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抓住時代紅利，推動消費醫療業務快擴張。每個時代都有自己的“時代紅利”，隨著大眾生活水平的提高，隨著數字化技術賦能的商業經營創新，隨著數字品牌營銷策劃的創新創造，“愛美的需求”催生著生活美容、醫療美容等行業的興起，“網紅的需求”催生著網紅等新消費醫療的人群壯大，品牌戰略指引著新時代經營，明星級形象點燃全渠道品牌策劃傳播，新時代擴張，助推“紅利”大爆發。
 
“五大紅利”，抓住時代快擴張。1）“愛美的人群紅利”：抓住愛美人群，激活消費醫療人群剛需；有人群，有認知，方有“高價值消費”。2）“網紅級商業紅利”：創造網紅，創造明星級形象；融入新商業，激活新消費醫療新魅力。3）“高顏值審美紅利”：創造高顏值場景，刷新高顏值審美；高顏值，創造高價值認同。4）“全渠道內容推送紅利”：打通全渠道，激活“美麗的力量”；創造優質內容，智能推薦“新商品新內容”。5）“機構營銷紅利”：尋找競爭新機會；找準機構價值。
 
“愛美的人群紅利”：抓住愛美人群，激活消費醫療人群剛需；有人群，有認知，方有“高價值消費”
 
抓住愛美人群，激活消費醫療人群剛需。新時代，新消費；新人群，新創造；越優秀的消費人群，越能創造優質的“新消費特色”，越能創造優質的“新消費醫療服務”。抓住愛美的人群，以更美的醫學技術喚醒用戶認知，以更個性化的醫學服務點燃用戶消費，以更強的醫學科技創造用戶價值認同，醫療更有價值，消費更有盼頭。
 
有人群，有認知，方有“高價值消費”。品牌戰略指引新消費醫療品牌營銷策劃創新，“愛美級需求”點亮新消費醫療品牌策劃傳播。愛美人群，喚醒著新消費醫療人群，引領著愛美的人群，引領著愛美的新特色，讓“愛美”成為一種消費習慣，讓“愛美”成為一種“高品質消費”。
 
經典案例：根據艾瑞咨詢、東莞證券研究所等綜合資訊表明，非手術類項目更符合當前自然、安全、恢復更快的醫美消費需求。從具體項目來看，醫美用戶對光電類項目更為追捧。艾瑞咨詢調研顯示，2022 年，光電類項目和注射類項目在 輕醫美市場中的占比分別為 53.3%和 46.7%。 “網紅級商業紅利”：創造網紅，創造明星級形象；融入新商業，激活新消費醫療新魅力
 
創造網紅，創造明星級形象。數字化技術賦能新消費醫療經營，數字品牌營銷策劃激活新網紅創造，越優秀的新消費醫療品牌，越能順勢而為，借助“網紅”打造品牌高知名度，借助“明星”融入新社會熱點，借此激活“新網紅群體”，借此點亮“明星級形象”，讓用戶知道新醫美的價值，讓用戶知道新口腔新醫療。
 
融入新商業，激活新消費醫療新魅力。數字化技術賦能新商業創造，細分式的用戶標簽做大“新消費經營”，針對高品質用戶創造高品質醫療，真實的解決用戶消費難題，提供“個性化增值服務”；針對經濟實惠型用戶，推出特價類、特色類醫療服務，讓用戶更有“特色感”，塑造新消費醫療“高性價比”。
 
經典案例：根據艾瑞咨詢、東莞證券研究所等綜合資訊表明， 2022 年我國醫美用戶的年累計醫美消費超過 1 萬元的比例高達 86.3%；其中，年消費 1-2 萬、2-4 萬、4-6 萬的客戶占比分別為 25.2%、34.3%和 15.4%，年消費在2-4 萬之 間的醫美客戶占比最高。分項目來看，艾瑞咨詢調研顯示，2022 年，我國醫美用戶在 手術類醫美項目、注射類項目、光電類項目的平均年消費分別為 15,040 萬元、11,190 萬元和 10,485 萬元。雖然部分注射類、光電類醫美項目單價較低，但維持時間較短使得復購率較高，其中注射類項重復消費頻率更高。在疫情為常態的背景下，我國醫美用戶消費仍處于較高水平。 優秀企業的新時代擴張，因順應“新愛美時代”的新消費經營而興，因品牌戰略指引的用戶品牌營銷策劃而盛，因全渠道品牌策劃傳播點燃的“網紅級消費”而強，因數字化技術賦能的“高價值客戶創造”而旺。創新數字品牌營銷策劃，喚醒愛美人群新價值，激活消費醫療新魅力，則新消費醫療的新時代擴張，未來可期。更多紅利請見《消費醫療之抓住時代擴張五大紅利（下）》。