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區隔，刷新品牌定位策劃，創造品牌新價值。優秀的品牌品牌營銷策劃，總會以產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，以產業級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，以數字營銷策劃實現品牌的“強力區隔”。數字化技術驅動企業新零售模式策劃創新，數字化轉型升級助推企業新商業策劃變革，品牌區隔，拓寬品牌發展新天地。
 
“五大意義”，點亮品牌新價值。1）“無區隔，不獨立”：沒有區隔，就無法獨立；沒有區隔，商業化就缺乏前提。2）“無區隔，沒價值”：一刀切下去，市場自分割；價值已產生，區隔自高價。3）“無區隔，沒創造”：先區隔，再創造；強區分，強隔斷。4）“無區隔，沒認同”：區隔產生價值；先區隔，再認同。5）“無區隔，沒未來”：強力區隔，打壓對手；大區隔，大未來。
 
“五大意義”之一——“無區隔，不獨立”：沒有區隔，就無法獨立；沒有區隔，商業化就缺乏前提
 
沒有區隔，就無法獨立。品牌區隔，是實現品牌戰略的高速經營，是致力于品牌營銷策劃的快速突破，更是基于品牌經營的快速擴張。優秀的品牌經營，源自強大的品牌策劃傳播，強于強大的技術實現品牌的“強區隔”。沒有區隔，就無法獨立。
沒有區隔，商業化就缺乏前提。優秀的區隔，優秀的品牌定位策劃，總能推動品牌的商業化，推動品牌經營的快速擴張。以優秀的品牌區隔，推動“明星產品”的商業化，以“智能門店”的消費體驗創造新商業經營的新天地。有明確的產品區隔及渠道區隔、品牌區隔，企業的品牌商業化才有基礎，企業的“規模化&商業化”才有價值。
 
“五大意義”之二——“無區隔，沒價值”：一刀切下去，市場自分割；價值已產生，區隔自高價
 
一刀切下去，市場自分割。優秀企業的品牌營銷策劃，總需要企業以產業級品牌戰略做指引，以產業級品牌策劃傳播切分“產品價值”，以多業務的板塊重組及市場操作點亮“新市場經營”，更以優秀的“產品切分”創造不同的市場，如今麥郎就以“涼白開”將水市場劃分為“生水”和“熟水”兩大市場，開拓了水產品的新天地。
 
價值已產生，區隔自高價。新的產品，產生新的區隔；新的區隔，產生新的價值。優秀的產品消費，帶來的是鮮明的產品價值，帶來的是不同產品特色驅動的“不同市場”。優秀的產品價值，點亮消費市場，拓寬產品發展的新天地。 “五大意義”之三——“無區隔，沒創造”：先區隔，再創造；強區分，強隔斷
 
先區隔，再創造。有區隔者，恒創造；有區隔者，可以創造新的市場價值。優秀品牌的經營，多以“區隔”為主線，以“明星產品”區隔產品新消費，以“智能終端”點亮新場景體驗；以“數字化技術”提供更好的會員消費體驗，更以“智能化產品”創造產品新價值。

強區分，強隔斷。強大的產品區分，創造優秀的產品價值，點亮優秀的產品消費。強大的會員區分，強大的會員特色，點亮的是產品，創造的是持續的用戶消費。而對于企業而言，品牌是專屬的，產品是有特色有，強大的品牌和產品，形成“自然區隔”。
 
品牌區隔，以產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，以產業級品牌策劃傳播刷新企業形象，以數字營銷策劃建立起“強區隔”的品牌認知。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等創新，優秀的品牌區隔，創造品牌獨立性，創造產品高消費價值，持續創造新商業價值。更多方法請見《品牌定位策劃之區隔的五大意義（下）》。