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明晰每個品項的價值，創新品牌定位策劃，點亮新產品經營。優秀的品牌經營，貴在刷新品牌營銷策劃手法，以“明星品項”引爆品牌的全渠道品牌策劃傳播，以“代表產品”點燃用戶的全渠道數字營銷策劃，以線上線下高度聯動的新零售模式策劃創造企業經營新傳奇。數字化技術使產品經營更有想象力，企業數字化轉型升級助推企業新商業增長，優秀的品牌經營，客觀上要求企業保持產品經營的“縱深度”，保持品項的充分聚焦與專注，保持品項的持續性增長。
 
“三大方法”，保持品項焦點，點亮品牌定位策劃。1）“強化品類消費關聯”：鏈接品類屬性，強化“明星品項認知”；放大“品類消費關聯”，刷新品類新獨特消費。2）“強化獨特品項認知”：強化品項認知，放大獨特消費心智；刷新品項形象，讓獨特形狀、獨特名稱等放大。3）“市場聚焦性延展”：聚焦核心市場，保持品項優勢；高效延展市場，放大品項優勢。
 
“三大方法”之一——“強化品類消費關聯”：鏈接品類屬性，強化“明星品項認知”；放大“品類消費關聯”，刷新品類新獨特消費
 
鏈接品類屬性，強化“明星品項認知”。優秀的品類消費，貴在持續創造新品類增長，持續挖掘品類消費的價值，持續鏈接品類的新屬性&新特征，或以明星品項創造新產品經營，或以明星產品特征定義“新品類特性”，或以“明星產品識別”點燃新用戶消費。
 
企業的明星品項越強，企業的“新品類消費”越有價值，企業的“新品類經營”越明顯，企業的“產品經營價值”越突出。
 
放大“品類消費關聯”，刷新品類新獨特消費。用戶消費是全場景的，用戶消費是極具全渠道消費價值，優秀的品類經營，創造著新品類新消費，創造著新品類新經營，更創造著新品類關聯。
 
新品類消費關聯，或是基于同一場景下做“消費關聯”，或是基于同一用戶的需求做“產品組合”，如同一個孩子可能同時喜歡作文輔導班和英語輔導班，這就給了在線教育“聯合產品經營”的機會；更或是基于多產品價格組合做突破。
 
“三大方法”之二——“強化獨特品項認知”：強化品項認知，放大獨特消費心智；刷新品項形象，讓獨特形狀、獨特名稱等放大
 
強化品項認知，放大獨特消費心智。每家企業都有自己的“獨特品項”，每個獨特品項都可以承載企業的新商業特色，持續創造企業的新商業價值，或以“明星產品功能”啟發新產品消費，或以“全渠道場景交互”點亮用戶新價值，更或以新零售模式策劃等點亮用戶新場景體驗。
 
刷新品項形象，讓獨特形狀、獨特名稱等放大。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營大進化，優秀的“品類經營”，必然有其明星品項及明星品類，以明星品項定義“新品類”，以生產工藝引領新產品功能進化，以“品牌名稱”搶占產品品類名，如“可口可樂”的紅色調、弧形瓶及“可樂”的名稱，無疑都深度定義了“可樂”這一品類。
 
經典案例：根據天貓、長江證券研究所等綜合資訊表明，傳統油條多為路邊攤現做現炸，不僅耗時耗力，同時質量與風味不穩定，使用地溝油、多次復炸以及明礬使用過量等食品安全問題 常見諸報端。針對這些問題，千味央廚率先切入工業油條領域，于 2006 年推出千味央廚安心油條，開創中國工業油條品牌。目前油條為千味央廚的核心單品之一，2020年其 KFC 冷凍油條、香脆油條、放心大油條三款油條產品實現銷售額 1.36 億元。 “三大方法”之三——“市場聚焦性延展”：聚焦核心市場，保持品項優勢；高效延展市場，放大品項優勢
 
聚焦核心市場，保持品項優勢。明星品項，不但可以帶來新產品經營的“大升級”，而且可以帶來“核心品項”的快速拓展。優秀的產品，創造優秀的產品消費價值 ，創造持續的“品項優勢”，更創造持續的“品牌價值”。
 
優秀的“品項優勢”，因品項聚焦而更有特色，因品項經營而更有價值，優秀的產品品項，或以“功能最優化”而能創造優質產品使用價值，或以“產品強體驗”活化產品的消費場景，更或以“優秀產品品項”創造新產品經營。品項聚焦，帶來新產品經營特色，創造新產品價值。
 
高效延展市場，放大品項優勢。優秀的品牌定位策劃，首在產品經營，強在“高價值市場拓展”，或以產品消費激發新產品經營，或以“明星產品”帶動多產品組合，或以“經典的產品消費場景”活化新產品消費。品項有多聚焦，品項優勢就有多強烈，品項延展就有多成功。
 
經典案例：根據公司招股說明書、公司官網、長江證券研究所等綜合資訊表明，除了品牌與成本優勢，千味央廚公司正積極延伸油條的使用場景，目前其油條產品已經細分出火鍋、快餐、自助餐、宴席、早餐、外賣六大場景，針對不同的場景推出了不同規格和口味的產品。 優秀的品牌定位策劃，“明星品類及明星單品打造”是重中之重，優秀的明星品項，重在承載品牌戰略，點亮全渠道品牌營銷策劃，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，以全渠道數字營銷策劃活化品牌定位，更以新零售模式策劃等點亮產業級品牌特色。對于企業品牌經營來說，以數字化技術驅動企業新商業策劃變革是需要的，以數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營更是必要的，發揮“明星產品”的牽引作用，強化品類的消費關聯；強化“明星品項”的獨特之處，定義新品類經營；“聚焦品項優勢”，點亮“用戶消費場景”，必能推動品牌的持續進化。