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流量中心點，決定著品牌經營重點，刷新著品牌私域流量策劃。流量運營，決定著企業流量經營的重中之重，決定著企業品牌戰略的影響力，更決定著企業品牌營銷策劃的實際效果。優秀企業的全渠道流量運營，是有其“流量中心點”的，這些流量中心點，大都是企業的競爭優勢所在，是企業全渠道流量運營的中心點。企業以全渠道品牌策劃傳播進行全渠道引流，以新零售模式策劃等商業創新提升用戶消費黏性，以智能門店打造等新商業經營策劃點燃用戶的消費熱情。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營創新，優秀企業的“流量中心點”設計，引領著企業的迅猛發展，創造著企業的新商業價值。
 
企業流量中心點選擇，依托著企業的競爭優勢，點亮著企業的最大化資源價值。全渠道引流，全渠道隨時轉化，持續放大自我品牌競爭優勢，持續點亮企業“流量中心點”，持續放大企業品牌價值。做大流量中心點，流量運營可以更上一層樓，企業的商業價值更可再上一個臺階。
 
“六大流量中心點”，點亮品牌私域流量策劃。1）“智能門店打造”：刷新門店體驗，點亮消費價值；活化門店形象，創造新時代智能感受，升級門店新功能。2）“品牌社群價值”：點亮新媒體傳播，彰顯產業級品牌價值；聚合粉絲力量，激活社交分銷新零售價值。3）“品牌電商經營”：依托平臺電商實力，創造在線購物便利體驗；刷新品牌電商零售價值，樹立品牌形象。4）“分銷終端展示”：推進全渠道分銷，點亮各分銷網店門店經營；凸顯品牌價值，展現分銷終端特色，擴大新零售流量入口。5）“直播短視頻鏈接”：融入直播短視頻大勢，創新直播新零售；創造極簡成交鏈路，點亮最優最直接零售體驗。6）“智能數字終端對接”：激活數字終端價值，放大終端數據賦能；云端流量匯聚再分發，串聯各類硬件銷售場景。
 
“六大流量中心點”之一——“智能門店打造”：刷新門店體驗，點亮消費價值；活化門店形象，創造新時代智能感受，升級門店新功能
適用企業：零售連鎖類、門店經營類企業
流量商業價值：★★★★★
 
新門店體驗，點亮消費價值。對于零售連鎖類企業來說，優秀的終端門店，是企業的重要優勢之一，是企業以新門店競爭彰顯產業級品牌戰略價值，更是企業可以用創新的全渠道品牌營銷策劃點燃用戶的消費熱情，以全渠道品牌策劃傳播活動提升用戶的價值認同，更以拼團、優惠券核銷等門店數字營銷策劃點亮企業新商業經營策劃。
 
活化門店形象，創造新時代智能感受，升級門店新功能。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，以“智能門店”打造為核心的“流量中心點”，“智能門店經營”是企業品牌私域流量策劃的關鍵舉措之一，依托POS系統、CRM系統等點亮企業全渠道引流，以智能購物屏、云貨架、智慧商圈大屏等放大“智能門店”交互，以在店體驗、在店交互、在店轉化、離店維護等點亮智能門店會員管理。智能門店，因新零售策劃運營創新而更有魅力，因新商業經營策劃創造而更有價值感。
 
“六大流量中心點”之二——“品牌社群價值”：點亮新媒體傳播，彰顯產業級品牌價值；聚合粉絲力量，激活社交分銷新零售價值
適用企業：品牌類企業、會員經營類企業、社交電商類企業等
流量商業價值：★★★★
 
點亮新媒體傳播，彰顯產業級品牌價值。數字商業風行，品牌社群經營的過程，是其深度挖掘品牌特質創造新產業品牌的過程，是其以產業級品牌策劃傳播點燃用戶新商業經營的過程，是其以產業級品牌營銷策劃創造新商業增長的 過程，更是其以強力會員標簽點亮新產業品牌經營的過程。
 
聚合粉絲力量，激活社交分銷新零售價值。優秀的“品牌社群經營”，必定需要企業深挖其品牌基因，或以優秀的產品原料彰顯“獨特產品價值”，或以復合式產品功能彰顯“卓越產品特質”，或以“獨特產品情懷”凸顯產品價值，或以強品牌交互創造新產業認知，更或以品牌KOL激活用戶的強力分享分銷。品牌社群，能量無限，善經營者恒贏。
 
經典案例：根據德邦研究所等綜合資訊表明，新品牌依托線上內容營銷打造品牌路徑，KOL 作為品牌傳播中的重要角色，品牌、KOL及消費者組成 的黃金三角構成了成分黨的生態。隨著 KOL 不斷的細化，社群經濟逐漸興起， KOC 入場參與到產品營銷環節，通過形成小的圈層，KOL及KOC教育形成營銷至銷售的閉環。 “六大流量中心點”之三——“品牌電商經營”：依托平臺電商實力，創造在線購物便利體驗；刷新品牌電商零售價值，樹立品牌形象
適用企業：電商類企業、微商類企業、連鎖門店全渠道打通類企業等
流量商業價值：★★★★★
 
依托平臺電商實力，創造在線購物便利體驗。平臺電商經營的歷史，是一部平臺經營商與企業品牌經營商持續合作拓展的歷史，是一部平臺電商以“購物便利”驅動企業新營銷增長的歷史，更是一部聚集全渠道流量推動“品牌流量變現”的歷史。優秀的平臺電商經營，貴在持續刷新企業價值，持續創造購物便利性，持續創造新產業品牌戰略價值。
 
刷新平臺零售價值，樹立品牌形象。平臺經營，尤其是數字零售類的平臺經營，多數以“用戶零售”牽引企業新品牌營銷變革，或以“線上網店經營”為根據地大力拓展全渠道經營，或以“明星產品”帶動關聯商品銷售，或以“品牌旗艦店”帶動大量網絡分銷。優秀的品牌電商，創造高價值品牌認同，助力全渠道流量經營。
 
經典案例：根據公司招股說明書、公司公告、德邦研究所等綜合資訊表明，貝泰妮公司積極把握電商發展紅利，加大對線上渠道的建設。其線上自營收入占比由 2017 年的 46.16%提升至 2020 年的 63.28%，在天貓、京東等大型 B2C 平臺開設自營店鋪并建立薇諾娜網上商城進行商品的推廣與銷售，通過微信深耕私域流量，其跟隨行業趨勢增加線上平臺的促銷力度，積極參與 618、雙 11、 雙 12 等活動，部分產品的銷售價格下降帶來毛利率的降低。 企業品牌私域流量策劃創新，得益于企業的產業級品牌戰略策劃指引，得益于企業的全渠道品牌營銷策劃創新性引流，得益于全渠道品牌策劃傳播引發的大量用戶關注，更得益于企業基于自我競爭優勢對于智能門店、品牌社群、品牌電商等深度經營。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業革新，企業流量中心的設計，源于企業的核心競爭優勢挖掘與增長能量創造，強于新零售策劃運營驅動下的新商業增長設計，更勝于企業新商業經營策劃驅動下的新流量經營。更多方法請見《品牌私域流量策劃之六大流量中心點設計（下）》。