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聚焦用戶經營，刷新用戶認知，點亮品牌定位策劃。優秀的品牌營銷策劃，多數是在產業級品牌戰略指引下展開的，以產業級品牌策劃傳播點亮用戶消費心智，以數字營銷策劃激活新商業經營。更重要的是，持續的品牌策劃營銷創新，需要依賴心智經營的快速突破，需要用戶心智的拉高及提升。
 
“打造三大優勢”，助力用戶心智經營，創新品牌定位策劃。1）“先人一步的戰略優勢”：先人一步，擁有用戶心智之地；點燃消費熱情，占據“產品消費制高點”。2）“持續占位的認知優勢”：持續領先，持續占位；認知在先，心智靈變，拓寬“心智交互新管道”。3）“產品牽引的競爭優勢”：打造明星產品，建立“大品類主導機制”；牽引新業務增長，抬高競爭門檻。
 
“打造三大優勢”之一——“先人一步的戰略優勢”：先人一步，擁有用戶心智之地；點燃消費熱情，占據“產品消費制高點”
 
先人一步，擁有用戶心智之地。優秀的品牌定位策劃，總是能持續強化品牌的競爭優勢，以產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，以產業級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，以數字營銷策劃激活用戶的消費特色。先人一步，才能擁有更強的用戶消費價值，才能擁有更強的“心智空間”。
 
點燃消費熱情，占據“產品消費制高點”。企業品牌策劃營銷創新，貴在刷新產業級品牌戰略，以品牌營銷策劃創新點燃用戶消費熱情，以品牌策劃傳播點亮用戶消費，或以“產品新功能”全面解決用戶問題，或以“新消費場景”點亮用戶消費體驗，更或以“產品消費制高點”引領新產品增長。
 
“打造三大優勢”之二——“持續占位的認知優勢”：持續領先，持續占位；認知在先，心智靈變，拓寬“心智交互新管道”
 
持續領先，持續占位。優秀的品牌定位策劃，其必然是能以新產品引領行業發展的，能以新價值創造新用戶消費體驗，能以新特色創造新商業經營，更能以持續的“價值領先”創造新商業特色。
 
認知在先，心智靈變，拓寬“心智交互新管道”。用戶消費底蘊不同，心智不同，其價值感也不同。不一樣的認知，建立不一樣的消費視角，創造不一樣的消費感知，也成就不一樣的“消費體驗與特色”，更拓寬特色化的“交互管道”，升級新一代的“品牌價值”。
 
經典案例：根據奧維云網、中信建投等綜合資訊表明，針對中式餐具深淺不一的特點，老板洗碗機在原有的三叉噴淋基礎上升級成四層三噴淋系，使得沖淋角度更廣，能實現全方位沖洗中式餐具。與此同時，針對消費者偏好大容量嵌入式洗碗機但卻又受制于廚房面積通常較小的痛點，老板產品研發格外注重空間利用率，在洗碗機內置了“中式海量可調擱架"，消費者可根據餐具或鍋具的大小對放置間隔進行靈活調整，以實現最大效率利用洗碗機內部空間。 “打造三大優勢”之三——“產品牽引的競爭優勢”：打造明星產品，建立“大品類主導機制”；牽引新業務增長，抬高競爭門檻
 
打造明星產品，建立“大品類主導機制”。明星產品，代表著用戶的新消費取向，代言著用戶的新消費趨勢，代表著新一代的用戶經營，更代表著新一代的消費價值。打造明星產品，定義新一代產品消費，“大品類”當先，我們才能做得更快&更好。
 
牽引新業務增長，抬高競爭門檻。每家企業都有自己的競爭優勢，每家企業都有自己的經營特色，新業務創造新價值，新興領域帶來新的業務增長，而增長，多數來自新用戶需求的挖掘，來自新商業競爭的“大突破”。企業脫穎而出后，強化明星產品價值，抬高渠道壁壘，企業的“防御體系”，自然能更上一層樓。
 
經典案例：根據公司公告、知電實驗室、中信建投等綜合資訊表明，近年老板蒸烤一體機在產品端不斷發力，圍繞硬件和軟件兩個層面不斷開拓創新。軟件方面，老板電器將其自主研發的 ROKI 智能烹飪系統作為核心程序，系統通過人工錄入和自主學習，將每一道菜的步驟進行拆分和細化，告訴用戶精確到“克”和“勺”的食材用量，并智能調節每一步蒸烤一體機所需的時間和溫度， 從而極大的提升了產品操作的便捷性，有效的迎合了年輕消費群體簡單快捷的烹飪需求。 心智經營的價值，貴在持續挖掘企業的競爭優勢，以產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃，以產業級品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，以數字營銷策劃激發用戶&品牌強交互。新商業經營環境下，企業經營快速推進，“先人一步”，點亮產品消費，搶占“產品消費制高點”；持續占位，引領產品認知再提升；打造明星產品，強化產品牽引，企業競爭，品牌定位策劃，定能大突破。