品牌私域流量策劃之引流場景提升四法
發布時間:2021-06-17 ????點擊數:
引流場景,決定著企業會員招募的質量,也決定著企業品牌私域流量策劃的創新價值。企業引流場景的放大,需要企業深度關注產業級品牌營銷策劃創新,以品牌策劃傳播點亮多元化消費場景,以品牌戰略刷新用戶場景感知,更以數字營銷策劃放大引流價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推引流場景大提升,以新零售模式策劃放大引流路徑,以新零售策劃運營點亮引流場景,企業引流,可以做得更好更強。
“四大方法”,提升引流場景價值。1)“優選引流目標用戶”:優選引流客戶,點亮品牌粉絲;細化目標用戶特點,有針對性一對一設計引流舉措。2)“聚焦用戶核心消費時間”:選擇用戶核心消費時間點,提升用戶消費關注度;卡位“用戶核心消費點”,推進用戶持續引流。3)“點亮優勢消費空間”:刷新用戶消費感知,點亮優勢消費;聚焦品牌核心消費場所,布置品牌化網店/門店。4)“提升客戶興趣度”:激活客戶消費欲望,滿足客戶消費,提升客戶興趣度;點亮新老客戶消費價值及分享價值,以老帶新促增長。
“四大方法”之一——“優選引流目標用戶”:優選引流客戶,點亮品牌粉絲;細化目標用戶特點,有針對性一對一設計引流舉措
優選引流客戶,點亮品牌粉絲。品牌私域流量策劃創新,貴在積極推進客戶引流,或是圈選優質客戶、點燃新用戶消費熱情,或是優化引流方式、刷新客戶場景感觸,或是聚合品牌粉絲資源、推動新品牌交互,優秀企業總能以此多元化引流,活化品牌經營新路徑。
細化目標用戶特點,有針對性一對一設計引流舉措。目標用戶現狀,決定用戶前行之路,驅動企業引流發展,有針對性解決用戶引流,以實現快速引流&快速突破。如針對高價值用戶,點亮新品牌經營;針對高品質用戶,創造高品質商品消費體驗;針對高價值客戶,以明星產品交互切入,創造高價值消費特色。
“四大方法”之二——“聚焦用戶核心消費時間”:選擇用戶核心消費時間點,提升用戶消費關注度;卡位“用戶核心消費點”,推進用戶持續引流
選擇用戶核心消費時間點,提升用戶消費關注度。品牌私域流量,重在抓住用戶的消費特色,以核心消費時間點,與關鍵用戶產生有效交互,激發用戶的消費興趣,如針對酒店用戶的入住時優惠吸引、推薦時套餐推薦、離開后高效喚醒等,針對酒店經營的關鍵時間節點進行重點關注&重點強化。
卡位“用戶核心消費點”,推進用戶持續引流。“用戶核心消費點”,重在強化用戶核心消費,或以“高性價比”點亮用戶核心關注點,或以“高產業特色”拉升品牌特色關注點,或以“高產品顏值”滿足外觀特色。卡位用戶核心消費關注點,點亮產品經營,推進用戶持續引流。
經典案例:根據《未盡之美》、國金證券研究所等綜合資訊表明,華住通過積分驅動營銷,線上積分線下活動等,加強與會員的互動,增加會員留存。例如,2015 年在行業內第一個支持混合支付,支持積分加貨幣的結算方式,同時在住客使用積分兌換免費房時不加任何限制,解決一直以來會員積分實際兌換價值低,對會員而言體驗感差的痛點。
“四大方法”之三——“點亮優勢消費空間”:刷新用戶消費感知,點亮優勢消費;聚焦品牌核心消費場所,布置品牌化網店/門店
刷新用戶消費感知,點亮優勢消費。品牌私域流量,重在以品牌戰略驅動用戶品牌營銷策劃創新,或以新產業品牌策劃傳播刷新企業形象,或以數字營銷策劃點亮品牌認知,或以全渠道分銷點亮新用戶消費,全面點亮用戶優勢消費,以優勢的消費場景點亮用戶價值,以優勢的觸點經營提升用戶關注度。
聚焦品牌核心消費場所,布置品牌化網店/門店。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業品牌化經營,引流場景的塑造,需要聚焦品牌核心消費場所,以強有力的品牌消費觸點激活用戶消費,以品牌化網店拉動在線銷售/AR商店等新零售策劃運營,以線下門店/智能商店等點亮企業新零售模式策劃。
經典案例:根據公司年報、國金證券研究所等綜合資訊表明,2019年,華住為國內擁有最大會員計劃的酒店,會員貢獻約74%的間夜量。以 2019 年數字來看,華住已達到全球十大酒店集團中售予忠誠計劃會員的最高間夜比例。截至 2020 年年報,華住已擁有 1.69 億會員。
“四大方法”之四——“提升客戶興趣度”:激活客戶消費欲望,滿足客戶消費,提升客戶興趣度;點亮新老客戶消費價值及分享價值,以老帶新促增長
激活客戶消費欲望,滿足客戶消費,提升客戶興趣度。企業品牌私域策劃運營創新,貴在以明星產品激活客戶的消費欲望,以優質產品點亮客戶消費關注點,以大流量產品聚合用戶消費,以組合產品提升客戶興趣度,全面提升客戶經營,全面點亮客戶興趣價值,提升客戶關注度&價值感。
點亮新老客戶消費價值及分享價值,以老帶新促增長。新老客戶消費增長,得益于用戶持續的消費價值挖掘,或以產品消費特色點亮新客戶消費價值,或以復合式產品功能提升用戶體驗度,或以多場景消費提升用戶的分享價值,更或以用戶分享高傭金激勵提升其分享分銷積極,全力助推客戶增長。
用戶持續流量,得益于其以品牌私域流量策劃點燃用戶消費熱情,以新產業品牌戰略推動企業品牌營銷策劃創新,以產業級品牌策劃傳播刷新品牌價值,更以數字營銷策劃點亮企業全場景觸點交互之路。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推用戶流量運營,企業引流場景的放大,需要其優選引流目標用戶“激活優質人群”,需要其聚焦用戶核心消費時間“放大關鍵觸點”,更需要其以新零售模式策劃點亮優勢消費空間,以新零售策劃運營提升客戶興趣度,全面創造新用戶商業價值。
“四大方法”,提升引流場景價值。1)“優選引流目標用戶”:優選引流客戶,點亮品牌粉絲;細化目標用戶特點,有針對性一對一設計引流舉措。2)“聚焦用戶核心消費時間”:選擇用戶核心消費時間點,提升用戶消費關注度;卡位“用戶核心消費點”,推進用戶持續引流。3)“點亮優勢消費空間”:刷新用戶消費感知,點亮優勢消費;聚焦品牌核心消費場所,布置品牌化網店/門店。4)“提升客戶興趣度”:激活客戶消費欲望,滿足客戶消費,提升客戶興趣度;點亮新老客戶消費價值及分享價值,以老帶新促增長。
“四大方法”之一——“優選引流目標用戶”:優選引流客戶,點亮品牌粉絲;細化目標用戶特點,有針對性一對一設計引流舉措
優選引流客戶,點亮品牌粉絲。品牌私域流量策劃創新,貴在積極推進客戶引流,或是圈選優質客戶、點燃新用戶消費熱情,或是優化引流方式、刷新客戶場景感觸,或是聚合品牌粉絲資源、推動新品牌交互,優秀企業總能以此多元化引流,活化品牌經營新路徑。
細化目標用戶特點,有針對性一對一設計引流舉措。目標用戶現狀,決定用戶前行之路,驅動企業引流發展,有針對性解決用戶引流,以實現快速引流&快速突破。如針對高價值用戶,點亮新品牌經營;針對高品質用戶,創造高品質商品消費體驗;針對高價值客戶,以明星產品交互切入,創造高價值消費特色。
“四大方法”之二——“聚焦用戶核心消費時間”:選擇用戶核心消費時間點,提升用戶消費關注度;卡位“用戶核心消費點”,推進用戶持續引流
選擇用戶核心消費時間點,提升用戶消費關注度。品牌私域流量,重在抓住用戶的消費特色,以核心消費時間點,與關鍵用戶產生有效交互,激發用戶的消費興趣,如針對酒店用戶的入住時優惠吸引、推薦時套餐推薦、離開后高效喚醒等,針對酒店經營的關鍵時間節點進行重點關注&重點強化。
卡位“用戶核心消費點”,推進用戶持續引流。“用戶核心消費點”,重在強化用戶核心消費,或以“高性價比”點亮用戶核心關注點,或以“高產業特色”拉升品牌特色關注點,或以“高產品顏值”滿足外觀特色。卡位用戶核心消費關注點,點亮產品經營,推進用戶持續引流。
經典案例:根據《未盡之美》、國金證券研究所等綜合資訊表明,華住通過積分驅動營銷,線上積分線下活動等,加強與會員的互動,增加會員留存。例如,2015 年在行業內第一個支持混合支付,支持積分加貨幣的結算方式,同時在住客使用積分兌換免費房時不加任何限制,解決一直以來會員積分實際兌換價值低,對會員而言體驗感差的痛點。

刷新用戶消費感知,點亮優勢消費。品牌私域流量,重在以品牌戰略驅動用戶品牌營銷策劃創新,或以新產業品牌策劃傳播刷新企業形象,或以數字營銷策劃點亮品牌認知,或以全渠道分銷點亮新用戶消費,全面點亮用戶優勢消費,以優勢的消費場景點亮用戶價值,以優勢的觸點經營提升用戶關注度。
聚焦品牌核心消費場所,布置品牌化網店/門店。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業品牌化經營,引流場景的塑造,需要聚焦品牌核心消費場所,以強有力的品牌消費觸點激活用戶消費,以品牌化網店拉動在線銷售/AR商店等新零售策劃運營,以線下門店/智能商店等點亮企業新零售模式策劃。
經典案例:根據公司年報、國金證券研究所等綜合資訊表明,2019年,華住為國內擁有最大會員計劃的酒店,會員貢獻約74%的間夜量。以 2019 年數字來看,華住已達到全球十大酒店集團中售予忠誠計劃會員的最高間夜比例。截至 2020 年年報,華住已擁有 1.69 億會員。

激活客戶消費欲望,滿足客戶消費,提升客戶興趣度。企業品牌私域策劃運營創新,貴在以明星產品激活客戶的消費欲望,以優質產品點亮客戶消費關注點,以大流量產品聚合用戶消費,以組合產品提升客戶興趣度,全面提升客戶經營,全面點亮客戶興趣價值,提升客戶關注度&價值感。
點亮新老客戶消費價值及分享價值,以老帶新促增長。新老客戶消費增長,得益于用戶持續的消費價值挖掘,或以產品消費特色點亮新客戶消費價值,或以復合式產品功能提升用戶體驗度,或以多場景消費提升用戶的分享價值,更或以用戶分享高傭金激勵提升其分享分銷積極,全力助推客戶增長。
用戶持續流量,得益于其以品牌私域流量策劃點燃用戶消費熱情,以新產業品牌戰略推動企業品牌營銷策劃創新,以產業級品牌策劃傳播刷新品牌價值,更以數字營銷策劃點亮企業全場景觸點交互之路。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推用戶流量運營,企業引流場景的放大,需要其優選引流目標用戶“激活優質人群”,需要其聚焦用戶核心消費時間“放大關鍵觸點”,更需要其以新零售模式策劃點亮優勢消費空間,以新零售策劃運營提升客戶興趣度,全面創造新用戶商業價值。
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