產業品牌策劃之成長型企業產業品牌建設四法
發布時間:2021-01-16 ????點擊數:
產業品牌策劃,所有類型的企業都可以快速推進,快速崛起!對于國內企業來說,大多企業擁有多種商業策劃創新意圖,基于數字化技術的迅猛推進,基于新零售策劃運營創新點亮企業的商業策劃價值,企業數字化轉型升級推進越迅猛,企業的數字營銷策劃創新就會越快越具有價值,成長型產業品牌營銷策劃,成就的是企業的產業級品牌定位,刷新的是,成長型企業的產業級品牌策劃思路。
產業品牌營銷策劃,成長型企業規模有限,“聚焦式突破”才是更道理,而產業品牌建設更是前途可期。成長型企業與大型企業不同,其往往實力有限、規模有限,其要想具有強大的產業級品牌價值,就要聚焦于自己的產業競爭優勢,點亮自身品牌策劃營銷特色,創新新零售策劃運營,有自己的產業價值堅守,有自己的產業價值特色。
成長型企業的產業品牌建設,“四大方法”值得關注。1)聚焦建設產業品牌,重點創建1-2個產業級品牌,聚焦式成長突破,將產業競爭優勢放大至最大。2)點亮品牌特質,集中打造“關鍵品牌聯想”,推動產業品牌快速增長。3)高效組合傳播,集中一點搶占用戶心智,放大至營銷配稱,刷新品牌形象。4)聚焦空間拓展,集中全力占據優勢產業競爭環節,點亮品牌的“核心消費價值”,于優勢空間集中突破。
“四大方法”之一:聚焦建設產業品牌,重點創建1-2個產業級品牌,聚焦式成長突破,將產業競爭優勢放大至最大
成長型企業多處于快速發展中,其品牌往往也會有多個品牌,品牌的粗放性增長還是比較明顯的,品牌的檔次、風格及調性等也會各有不同,在企業實力有限、規模不太大的客觀形勢下,成長型企業宜以“聚焦建設產業品牌”為發展指引,聚焦建設產業級品牌,革新產業級品牌價值,培育1-2個產業級優勢品牌品牌。
成長型產業品牌崛起的過程,正是企業品牌聚焦突破及品牌快速發展的過程,刷新產業級品牌策劃,點亮數字營銷策劃能力,放大產業級品牌價值,點亮整合營銷策劃的實效性和創新性,產業競爭優勢隨之放大,產業級品牌建設水到渠成。
經典案例:根據公司公告、方正證券研究所等綜合資訊表明,古井貢酒強品牌主導各產品定位有所不同,年份原漿自2008年推出后,即取得了超常規的成長業績,在銷售結構中占比不斷提高,帶動利潤大幅增長。截止2019年底,其“年份原漿”系列營收占比達 85%左右,其中古 8 及以上占比超過25%。
“四大方法”之二:點亮品牌特質,集中打造“關鍵品牌聯想”,推動產業品牌快速增長
成長型企業,其產業級品牌營銷策劃的創新之處在于,其需要在自身競爭實力有限的情況下,放大自己的品牌特質,刷新自己的產業品牌競爭手法,與優秀的品牌形成鮮明的競爭區隔,鑄造自己的“關鍵品牌聯想”,有價值,有特色,更要有企業品牌發展的未來!
品牌特質,創造著企業產業級品牌的“關鍵品牌聯想”,產地優質、工藝優質、流程優質等創造著品牌的不俗表現,產品優質、價格合理、場景互連等賦予企業品牌新的“亮眼表現”,品牌特質的持續加持點燃著產業品牌成長的希望!
經典案例:根據中國酒業新聞網、中泰證券研究所等綜合資訊表明,古井貢酒是安徽省亳州地區特產的大曲濃香型白酒,歷史上古井貢酒四次蟬聯全國白酒評比金獎,品牌基因在安徽是最強的,在全國僅次于茅臺、五糧液、老窖和汾酒等。
“四大方法”之三:高效組合傳播,集中一點搶占用戶心智,放大至營銷配稱,刷新品牌形象
數字化技術驅動的時代,數字化品牌傳播,已經成為企業打造“產業級品牌”的必修課,從單一的高空傳播到社群傳播、終端傳播、數字營銷活動傳播等復合式傳播并進,從多個產品功能宣傳到“聚焦特色產品功效”的產品傳播進化,從單一的產品功能向情感表達、社交分享進級,高效組合傳播,點燃著數字品牌營銷策劃的表現。
品牌傳播推進的過程,是明星產品點亮產品形象、創新整合營銷策劃活動的過程,更是品牌特質透過數字品牌策劃傳播刷新產業品牌形象的過程。品牌傳播對產品的理解越深入,其傳播效力會越大,數字營銷策劃也會越具有價值。
“四大方法”之四:聚焦空間拓展,集中全力占據優勢產業競爭環節,點亮品牌的“核心消費價值”,于優勢空間集中突破
產品級品牌建設,尤其是成長型企業的產業品牌策劃營銷,其注定要聚焦在特定空間進行,“特定空間”可以是相對獨立的新市場,企業可以以此地壯大品牌影響力,點燃數字品牌營銷策劃的創新熱情;可以是相對封閉的渠道類型,如會所渠道、直銷渠道等,可以清晰的傳播產業級品牌價值,獲得品牌的種子用戶及核心渠道合作伙伴,更可以是個人代理、區域合伙人、區域物聯設備、智能販賣機等,“品牌特定空間”的拓展為成長型企業的產業品牌建設提供了更多可能性。
成長型企業的產業級品牌營銷策劃,需要集中全力占據優勢產業競爭環節,點亮品牌的“核心消費價值”,于優勢空間集中突破,集中優勢資源,搶占產業級競爭要點,搶占品牌傳播的核心媒介,搶占用戶溝通的核心場景,并由此點持續放大“產業品牌優勢”,建立產業品牌成長的“戰略通道”,由此推動產業品牌快速增長。
經典案例:根據方正證券研究所等綜合資訊表明,目前安徽省白酒市場中,口子窖和古井貢酒憑借其品牌和渠道優勢,牢牢占據著 80 元以上的價格帶,預計在80-500元價格帶占有70%左右的市場份額。從省內各品牌收入利潤規模和成長情況來看,古井貢酒和口子窖已處于絕對強勢地位,成長的戰略空間已經打開。
成長型企業的產業品牌策劃營銷,需要依托于企業的競爭現狀來推進,根據自有產業競爭優勢刷新產業級品牌認知,更新數字化技術驅動的新零售策劃運營等新商業策劃手法,聚焦打造優勢的潛力型產業品牌,點亮產業品牌特質吸引產業型用戶協同式增長,并借助企業數字化轉型升級形成高效的產業級品牌組合傳播,集中優勢資源搶占用戶消費心智,以用戶全場景消費體驗為核心指引全渠道品牌營銷策劃操作,放大產業級品牌營銷策劃的新能量及新價值。如此,成長型企業,必能迅猛崛起!
產業品牌營銷策劃,成長型企業規模有限,“聚焦式突破”才是更道理,而產業品牌建設更是前途可期。成長型企業與大型企業不同,其往往實力有限、規模有限,其要想具有強大的產業級品牌價值,就要聚焦于自己的產業競爭優勢,點亮自身品牌策劃營銷特色,創新新零售策劃運營,有自己的產業價值堅守,有自己的產業價值特色。
成長型企業的產業品牌建設,“四大方法”值得關注。1)聚焦建設產業品牌,重點創建1-2個產業級品牌,聚焦式成長突破,將產業競爭優勢放大至最大。2)點亮品牌特質,集中打造“關鍵品牌聯想”,推動產業品牌快速增長。3)高效組合傳播,集中一點搶占用戶心智,放大至營銷配稱,刷新品牌形象。4)聚焦空間拓展,集中全力占據優勢產業競爭環節,點亮品牌的“核心消費價值”,于優勢空間集中突破。
“四大方法”之一:聚焦建設產業品牌,重點創建1-2個產業級品牌,聚焦式成長突破,將產業競爭優勢放大至最大
成長型企業多處于快速發展中,其品牌往往也會有多個品牌,品牌的粗放性增長還是比較明顯的,品牌的檔次、風格及調性等也會各有不同,在企業實力有限、規模不太大的客觀形勢下,成長型企業宜以“聚焦建設產業品牌”為發展指引,聚焦建設產業級品牌,革新產業級品牌價值,培育1-2個產業級優勢品牌品牌。
成長型產業品牌崛起的過程,正是企業品牌聚焦突破及品牌快速發展的過程,刷新產業級品牌策劃,點亮數字營銷策劃能力,放大產業級品牌價值,點亮整合營銷策劃的實效性和創新性,產業競爭優勢隨之放大,產業級品牌建設水到渠成。
經典案例:根據公司公告、方正證券研究所等綜合資訊表明,古井貢酒強品牌主導各產品定位有所不同,年份原漿自2008年推出后,即取得了超常規的成長業績,在銷售結構中占比不斷提高,帶動利潤大幅增長。截止2019年底,其“年份原漿”系列營收占比達 85%左右,其中古 8 及以上占比超過25%。

成長型企業,其產業級品牌營銷策劃的創新之處在于,其需要在自身競爭實力有限的情況下,放大自己的品牌特質,刷新自己的產業品牌競爭手法,與優秀的品牌形成鮮明的競爭區隔,鑄造自己的“關鍵品牌聯想”,有價值,有特色,更要有企業品牌發展的未來!
品牌特質,創造著企業產業級品牌的“關鍵品牌聯想”,產地優質、工藝優質、流程優質等創造著品牌的不俗表現,產品優質、價格合理、場景互連等賦予企業品牌新的“亮眼表現”,品牌特質的持續加持點燃著產業品牌成長的希望!
經典案例:根據中國酒業新聞網、中泰證券研究所等綜合資訊表明,古井貢酒是安徽省亳州地區特產的大曲濃香型白酒,歷史上古井貢酒四次蟬聯全國白酒評比金獎,品牌基因在安徽是最強的,在全國僅次于茅臺、五糧液、老窖和汾酒等。

數字化技術驅動的時代,數字化品牌傳播,已經成為企業打造“產業級品牌”的必修課,從單一的高空傳播到社群傳播、終端傳播、數字營銷活動傳播等復合式傳播并進,從多個產品功能宣傳到“聚焦特色產品功效”的產品傳播進化,從單一的產品功能向情感表達、社交分享進級,高效組合傳播,點燃著數字品牌營銷策劃的表現。
品牌傳播推進的過程,是明星產品點亮產品形象、創新整合營銷策劃活動的過程,更是品牌特質透過數字品牌策劃傳播刷新產業品牌形象的過程。品牌傳播對產品的理解越深入,其傳播效力會越大,數字營銷策劃也會越具有價值。
“四大方法”之四:聚焦空間拓展,集中全力占據優勢產業競爭環節,點亮品牌的“核心消費價值”,于優勢空間集中突破
產品級品牌建設,尤其是成長型企業的產業品牌策劃營銷,其注定要聚焦在特定空間進行,“特定空間”可以是相對獨立的新市場,企業可以以此地壯大品牌影響力,點燃數字品牌營銷策劃的創新熱情;可以是相對封閉的渠道類型,如會所渠道、直銷渠道等,可以清晰的傳播產業級品牌價值,獲得品牌的種子用戶及核心渠道合作伙伴,更可以是個人代理、區域合伙人、區域物聯設備、智能販賣機等,“品牌特定空間”的拓展為成長型企業的產業品牌建設提供了更多可能性。
成長型企業的產業級品牌營銷策劃,需要集中全力占據優勢產業競爭環節,點亮品牌的“核心消費價值”,于優勢空間集中突破,集中優勢資源,搶占產業級競爭要點,搶占品牌傳播的核心媒介,搶占用戶溝通的核心場景,并由此點持續放大“產業品牌優勢”,建立產業品牌成長的“戰略通道”,由此推動產業品牌快速增長。
經典案例:根據方正證券研究所等綜合資訊表明,目前安徽省白酒市場中,口子窖和古井貢酒憑借其品牌和渠道優勢,牢牢占據著 80 元以上的價格帶,預計在80-500元價格帶占有70%左右的市場份額。從省內各品牌收入利潤規模和成長情況來看,古井貢酒和口子窖已處于絕對強勢地位,成長的戰略空間已經打開。

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