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產業品牌策劃，注定是產業領導者主導的“市場游戲”。國內各產業發展至今，多數企業以“規模化發展”為戰略指引，相繼進入了“寡頭競爭時代”，產業勃興之際，產業品牌領導者占據著重要的產業資源，依托“數字化技術先行優勢”助推企業數字化技術轉型升級，推動新零售策劃運營等新商業策劃實踐，刷新產品消費效用，點亮產品營銷策劃活動，放大產業品牌營銷策劃聲量，引領著產業發展腳步，而其產業品牌領導者的“三大發展關鍵詞”，助推著產業品牌領導者快速崛起。
 
產業品牌營銷策劃，點亮了產業經營，放大了產業領導者能量，刷新了產業發展節奏。產業品牌領導者壯大的發展，是其明晰自己的產業品牌主張，更新自己的產業品牌策劃路徑，創新新零售策劃運營等新商業實踐的過程，更是顛覆產業發展規則助推產業增長的過程。
 
產業品牌策劃營銷，“三大發展關鍵詞”值得關注。1）“效用”：基于品類價值做文章，放大產業的社會價值，點亮產品的功效與意義，讓產業更具有價值。2）“階梯”：挖掘明星產品的競爭優勢，持續拉升品牌消費勢能，排定品牌競爭位次，厘定產品購買次序，構筑優秀的產業品牌市場階梯。3）“擴容”：持續擴大產業消費，擴大產品消費規模及容量，讓市場規模更大、效率更快及用戶更快樂。
 
“三大發展關鍵詞”之一——“效用”：基于品類價值做文章，放大產業的社會價值，點亮產品的功效與意義，讓產業更具有價值
 
無論是何種產業品牌領導者，基于“產品增值”的產品消費依是各產業品牌發展壯大的主線，以品類價值增值、明星產品培育為主線的產品發展史，注定會成就各產業品牌的發展，也會成為各產業品牌發展史的主線之一。
 
品類價值的放大，產業的社會性日益增強，產品的價值感持續增長，明星產品的消費價值持續放大，產品才會更具價值感，產品效用才會放至最大，企業的產業級品牌營銷策劃才會更有價值。
 
經典案例：根據公司公告、西部證券研發中心等綜合資訊表明，科力普的辦公直銷業務2016-2018年連續三年收入呈翻倍增長趨勢，2019年增長 41.45%， 當前科力普主要是為政府、企事業單位、世界 500 強企業提供高性價比辦公采購一站式服務，持續推動大客戶業務，并于2019 年下半年科力普推出針對中小型企業的采購平臺——科力普省心購，客戶類型持續擴大。 “三大發展關鍵詞”之二——“階梯”：挖掘明星產品的競爭優勢，持續拉升品牌消費勢能，排定品牌競爭位次，厘定產品購買次序，構筑優秀的產業品牌市場階梯
 
每個產業品牌領導者崛起的過程，都是顛覆行業規則重構產業新秩序的過程，都是建立產業品牌新規則的過程，更是依托數字化技術助推企業數字化轉型升級的過程，是亮化新零售策劃運營等新商業策劃實踐構建新品牌地位次序的過程。
 
產業品牌領導者要有“市場階梯意識”，重構產業新規則，亮化產業新價值，持續提升自身品牌對“產品消費”的影響力，放大自身的品牌勢能，點亮產業品牌價值，建立產業品牌市場新秩序。
 
經典案例：根據公司公告、西部證券研發中心等綜合資訊表明，截至 2019 年底，晨光文具在全國擁有 38 家一級合作伙伴、1300 家二、三級合作 伙伴，在全國校邊商圈覆蓋率高達 80%。全國整體文具的零售終端為 18 萬家，平均每 10 家 校邊終端文具店就有約 4 家屬于晨光文具零售終端，形成了堅固的行業進入壁壘。
“三大發展關鍵詞”之三——“擴容”：持續擴大產業消費，擴大產品消費規模及容量，讓市場規模更大、效率更快及用戶更快樂
 
產業品牌策劃風行的基礎，是產業消費持續擴大，是品類消費基礎持續擴容，是龐大的用戶消費持續提升，有消費，有用戶基礎，產業品牌領導者自然是行業發展最大受益者。
 
產業品牌領導者多數以“市場消費”為基礎，依托強大的消費根基引領行業，持續擴大產業消費，擴大產品消費規模，并提升產品消費體驗，讓用戶更快樂。
 
經典案例：根據公司公告、西部證券研發中心等綜合資訊表明，晨光科力普順應政府采購陽光化、公開化、透明化的要求，不斷加大政府訂單的持續落地，大型政府客戶成功入圍。 產業品牌領導者迅猛崛起之際，正是各企業立足產業品牌策劃營銷創新之時，各企業宜刷新產業品牌營銷策劃意識，依托新數字化技術助推企業營銷策劃創新及企業數字化轉型升級，力推新零售策劃運營等新商業策劃實踐，放大產業資源規模及市場容量，建構新產業品牌秩序。努力吧，新一代的產業品牌領導者！