”起來
 
激活用戶消費熱情，讓消費醫療傳播更廣泛。全渠道品牌策劃傳播，點亮著品牌的新形象，激發著用戶的新消費熱情。優秀的新消費醫療企業，或以高價值消費醫療點亮“新消費價值”，或以“新學術價值”讓品牌價值更突出，更或以“典型案例”激發用戶的消費認同。
 
放大品牌聲勢，讓用戶“動”起來。品牌，有價值；認知，有特色。越優秀的品牌，越能壯大品牌聲勢，或與知名院校開展“聯合科研”，讓用戶的品牌知名度更高；或與知名高校共建“醫院”，讓用戶的品牌聲譽度更好；更或與用戶緊密連接，全面創造更高級“聯合醫療”，讓用戶價值感更強。
 
經典案例：根據公司公告、國聯證券研究所等綜合資訊表明，通策醫療自切入口腔賽道開始，先后與中國科學院大學、杭州醫學院合作開展醫學院建設，與阿姆斯特丹大學、美國天普大學、德國柏林大學就繼續教育達成合作意向，與浙江中醫藥大學、杭州醫 學院、益陽醫學高等專科學校、北華大學等高校合作共建口腔醫院，通過多種渠道獲取和培養醫生，保證公司發展所需的醫療人才。 “有動力”：創造新消費動力，激發新醫療沖動；創造新客戶新消費醫療價值，激發老客戶推薦
 
創造新消費動力，激發新醫療沖動。數字化技術賦能用戶醫療價值創造，數字品牌營銷策劃激活新消費新醫療，優秀的新醫療，貴在以“強品牌戰略”更新高品質用戶理念，讓用戶更有“品質消費感”；以“強消費動力”革新用戶的新醫療特色，讓用戶更有“特色價值感”。有特色，有價值，有消費動力，則企業經營，必有大未來。
 
創造新客戶新消費醫療價值，激發老客戶推薦。新客戶的價值創造，就是要以“高品質客戶”牽引新消費醫療認知，以“高價值客戶”壯大新商業經營，更以“強醫療”賦能客戶大挖掘，讓客戶有認知，讓醫療有特色，更有用戶有價值感。
 
強的力的新醫療消費流量，贏在品牌戰略指引的用戶品牌營銷策劃創新，活在全渠道品牌策劃傳播點燃的“新用戶消費熱情”，強在數字化技術賦能的“高價值創造”，勝在數字品牌營銷策劃激活的“強醫療動力”。客戶有希望，醫療有價值，品牌有特色，則新消費醫療流量池激活，大有可為！